- •1.Суть фм.Етапи розвитку та становлення дисципліни.
- •3.Характеристика основоположних теорій фм на пі-ві.
- •6.Функції фм.
- •4.Мета і завдання фм.
- •5.Принципи фм.
- •16.Класифікація та характеристика руху грошових потоків за видами діяльності та напрямками руху.
- •7. Механізм реалізації фінансового менеджменту та його складові елементи
- •8. Фінансова стратегія при здійсненні фінансового менеджменту на підприємстві
- •10. Поняття системи організаційного забезпечення фінансового менеджменту
- •9. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •20. Розрахунок чистого грошового потоку непрямим методом.
- •11. Ієрархічна і функціональна будови центрів управління підприємством.
- •12. Поняття “центру відповідальності” на підприємстві. Види центрів відповідальності та їх характеристика.
- •13. Специфіка інформаційного забезпечення зовнішніх і внутрішніх користувачів інформації у фінансовому менеджменті.
- •14. Класифікація фінансової інформації залежно від її джерела та призначення.
- •15. Поняття та ознаки грошового потоку
- •18. Суть та мета управління грошовими потоками.
- •17. Класифікація грошових потоків за рівнем значущості у фінансово-господарській діяльності та часом формування
- •19.Розрахунок чистого грошового потоку прямим методом.
- •21.Етапи процесу управління грошовими потоками.
- •22.Оптимізація грошових потоків
- •26. Планування грошових потоків на підприємстві.
- •23. Система показників оцінки ефективності управління грошовими потоками на підприємстві
- •24.Сутність і розрахунок фінансового циклу.
- •25. Оптимізація грошових потоків на п- вах.
- •32. Ануїтет. Визначення майбутньої вартості ануїтету і величини одноразових платежів.
- •(Аванс)
- •29. Методи нарахування відсотків: антисипативний та декурсивний.
- •31. Теперішня вартість грошей: суть та методика розрахунку.
- •33. Визначення теперішньої вартості ануїтету і величини одноразових платежів
- •30. Майбутня вартість грошей: суть та методика розрахунку. Приріст вартості.
- •34. Суть та види ануїтету
- •35. Місце та значення прибутку в формуванні внутрішніх фінансових ресурсів п-ва. Види прибутку.
- •36. Фактори впливу на формування прибутку
- •37. Управління формуванням доходів суб’єкта господарювання.
- •38. Види витрат п-ства та порядок управління ними.Склад і структура витрат від операційної діяльності.
- •41. Розрахунок обсягу беззбиткової діяльності
- •42 Методи диференціації витрат
- •43. Значення затратного методу формування ціни при визначенні кінцевих результатів діяльності підп.-ва.
- •44. Цінова еластичність та її вплив на прибуток підп.-ва.
- •45. Управління викор-ням прибутку підп.-ва.
- •46.Напрямки розподілу та використання прибутку підп.-ва та їх оптимізація.
- •47.Формування ефективної дивідендної політики на підп.-ві.
- •48.Фактори впливу на форм-ня дивідендної політики підп.-ва.
- •49. Оцінка ефективності дивідендної політики політики на підприємстві
- •50. Сутність і класифікація активів підприємства.
- •51. Економічна суть активів та їх місце в забезпеченні ефективного функціонув. П-ства
- •52. Класифікація активів залежно від об’єкта управління та від характеру володіння активами
- •53.Класифікація активів залежно від характеру обслуговування та фінансових джерел формування активів.
- •1. Залежно від характеру обслуговування:
- •2. Залежно від характеру фін. Джерел формування активів:
- •54.Формування активів на різних стадіях життєвого циклу підприємства:мета,завдання і порядок здійснення.
- •55. Управління грошовими активами
- •56. Застосування моделі Баумоля в управлінні грошовими коштами
- •57. Застосування моделі Міллера-Ора в управлінні грошовими коштами
- •58. Управління дебіторською заборгованістю
- •59. Управління виробничими запасами
- •60. Використання факторингованих операцій в управлінні дебіт.Заборгованістю
- •62.Політика управління необортними активами мета і особливості реалізації.
- •63. Сутність капіталу п-ва.
- •64.Клас-ція капіталу п-ва за належністю п-ау і за джерелами формування:
- •66.Особливості управління власним капіталом
- •67.Управління позичковим капіталом
- •68.Вартість та структура капіталу. Фінансовий леверидж.
- •71. Інструменти нейтралізації фінансових ризиків
- •72. Необхідність та суть фінансового планування і прогнозування на підприємстві
- •69. Сутність та класифікація фінансових ризиків
- •70. Політика управління фінансовими ризиками на підприємстві. Ризик – менеджмент.
- •27. Необхідніть і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей в часі.
- •73.Взаємодія центрів відповідальності при фінансовому плануванні на підприємстві.
- •74. Завдання внутрішньо-фірмового фінансового планування.
- •75.Охоплення фінансово-економічних процесів на підприємстві при фінансовому плануванні на підприємстві.
- •Рух фінансових ресурсів;
- •76.Принципи фінансового планування та їх дотримання в Україні.
- •78. Бюджетування в управлінні підприємством.
- •77. Методи фінансового планування на підприємстві та умови їх застосування.
45. Управління викор-ням прибутку підп.-ва.
Метою управління прибутком підп.-ва є забезпечення максимізації абсолютної величини чистого прибутку та стабільності його формування у часі. При цьому прибуток розглядається як джерело створення достатку акціонерів у формі дивідендних виплат та максимізації ринкової вартості підп.-ва.
Осн. завданнями упр-ня прибутком є:1) виявлення резервів збільшення прибутку за рахунок виробничої діяльності, інвестиційних і фін. операцій;2) виявлення резервів нарощування прибутку за рахунок оптимізації постійних і змінних витрат, обґрунтування облікової політики підп.-ва, цінової і податкової політики;3) оцінювання прибутковості виробничої і комерційної діяльності;4) визначення підп.-го ризику;5) зміцнення конкурентних позицій підп.-ва за рахунок підвищення ефективності розподілу і використання прибутку.
Прибуток, що залишається після сплати перелічених податків, надходить у повне розпорядження підприємства (у господарській практиці ця частина прибутку називається чистим прибутком). Основні напрямки використання чистого прибутку: виробничо-технічний розвиток підприємства, соціальний розвиток, матеріальне заохочення (включаючи виплату дивідендів в акціонерних товариствах), інші витрати.
Управління використанням прибутку також включає формування дивідендної політики.
46.Напрямки розподілу та використання прибутку підп.-ва та їх оптимізація.
Основною метою розподілу прибутку підприємства є забезпечення необхідної пропорційності між поточним його споживанням і нагромадженням для забезпечення виробничого розвитку.
Отриманий прибуток підприємство розподіляє за двома основними напрямами: 1) на фінансування певних витрат на рівні держави шляхом сплати в державний та місцеві бюджети податку на прибуток; 2) на формування на рівні підприємства фінансових ресурсів або грошових фондів, які мають певне призначення і виконують певні функції в його діяльності. Другий напрям поділяється на такі: капіталізована частина прибутку (кошти, що направляються на інвестування виробничого розвитку, на формування резервного і інших страхових фондів, інші форми капіталізації) та частина прибутку, що споживається (кошти, що направляються на виплату доходів власникам майна, на матеріальне стимулювання і соціальний розвиток персоналу, інші форми споживання прибутку). Відповідно управління розподілом прибутку підприємства передбачає вирішення таких завдань: 1) забезпечити збільшення абсолютної суми прибутку після сплати податку на прибуток; 2) забезпечити збільшення абсолютної суми чистого прибутку підприємства; 3) визначення оптимального співвідношення у використанні чистого прибутку на споживання і накопичення; 4) визначення оптимального розміру прибутку, який спрямовується на виплату дивідендів. Дані завдання фінансові менеджери вирішують, враховуючи особливості чинної податкової політики (шляхом оптимального зменшення оподатковуваної суми прибутку, використання діючих податкових пільг, оптимізації податкових платежів у часі, врахування чинних умов оподаткування дивідендних виплат тощо). Процес розподілу прибутку підприємства базується на принципах: 1) зв’язок політики розподілу із загальною політикою управління прибутком підприємства; 2) пріоритетність урахування інтересів і менталітету власників підприємства; 3) стабільність політики розподілу прибутку; 4) передбачуваність політики розподілу прибутку. 5) оцінка ефективності розробленої політики розподілу прибутку.