2 Раздел. Теоретические аспекты рассматриваемой проблемы (название)

В рамках данного раздела освещаются теоретические вопросы по заявленной проблеме. Особо нужно уделить внимание современным аспектам (как в отечественной, так и в зарубежной литературе), которые должны составить фундамент для последующего практического применения, но с учетом ситуации в настоящем времени.

3 Раздел. План мероприятий по совершенствованию деятельности и системы управления в рамках выявленной проблемы (название раздела)

3.1. Характеристика предприятия в рамках заявленной проблемы. Требуется более подробное рассмотрение деятельности предприятия по заявленной проблеме.

Например:

- Хозяйственные связи с поставщиками (потребителями):

а) система связей;

б) нормативная база;

в) экономические санкции;

г) условия договоров и проч.

- Организационные структуры и структуры управления;

а) наличие нормативных документов;

б) более подробная характеристика организационной, производственной структуры и структуры управления;

в) соотношение управленческого и неуправленческого персонала;

г) полнота выполнения функций управления по должности и проч.;

д) дублирование функций;

е) нормы управляемости.

- Мотивационные аспекты:

а) социально-профессиональная характеристика коллектива;

профессии;

образование;

возраст;

гендерная характеристика и проч.

б) характеристика систем оплаты труда, вознаграждение и денежное стимулирование.

- Экономические методы управления:

а) существующая система хозяйственного расчета;

б) системы оплаты труда;

в) привлечение инвестиций и проч.

3.2. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия в рамкам выявленной проблемы.

Состоят из:

а) качественный аспект:

- Разработка политики предприятия в определенной области деятельности (либо глобально – в рамках всей системы менеджмента, либо локально).

б) организационно-управленческий аспект:

- Совершенствование процессов реализации функций управления (общих, специфических).

Включает: сокращение и введение должностей специалистов, руководителей и видов работ; разработку нормативно-регламентирующих документов в виде положений о подразделениях, должностных инструкций, других положений.

- Совершенствование процессов использования методов управления.

Включает: введение более совершенных систем и методов работы и организации труда; разработку стандартов и положений по вновь предлагаемым системам и методам управления.

- Изменение организационной структуры и структуры управления.

Включает: сокращение и введение должностей руководителей разных ступеней и уровней и определенных функций управления, разработку новой организационной структуры и структуры управления, разработку должностных инструкций.

в) анализ факторов риска, появление которых не приведёт к желаемому результату.

Заключение

Приводится краткая характеристика и выводы по каждому разделу курсовой работы.

2. Оформление курсовой работы

Курсовая работа должна быть выполнена в объёме:

• рукописном: не менее 50-55 листов;

• машинописном: не менее 35-40 листов.

Оформление – соответствовать установленным стандартам и правилам документооборота и хранения.

3. Темы курсовой работы

Примерные темы курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» представлены в Приложении. Однако темы курсовых работ Студенты могут формулировать самостоятельно в рамках данной дисциплины.