4. Возможные воздействия иностранных инвестиций на экономику принимающих стран

Положительные воздействия

> Приток капитала ускоряет экономическое развитие и улучшает состояние платежного баланса.

> Поступление иностранных технологий, организационного и управленческого опыта.

> Повышение уровня занятости, повышение квалификации работников.

> расширение ассортимента выпускаемой продукции.

> Сокращение валютных расходов на импорт готовой продукции.

> Рост объема налоговых поступлений в бюджет.

> Расширение экспорта, увеличение рынков сбыта для готовой продукции.

> Повышение уровня жизни и покупательской способности населения.

> Создание стимулов для привлечения инвесторов.

> Оздоровление социально-культурной обстановки в стране.

Отрицательные воздействия

> Репатриация капитала в виде перевода прибыли в различных формах, дивидендов, что ухудшает состояние платежного баланса.

> Ввоз иностранных технологий снижает стимулы к проведению национальных НИОКР, что может привести к усилению технологической зависимости.

> Импорт оборудования, материалов, комплектующих увеличивает валютные расходы.

> Усиление зависимости национальной экономики со всеми последствиями для ее политической и экономической безопасности.

> Упадок традиционных отраслей национальной экономики.

> Ухудшение состояния окружающей среды в результате перевода в страну грязных производств.

> Отрицательное воздействие на социально-культурные условия, связанные с игнорированием национальных традиций, насаждением чуждого образа жизни, поведения и т.п.

5. Создание и функционирование предприятий с иностранными инвестициями (сп) Стратегия и мотивы создания сп

Под СП понимается организация, имеющая специфические черты:

1. Самостоятельное юридическое лицо.

2. Определена доля владения этим лицом каждым из участников.

3. Активное участие в управлении каждого члена СП или явный отказ от права участия в управлении.

Таким образом СП - это хозяйственно-самостоятельная организация, предпринимательская деятельность которой осуществляется на базе общей собственности партнеров из разных стран. Государства участников СП не несут ответственности по обязательствам участников, а СП - по обязательствам государств.

Основной стратегией привлечения иностранного партнера в создание СП для российского предприятия может быть:

1. Получение передовой технологии и оборудования.

2. Получение средств в СКВ (в счет вклада иностранного партнера) для осуществления или развития деятельности.

3. Получение гарантированного источника комплектующих изделий или отсутствующего в России сырья.

4. Использование торговых каналов и имиджа иностранного партнера на внешнем рынке.

Стратегические мотивы иностранного партнера в создании СП на территории РФ:

1. Увеличение производства товара с помощью экспорта капитала при условии снижения издержек за счет:

> Освобождение продукции от пошлин;

> Более низкая оплата труда рабочих;

> Приобретение сырья и энергоносителей на более благоприятных условиях.

2. Утверждение на внутреннем рынке России.

По состоянию на 2001 год около 4000 СП находится в Москве, около 1500 в Санкт-Петербурге, в Ярославской области их 85, в Костроме 56, в Мурманске 160. В основном вложения в области финансов (30%), торговля (15%), рыночная инфраструктура (10%), промышленность (10%).

Способы и формы создания СП

СП могут создаваться в след видах:

1. С долевым участием иностранных инвесторов;

2. Их дочерние предприятия и филиалы.

3. Предприятия полностью принадлежащие иностранцам не СП СП создаются следующими способами.

1. путем его учреждения,

2. путем покупки иностранным инвестором доли участия (пая, акции) в существующем предприятии.

3. участие в процессе приватизации,

4. переработка давальческого сырья,

5. контрактные СП (по контракту) Формы СП:

1. Лицензионное производство, связанное с покупкой или внесением в уставной капитал лицензии.

2. Управление по контракту (для стран не имеющих грамотных менеджеров).

3. Производство по контракту (в целом изделий или отдельных узлов).

4. Сборка по контракту.