
- •Логистика
- •Логистика
- •Рецензент:
- •Содержание
- •Введение
- •1. Указания к выполнению расчетно-графической работы
- •Варианты расчетно-графической работы № 1
- •2. Варианты задания № 1 перечень теоретических вопросов
- •3. Варианты задания № 2 Определение параметров материалопотока, построение эпюры и прогнозирование материалопотока.
- •4. Варианты задания № 3 выбор логистического посредника
- •5. Варианты задания № 4 методы определения номенклатурных групп
- •6. Варианты задания № 5 Определение оптимального размера заказа. Системы управления запасами.
- •7. Варианты задания № 6 складская логистика
- •8. Варианты задания № 7 транспортная логистика Маршрутизация автомобильных перевозок. Расчет технико-экономических показателей работы автомобиля на маршрутах
- •Список рекомендуемой литературы
- •Бороздин Александр Викторович Логистика
3. Варианты задания № 2 Определение параметров материалопотока, построение эпюры и прогнозирование материалопотока.
Задача 2.1. Используя данные табл. 1.11 и 1.14, построить эпюру материалопотока и определить показатели: объем перевозок по направлениям и среднее расстояние перевозки.
Таблица - 1.11. Построить эпюру материалопотока
Задача 2.2. Используя данные табл. 1.12 и 1.14, построить эпюру материалопотока и определить показатели: объем перевозок по направлениям и среднее расстояние перевозки.
Таблица -1.12. Построить эпюру материалопотока
Задача 2.3. Используя данные табл. 1.13 и 1.14, построить эпюру материалопотока и определить показатели: объем перевозок по направлениям и среднее расстояние перевозки.
Задача
2.4 Сделайте прогноз товарооборота и
материалопотока регионального склада
на 2006 г. по формуле Q
= Hp
х T,
т (данные в табл. 1.15).
Задача
2.5 Сделайте прогноз товарооборота и
материалопотока регионального склада
на 2006 г. Q
= Hp
х T,
т (данные в табл. 1.16).
Задача
2.6 Сделайте прогноз товарооборота и
материалопотока регионального склада
на 2007 г. Q
= Hp
х T,
т (данные в табл. 1.17).
Задача
2.7 Сделайте прогноз товарооборота и
материалопотока регионального склада
на 2007 г. Q
= Hp
х T,
т (данные в табл. 1.18).
Таблица 1.15 Исходные данные для расчета
Плановый Мр в расчетах принять равным 15%. ** Плановый Ур в расчетах принять равным 85%.
Таблица 1.16 Исходные данные для расчета
Плановый Мр в расчетах принять равным 15%. ** Плановый Ур в расчетах принять равным 85%.
Таблица 1.17 Исходные данные для расчета
* Плановый Мр в расчетах принять равным 15%. ** Плановый Ур в расчетах принять равным 85%.
Задача 2.8 Сделайте прогноз товарооборота и материалопотока регионального склада на 2005 г. по формуле Q = Т х (Hp х Уp х (1-Мр) / Ур (1 – Мр)), т (данные в табл. 1.15).
Задача 2.9 Сделайте прогноз товарооборота и материалопотока регионального склада на 2006 г. по формуле Q=Т х (Hp х Уp х (1-Мр) / Ур (1 – Мр)), т (табл. 1.16).
Задача 2.10 Сделайте прогноз товарооборота и материалопотока регионального склада на 2007 г. по формуле Q=Т х (Hp х Уp х (1-Мр) / Ур (1 – Мр)), т (табл. 1.17).
Задача 2.11 Сделайте прогноз товарооборота и материалопотока регионального склада на 2008 г. по формуле Q=Т х (Hp х Уp х (1-Мр) / Ур (1 – Мр)), т (табл. 1.18).
4. Варианты задания № 3 выбор логистического посредника
Задача 2.1. По результатам анализа рынка транспортных услуг службой логистики фирмы «Атлант» были отобраны два перевозчика, отвечающие всем предъявляемым требованиям по транспортировке продукции фирмы. Часть критериев, по которым проводилась оценка, — качественные, другая часть — количественные. С помощью интегральной оценки определить наиболее приемлемого перевозчика. Данные о перевозчиках представлены в табл. 2.25 и 2.26.
Таблица 2.25 Критерии выбора перевозчика
№ п/п |
Критерий (показатель) |
Ранг |
Перевозчик |
|||||
А |
В |
С |
D |
Е |
F |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Надежность времени доставки (транзита)* |
1 |
0,87 |
0,86 |
0,91 |
0,93 |
0,88 |
0,83 |
2 |
Тарифы (затраты) транспортировки «от двери до двери», у. д. с. /км |
2 |
0,84 |
0,75 |
0,83 |
0,79 |
0,81 |
0,85 |
3 |
Общее время транзита «от двери до двери»,** % |
3 |
10 |
15 |
17 |
13 |
12 |
20 |
4 |
Готовность перевозчика к переговорам об изменении тарифа |
4 |
Хорошо |
Очень хорошо |
Удовлет-вори-тельно |
Отлично |
Хорошо |
Удовлет-ворительно |
5 |
Финансовая стабиль-ность перевозчика*** |
5 |
7 |
8 |
9 |
6 |
7 |
8 |
6 |
Наличие дополнительного оборудования(по грузопереработке) |
6 |
Удовлет-ворительно |
Удовлет-ворительно |
Хорошо |
Хорошо |
Удовлетворительно |
Удовлет-ворительно |
7 |
Частота сервиса |
7 |
Удовлет-ворительно |
Хорошо |
Отлично |
Очень хорошо |
Удовлет-ворительно |
Хорошо |
8 |
Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке груза |
8 |
Хорошо |
Очен хорошо |
Удовлетворительно |
Удовлетворительно |
Хорошо |
Хорошо |
9 |
Потери и хищения груза (сохранность груза)**** |
9 |
0,05 |
0,07 |
0,11 |
0,8 |
0,06 |
0,05 |
10 |
Экспедирование отправок |
10 |
Очень хорошо |
Хорошо |
Хорошо |
Удовлетворительно |
Удовлет-ворительно |
Хорошо
|
11 |
Квалификация персонала |
11 |
Хорошо |
Очень хорошо |
Отлично |
Хорошо |
Очень хорошо |
Отлично |
12 |
Отслеживание отправок |
12 |
Удовлетво-рительно |
Хорошо |
Очень хорошо |
Удовлетворительно |
Хорошо |
Очень хорошо |
13 |
Готовность перевозчика к переговорам |
13 |
Удовлетво-рительно |
Очень хорошо |
Хорошо |
Отлично |
Хорошо |
Очень хорошо |
14 |
Гибкость схем маршрутизации перевозок |
14 |
Хорошо |
Удовлетворительно |
Очень хорошо |
Хорошо |
Хорошо |
Удовлетворительно |
15 |
Процедура заявки (заказа транспортировки)***** |
15 |
2 |
4 |
3 |
2 |
4 |
2 |
16 |
Сервис на линии |
16 |
Удовлетво-рительно |
Хорошо |
Хорошо |
Очень хорошо |
Удовлетворительно |
Хорошо |
17 |
Качество организации продаж транс-, портных услуг ****** |
17 |
0,032 |
0,056 |
0,042 |
0,036 |
0,021 |
0,015 |
18 |
Специальное оборудование |
18 |
Хорошо |
Удовлетворительно |
Очень хорошо |
Удовлетворительно |
Хорошо |
Хорошо |
*Вероятность доставки «точно вовремя». **Возможные отклонения от плановой продолжительности перевозки, %.
*** Оценка по 10-балльной шкале. **** Доля потерь (хищений) от общего объема перевозок. *****Количество дней между заказом и транспортировкой, дн. ****** Доля срывов поставок транспортных средств в объеме заявок
Таблица 2.2б Варианты заданий по выбору перевозчика
Номер варианта |
Критерий оценки |
Перевозчик |
Номер варианта |
Критерий оценки |
Перевозчик |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
1,2,3,4,5,6,7,8, 9 |
А В С |
16 |
2,3,4,5,6,9,10,12,16 |
А В С |
2 |
3,4,5,6,9,11,15,17 |
В С D |
17 |
1,4,5,8,9,11,14,16 |
В С D |
3 |
1,3, 7, 9,10,12,14,16 |
С D Е |
18 |
5,8,9,10,16,17,18 |
С D Е |
4 |
5,8,9,11,16,17,18 |
D Е F |
19 |
1,7,8,9,11,14,16,17 |
D Е F |
5 |
1,7,8,9,11,14,16,18 |
А С D |
20 |
1,2,3,4,5,6,7,8,11 |
А С D |
6 |
1,2,3,4,5,6,7,8,16,18 |
А D Е |
21 |
3,4,5,6,9,11,15,17 |
А D Е |
7 |
3,4,5,6,9,11,15,17 |
А Е F |
22 |
5,8,9,11,16,17,18 |
А Е F |
8 |
2,3,7,9,10,12,14,16 |
А С Е |
23 |
1,7,8,9,11,14,16,17 |
А С Е |
9 |
2,4,5,6,9,10,12,16,17 |
А D F |
24 |
2,3,4,5,6,7,8,15,17 |
А D F |
10 |
1,4,5,8,9,11,14,13,16 |
А С F |
25 |
2,3,7,9,10,12,14,16 |
А С F |
11 |
5,8,9,1.1,116,17,18 |
В D Е |
26 |
3,4,5,6,9,11,15, 18 |
В D Е |
12 |
1,7,8,9,11,14,16,17 |
В Е F |
27 |
5,8,9,11,16,17,18 |
В Е F |
13 |
1,2,3,4,5,6,7,8,17 |
В D F |
28 |
7,8,9,11,14,16,17 |
В D F |
14 |
3,4,5,6,9,11,15,17 |
С Е F |
29 |
2,3,4,5,15,16,17 18, |
С Е F |
15 |
2,3,7,9,10,12,14,16 |
С D F |
30 |
1,7,8,9,11,14,16,17 |
С D F |