
- •Предисловие
- •Порядок сдачи экзамена и критерии оценки знаний и умений студентов
- •Курс « Основы менеджмента»
- •Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •2. Управление социально-экономическими системами (организациями)
- •3.История менеджмента
- •4. Методологические основы менеджмента
- •5. Природа и состав функций менеджмента
- •6. Инфраструктура менеджмента
- •7. Социофакторы и этика менеджмента
- •8. Интеграционные процессы в менеджменте
- •9. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •11. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента
- •12.Коммуникации в организации
- •13. Мотивация деятельности в менеджменте
- •14. Стиль менеджмента и имидж менеджера
- •15. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •16. Конфликтность в менеджменте
- •17. Руководство: власть и партнерство
- •18. Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •19. Факторы эффективности менеджмента
- •1.Организация как система
- •2. Социальные и хозяйственные организации
- •3.Законы организации и законы для организации
- •4. Принципы статической и динамической организации
- •1. Рынок - основная среда маркетинга
- •2. Сегментирование рынка и позиционирование товара
- •3. Проведение маркетинговых исследований
- •4.Товар как элемент системы маркетинга
- •Рыночная атрибутика товара
- •6. Товарная политика в системе маркетинга
- •7. Политика сбыта и распределения
- •8. Коммуникационная политика предприятия в маркетинге
- •10. Контроль, оценка и аудит маркетинга
- •1. Теоретические аспекты исследования отраслевой организации рынков
- •2. Количественные и качественные характеристики отраслевых рынков
- •3. Монополия и оценка общественных потерь в результате ее деятельности
- •Принципы функционирования монополистической конкуренции. Дифференциация товара.
- •5.Ценовая дискриминация как стратегия фирмы – несовершенного конкурента.
- •Второй блок. Ключевые и практически значимые вопросы по специальным дисциплинам (сд Цикл специальных дисциплин)
- •1. Сущность, содержание и основные понятия стратегического менеджмента
- •2. Основные типы стратегий, уровни их разработки и ответственность
- •3. Стратегический анализ факторов внешней и внутренней среды организации
- •4. Матричный анализ хозяйственного портфеля компании и его инструменты
- •1. Функциональное разделение труда и служб управления персоналом.
- •2.Планирование работы с персоналом в организации.
- •3.Обучение персонала организации.
- •4.Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •5.Оценка эффективности управления персоналом.
- •1. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности.
- •2. Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений.
- •3. Реализация и контроль исполнения управленческих решений.
- •4. Методы оптимизации управленческих решений.
- •Инвестиции как объект управления.
- •Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.
- •Управление инвестиционным портфелем.
- •1.Сущность и функции финансового менеджмента.
- •2.Анализ финансового состояния организации.
- •3.Управление активами и пассивами организации.
- •Содержание цены и ценообразования в рыночной экономике
- •Пассивная ценовая политика. Особенности затратного ценообразования
- •3.Активная ценовая политика. Ценность товара как основа рыночного ценообразования
- •4. Ценовые стратегии фирм
- •5.Система цен и их классификация
- •Третий блок. Ключевые и практически значимые вопросы по дисциплинам специализации (сд Дисциплины специализации) Курс «Риск-менеджмент»
- •1. Сущность, содержание и функции управления риском в рыночной экономике
- •2. Содержание приемов и методов управления риском
- •3. Процесс управления риском
- •4. Сущность и виды рисков
- •5. Стратегия и тактика управления рисками
- •Основная литература:
- •Вопросы для подготовки к комплексному государственному экзамену Курс « Основы менеджмента»
- •Курс «Риск-менеджмент»
- •Содержание
Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
им. Н.Г. Чернышевского
Экономический факультет
|
|
Кафедра менеджмента и маркетинга |
ПРОГРАММА
КОМПЛЕКСНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА
название в соответствии с государственным образовательным стандартом
ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ (НАПРАВЛЕНИЮ)
Менеджмент организации
Шифр «080507»
Номер гос. регистрации 234эк/сп от 17. 03. 2000г.
(по специализации «Управление конкурентоспособностью организации (фирмы)»)
Саратов 2012
Программа составлена на основании
государственного образовательного
стандарта с учетом требований учебного плана,
рекомендаций Учебно-методического объединения
по специальности (направлению) 080507 «Менеджмент организации»
(№ государственной регистрации 234эк/сп от 17. 03. 2000г.)
ОДОБРЕНО: УТВЕРЖДАЮ:
Председатель научно-методической Проректор по учебно-
комиссии экономического факультета методической работе
к.э.н., доцент О.С. Балаш профессор Е.Г. Елин
_____________________ _____________________
«___»____________2012г. «___»____________2012г.
СОГЛАСОВАНО:
Декан экономического
факультета к.э.н., доцент О.С. Балаш
_____________________
«___»____________2012г.
Зав. кафедрой менеджмента и маркетинга СГУ,
к.э.н., профессор Дорофеева Л.И.____________________________
Составители программы:
Ученая степень, звание, должность |
Подпись |
к. э. н., доцент М.В. Бгашев |
|
к. э. н., доцент А.В. Вавилина |
|
к.э.н., доцент Е.З. Герчикова |
|
к.э.н., доцент, профессор Л.И. Дорофеева |
|
к. э. н., доцент Л.Н. Леванова |
|
к. э. н., доцент С.И. Татынов |
|
к. э. н., доцент А.А. Фирсова |
|
к.э.н., доцент Е.В. Чистопольская |
|
к.э.н., доцент М.С. Юркова |
|
Предисловие
Итоговая государственная аттестация студентов-выпускников по специальности 080507 «Менеджмент организации» включает сдачу комплексного государственного экзамена по специальности и защиту дипломного проекта.
Квалификация «Менеджер», которую получают студенты-выпускники по данной специальности, является многопрофильной. Областью профессиональной деятельности менеджера выступает управление организацией, создание эффективных систем управления, руководство людьми и коллективами, совершенствование методов управления в соответствии с современными требованиями развития экономики и социальной сферы.
Для формирования навыков и умений эффективного управления студенты в процессе обучения изучают ряд дисциплин, базирующихся на знании курса «Основы менеджмента». Их будущая управленческая деятельность будет связана с организационной, экономической, планово-экономической, маркетинговой, информационно-аналитической, инновационной, проектно-исследовательской, методической, консультационной, образовательной и другими сферами жизнедеятельности организаций. Поэтому итоговое испытание – государственный экзамен по данной специальности является комплексным и требует знания важных положений нескольких дисциплин, тесно взаимосвязанных с «Основами менеджмента». Такими дисциплинами, изучаемыми студентами по специальности «Менеджмент организации» и в значительной степени отражающими суть и содержание управленческого процесса, являются «Стратегический менеджмент», «Маркетинг», «Управленческие решения», «Теория организации», «Антикризисное управление», «Ценообразование» «Экономика отраслевых рынков», «Инвестиционный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление персоналом», «Риск менеджмент», «Управление проектом». Настоящая программа включает в полном объеме материал, изученный студентами по дисциплине «Основы менеджмента», а дисциплины, дополняющие его, представлены основными положениями и наиболее значимыми разделами.
Комплексный государственный экзамен по специальности «Менеджмент организации» проводится с целью проверки уровня и качества общепрофессиональной и специальной подготовки студентов-выпускников. Он содержит ключевые и практически значимые вопросы по перечисленным выше дисциплинам.
Программа комплексного государственного экзамена по специальности «Менеджмент организации» разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Она включает изученные студентами дидактические единицы по дисциплинам специальности.
Цель данной программы – оказать организационно-методическую помощь студентам в подготовке к итоговым испытаниям. Для подготовки к экзамену рекомендована литература: учебники, учебные пособия, словари, энциклопедии, монографии.
Программа комплексного государственного экзамена состоит из трех блоков. Первый блок (ОПД Цикл общепрофессиональных дисциплин) – «Основы менеджмента», «Теория организации», «Маркетинг», «Экономика отраслевых рынков»; второй блок ( СД Цикл специальных дисциплин) – «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения», «Антикризисное управление», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Ценообразование», «Финансовый менеджмент»; третий блок (ДС Дисциплины специализации) – «Риск-менеджмент», «Управление проектом».
В экзаменационный билет обязательно включается один вопрос из первого блока программы комплексного государственного экзамена и два вопроса из второго и третьего блоков программы.