
- •1. Информационные модели правовых процессов
- •1.1. Информационная модель проблемной ситуации
- •1.2. Информационная модель разрешения юридических конфликтов
- •1.3. Информационный анализ процессов нормативного управления1
- •2. Информационные технологии (ит) в юридических системах
- •2.1. Ит баз данных
- •2.1.1Структура баз данных
- •2.1.2. Интегрированные автоматизированные системы управления базами данных юридического назначения
- •2.2. Ит гипертекстовых систем. Натурное моделирование
- •2.2.1. Организация гипертекстовых систем
- •2.2.2. Элементы информационного обеспечения юридической практики Гипертекстовая система для правосудия justys
- •2.3. Интеллектуальные ит. Экспертное моделирование
- •2.3.1 Ит и структура экспертных систем
- •2.3.2 Правовая логистика
- •2.3.3 Деонтическая логика
- •2.3.4 Юридическая аргументация
- •3. Информационные системы поддержки правовой системы общества
- •3.1. Информационные центры для юриста
- •3.2. Электронные системы дактилоскопии
- •3.3. Бизнес и право (о договорах и контрактах в сфере информационных технологий)
- •3.4. Internet для юриста
- •4. Правовое пространство для систем информатизации и информационных технологий (на примере государственного управления)
- •4.1. Направления создания правовых норм для новых информационных технологий в системе государственного управления и государственной кадровой политики
- •4.2. Направления изучения правовых норм для реализации возможностей информационных систем гибкости и оперативности государственного управления.
- •4.3. Правовые нормы для юридической логистики (правовой информатики).
- •4.4. Направления развития правовых норм рынка знаний.
- •4.5. Правовые аспекты защиты информации 15
- •5. Лабораторный практикум Процедурно-ориентированные ит для юриста.
- •5.1. Лабораторная работа №1. Запросно-ответные информационно-поисковые системы (на примере ипс юсиас)
- •5.2. Лабораторная работа №2. Запросно-ответные информационно-поисковые системы (на примере юринформ)
- •5.3 Лабораторная работа №3. Гипертекстовые технологии (на примере юридической базы данных по инвестициям “гипервест”)
- •5.4. Лабораторная работа №4. Персонально- и объектно-ориентированные ит для юриста. Основные компоненты автоматизированного рабочего места (арм) юриста.
1.2. Информационная модель разрешения юридических конфликтов
При возникновении конфликта юрист выступает как управляющая система, для которой конфликтующие стороны становятся объектами управления. При этом в такой системе возникают регулярные потоки информации между объектами управления и управляющей системой. В результате конфликтное взаимодействие превращается во взаимодействие с непротивоположными интересами. Если управление неэффективное, развитие конфликта приводит к катастрофе, если удается устранить конфликт, говорят о возникновении консенсуса.
В процессе возникновения и устранения юридических конфликтов (событий) происходит взаимное управление взаимодействующими субъектами: юрист и конфликтующая сторона, так что каждый из них периодически становится то управляющим, то управляемым объектом. Каждый из них, благодаря своим механизмам доступа к информационным ресурсам, строит модель управляемого объекта.
Информационная модель управления юридического процесса может быть представлена в виде 2 сопряженных, конфликтующих подсистем: юриста и клиента через которые проходят информационные потоки нормативных данных о юридических событиях в течение временного интервала с периодичностью Тн, потоки заданий на разрешение проблемной ситуации с периодичностью заданий Тз, потоки критериев, оценивающих информационные условия разрешения проблемной ситуации, изменяемые с периодичностью Тк (рис.1.2.).
Н- нормативный информационный поток данных о нормах права с периодичностью Тн;
З - поток заданий (планов) на разрешение проблемной ситуации юридических событий с периодичностью Тз;
К - поток критериев, оценивающий информационные условия разрешения юридического конфликта с периодичностью Тк.
юрист
клиент
Рис.1.2. Модель взаимного управления
юридического акта
Тн,Тз, Тк - периодичности взаимодействия элементов юридической системы;
Тоук, Тоу, Тос, Тоск - периодичности управляющего воздействия критериев оценки управляющей части (юриста) и обратной связи критериев оценки.
Критерии оценки определяют условия завершения юридического события (критерий время). Воздействие на клиента с периодичностью Тоу направлено на разрешение конфликта, в реальном состоянии клиента в юридическом процессе оценивается по цене обратной связи с периодичностью Тос. В свою очередь клиент имея собственные нормы Н и метрику ценностей, руководствуясь собственными ценностями З,К и критериями Тк выступает как управляющая подсистема по отношению к юристу, осуществляя управления Тоук, оценивая его результаты Тоск. Таким образом работают 2 контура взаимного рефлективного управления, где каждая подсистема стремится распространить на другую свою метрику ценностей. Уровень рефлексии в юридическом процессе может быть продолжен. Рассмотренная модель отображает весь комплекс потоков информации в юридической практики. Разрешение конфликта по этой схеме может привести и к равновесию. Важнейший элемент, дополняемый указанную схему - механизм мажоритарной оценки каждого элемента информационных потоков арбитром.
Оценивается каждый элемент рассматриваемых информационных потоков с позиции достоверности, точности и принимается решение, обеспечивающее устранение конфликта за определенное время. Вероятность выбора альтернативы характеризует риск каждой ее версии. Важна априорная оценка вероятности.
Под риском в юридическом процессе понимают остаточную неопределенность после проведения конкретных юридических мероприятий, которые направлены на устранение неопределенности. Информационная характеристика создает возможность оценить качество юридического процесса и выбирать наилучшие способы продолжения процесса. Например, продолжение юридического дознания средствами судебного заседания. Цена юридического риска велика. Во всех случаях необходимо его минимизировать, а в отношении к человеческой личности - исключить. Для этого необходимы специальные методы компенсации риска (апелляционный механизм).