3. Монополия и оценка общественных потерь в результате ее деятельности

Понятие монополии как рыночной структуры. Классификация монополий. Ценообразование на продукцию монополии. Точка Курно. Оценка общественных потерь в результате деятельности монополии: «Треугольник Хербергера», X – неэффективность Лейбенстайна. Понятие естественной монополии. Причины существования естественной монополии. Субаддитивность затрат. Модели государственного регулирования естественных монополий: установление цен на уровне предельных и средних затрат, конкуренция за монопольный рынок, регулирование нормы прибыли, регулирование верхнего предела цены.

4. Принципы функционирования монополистической конкуренции. Дифференциация товара.

Дифференциация товара как основа монополистической конкуренции. Характеристики дифференциации товара. Понятие вертикальной и горизонтальной дифференциации. Модель поведения фирмы - монополистического конкурента Э. Чемберлина. Роль рекламы в показателях результативности фирмы – монополистического конкурента. Модель расходов на рекламу Дорфмана-Штайнера.

5.Ценовая дискриминация как стратегия фирмы – несовершенного конкурента.

Понятие и условие ценовой дискриминации как стратегии фирмы – несовершенного конкурента. Цель ценовой дискриминации как изъятие излишка потребителя. Ценовая дискриминация первой степени. Ценовая дискриминация второй степени: плановые и тактические скидки, применение двухчастного тарифа. Ценовая дискриминация третей степени.

Вопросы:

1. Теоретические аспекты исследования отраслевой организации рынков.

2. Количественные и качественные характеристики отраслевых рынков.

3. Монополия и оценка общественных потерь в результате ее деятельности.

4. Принципы функционирования монополистической конкуренции. Дифференциация товара.

5. Ценовая дискриминация как стратегия фирмы – несовершенного конкурента.

Литература:

1. Леванова Л.Н. Экономика отраслевых рынокв. Учебно-методическое пособие. – Саратов: ООО Издательский цнтр «Наука», 2009.

2. Розанова Н.М. Экономическая теория фирмы. М. Изд-во «Экономика». 2009.

3. Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. – М:. Изд-во Юрайт, 2010.

4. Розанова Н.М. Эффективная организация отрасли. М: Изд-во «Дело», 2009.

Второй блок. Ключевые и практически значимые вопросы по специальным дисциплинам (сд Цикл специальных дисциплин)

Курс « Стратегический менеджмент»

Выпускник вуза должен:

ЗНАТЬ:

• теоретические основы стратегического менеджмента;

• современные проблемы управления предприятием;

• методы и средства стратегического управления;

• методы анализа внешней и внутренней среды организации;

• методы разработки стратегии предприятия;

• основные виды и направления разработки стратегий;

• проблемы формирования и реализации стратегии;

• подходы и методы организационных изменений;

УМЕТЬ:

• осуществлять анализ факторов макро- и микроокружения организации;

• осуществлять анализ внутренней среды организации, ее производственного, маркетингового, кадрового, финансового потенциала и эффективности системы управления;

• осуществлять анализ идеологической основы организации, а также анализ соответствия ее культуры и стратегии;

• оценивать эффективность принятой стратегии;

• выявлять и оценивать конкурентные преимущества организации, ее сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности внешней среды;

• разрабатывать несколько альтернативных стратегий и уметь выбрать из них лучшую;

• разрабатывать мероприятия по реализации намеченной стратегии с учетом возможных изменений и сопротивления внешней и внутренней среды;

• находить новые возможности организации, уметь проектировать миссию и стратегические цели организации;

• применять методы стратегического контроля, а также уметь разрабатывать систему контроля за реализацией стратегии.