- •60. Изучение и анализ рынка. Исследование V gfcgfcgfcvb ghghfjhfkgfjhgjhffgjkl;’
- •61. Методы прогнозирования в маркетинговых исследованиях
- •62. Основные напр-я исследований в маркетинге.
- •63. Поведение потребителей: сущность, объект, предмет.
- •64. Внешние факторы, влияющие на поведение потребителей.
- •65. Внутренние факторы, влияющие на поведение потребителей.
- •66. Модель принятия решения о покупке индивидуальным потребителем.
- •67. Особенности потребления в контексте модерна и постмодерна.
- •68. Специфика международного маркетинга и типы его реализации.
- •70. Выбор зарубежного рынка и его сегментация.
- •71. Основные методы выхода на зарубежные рынки.
- •2. Прямой экспорт.
- •4. Совместные предприятия.
- •72. Природа политики м/н-го продукта и специфика его позиционирования.
- •73. Проблема выбора политики модификации и стандартизации для м/н продукта
- •74. Специфика и подходы в международном ценообразовании.
- •75. Ценовая дискриминация и параллельный экспорт
- •76. Международное продвижение товара. Компании по продвижению.
- •77. Стратегия, планирование и контроль международного маркетинга.
- •78. Основные характеристики рынков и особенности продуктов произво-го назначения.
- •79. Процесс покупки в промышленной сфере.
- •80.Некоммерческий маркетинг
- •81. Ценные бумаги как товар м-га: политика, виды, классификация.
- •82. Сущность специфического банковского маркетинга.
- •83. Социально-правовые основы рекламной деятельности: государственное регулирование рекламы и саморегулирование, общественная критика рекламы
- •84. Рекламный бизнес: участники рекламного бизнеса, функции, принципы организации рекламной деятельности на предприятии, типы рекламных агентств
- •85. Организация рекламной компании.
- •86. Медиапланирование рекламных компаний: принципы, правила, показатели, методы, графики.
- •1 Медиалан для наружной рекламы.
- •2. Медиапланирование для электронных сми.
- •3. Социологические исследования.
- •87. Сущность рекл. Деят-сти: определение,цели, задачи и функции, цели рекламы, классификация рекламы
- •88. Стратегия рекламного обращения: элементы рекламного текста, этапы разработки композиции
- •89. Вспомогательные рекламные средства и стимулирования сбыта, реклама на выставках и ярмарках, реклама на упаковках.
- •4. Радио- и телереклама.
- •5. Выставки и ярмарки.
- •6. Рекламные сувениры.
- •7. Прямая реклама.
- •8. Наружная реклама.
- •9. Мероприятия паблик рилейшнз.
- •10. Компьютеризованная реклама.
- •90. Местная реклама. Почтовая и наружная реклама.
- •91. Международная реклама: правила, цели и задачи, участники рекламного бизнеса
- •92. Социальная реклама: законодательное регулирование, правила подачи информации. Реклама и пр
- •93.Стратегический и операционный маркетинг. Основные приоритеты в стратегическом маркетинге.
- •94.Две основные концепции поведения покупателя: покупатель как активное лицо и созидатель собственного удовлетворения.
- •95. Измерение познавательной, эмоциональной и поведенческой реакции.
- •96. Осуществление стратегии сегментации.
- •97.Стратегические методы прогнозирования спроса.
- •98 Основные маркетинговые стратегии. Стратегии международного развития.
- •3) Конкурентные стратегии:
- •4) Стратегии международного развития.
- •99. Стратегия развития путем инноваций.
- •100. Стратегия охвата рынка.
- •101. Конкурентная цена в стратегическом маркетинге.
- •102. План стратегического маркетинга. Анализ риска и непредвиденных обстоятельств.
- •103: Конкуренция и ее виды. Конкурентные преимущества фирм. Соперничество
- •104. Стратегии достижения конкурентоспос-ти
- •105: Сила конкуренции при различных формах конкурентного рынка
- •106. Конкурентоспособность и пути ее достижения
- •107. Конкурентоспособность фирмы. Конкуренция в России
- •108. Определение pr. Pr и близкая к ним деятельность. Пресс-посредничество и паблисити.
- •109. Принципы и функции пр.
- •110. Организационная структура и обязанности подразделения pr. Pr-отдел фирмы (организации). Консультативная pr-фирма: преимущества и недостатки.
- •111: Управление информацией и конструирование новостей. Прямые и косвенные методы управления сми
- •113. Определение понятия регион. Структура социально-эк-го и тер-административного деления рф.
- •114. Основные черты регионов. Модельные регионы. Внутреннее и внешнее рыночное пространство.
- •115. Формирование и развитие рынков в регионе. Основные региональные рынки.
- •116. Финансовая политика
- •117. Бюджетный дефицит и государственный долг: понятие, виды, формы управления.
- •118: Финансовое обеспечение основных производственных фондов предприятия
- •119. Национальные организации защиты прав потребителей.
- •120. Система сертификации. Различия обязательной системы сертификации и добровольной системы сертификации.
77. Стратегия, планирование и контроль международного маркетинга.
Стратегия - предполагает выбор определенного направления деятельности фирмы с соответствующими организационными формами, правилами и видами управления, которые обеспечат наибольший успех в борьбе с конкурентами. Выбор наиболее эффективной стратегии для фирмы означает - предложение нужных товаров именно на тех рынках, на которых они нужны, в самое подходящее время, с отличным качеством и по доступным ценам.
Объекты стратегических решений в м\н маркетинге:
-товары, которые будет поставлять компания; -рынки, на которых компания будет действовать; -качество и уровень цен; -формы работы (АО, корпорация); -финансирование международных операций.
Стратегия международного маркетинга касается таких вопросов, как размещение товаров, выбор стран и методы проникновения на их рынки экспортируемых товаров, использование национальных и международных средств информации для продвижения товаров компании и т.д.
Четыре фактора определяют возможность страны конкурировать на международном уровне:
1. Уровень квалификации и других характеристик рабочих, их соответствие потребностям. Дорожная инфраструктура, природные ресурсы.
2. Желания покупателей, сила и природа внутреннего спроса.
3. Размеры экспорта
4. Организация и управление компанией, размеры внутренней конкуренции.
Планирование. Преимущества планирования:- предсказание бизнес ситуации наперед;- быть готовым к каким-либо изменениям;- пытаться узнать слабости и сильные стороны фирмы.
Процесс международного планирования осуществляется на основе принятой фирмой стратегии, ее целей. Он включает следующие основные пункты:
- прогноз сбыта, получение прибыли;
- расходы на выполнение конкретного мероприятия;
- планы на каждый компонент маркетингового управления: продвижение товара, сеть продаж и т .д.
- анализ ситуации и оценка конкурентоспособности фирмы.
Возможны три метода (уровня) планирования:
1. Старший уровень менеджерского состава планирует и устанавливает цели и задачи для всех отделов и филиалов компании (Планирование "сверху");
2. Каждый отдел самостоятельно планирует цели и задачи для себя и представляет данные проекты на доработку старших менеджеров (Планирование "снизу");
3. Старший уровень менеджеров вводит общие цели для всех, оставляют это право для отдельных филиалов компании, позволяя спланировать их цели самим. Последнее является более распространенным (смешанный метод). Основным критерием оценки плана является то, что план должен быть детальным, тщательно просчитаным, не растянут на далекое будущее.
Процесс контроля деятельности международного маркетинга включает в себя:
- определение стандартов и целей;
- слежение деятельности в целом и сопоставление результатов с целями.
Выбор механизма контроля - тоже очень важная задача. Выбор осуществляется по следующим параметрам: - как легко эта система может быть приспособлена к изменению обстоятельств; - качественная разработка системы отчетов и обнаружение ошибок и др.