3.2 Анализ безубыточности предприятия

Безубыточность – такое состояние, когда предприятие не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

Зона безопасности предприятия – это разность между фактическим объёмом продаж и затратами. Чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Для определения безубыточного объёма продаж необходимо точное определение суммы постоянных и переменных затрат. Это делается следующим образом. Зная два различных объёма продукции в натуральном выражении и соответствующие им затраты можно определить переменные расходы на единицу продукции делением разницы в затратах, соответствующим двум объёмам продукции, на разницу в этих объёмах продукции в натуральном выражении. Так, в 2007 году объём продукции предприятия составил 77276 ц. Ему соответствует величина затрат на сумму 146070 тыс. руб. В 2008 году объём продукции составил 127801 ц., а затраты 228459 тыс. руб. Тогда величина переменных затрат на единицу продукции составит (228459 – 146070) / (127801 – 77276) = 1630,66 руб./ц.

Сумма постоянных затрат определяется как разница между величиной всех затрат и переменными затратами на весь выпуск продукции, то есть (146070 тыс. руб. – 1630,66 руб./ц.* 77276 ц.) или (228459 тыс. руб. – 1630,66 руб./ц.* 127801 ц.) и составляет 20059 тыс. руб.

Определить точку безубыточного объёма продаж можно как графически, так и аналитически. Для этого необходимы следующие данные:

1.Средняя цена реализации 1 ц. продукции = 2032 рублей;

2.Объём реализации = 127801 ц. или 259691,6 тыс. руб.;

3. Переменные затраты на весь объём реализации = 1630,66 руб./ц. *127801 ц. = 208400 тыс. руб.;

4. Постоянные затраты = 20059 тыс. руб.

5.Прибыль от реализации = 259691,6 – 208400 – 20059 = 31172,6 тыс. руб.

На основании этих данных строим график, на котором ось Y – эта затраты, тыс. руб., а ось Х – объём реализации в рыночных ценах. На этом графике видно, что линия затрат и выручки пересекается в точке, в которой объём реализации составляет 101,6 млн. руб. то есть реализация продукции на сумму в 101,6 млн. руб. покроет все затраты предприятия на её производство и реализацию.

Но этот метод определения точки безубыточности громоздок (требуется каждый раз строить график) и не даёт большой точности. Это позволяет избежать аналитический способ нахождения точки безубыточного объёма продаж. Аналитически точка безубыточности рассчитывается так:

ТБ = 259691,6*20059/(259691,6 – 208400) = 101560,6 тыс. руб.

Полученное значение безубыточного объёма продаж примерно совпадает с тем, которое было получено графически. На рис. 4 видно область, находящуюся между линией выручки и затрат – это зона безопасности предприятия. Аналитически она находится так:

ЗБ = (259691,6 – 101560,6)*100%/259691,6 = 60,9%.

Зона безубыточности показывает, что в 2008 году 60,9% продукции предприятия было реализовано сверх безубыточного объёма продаж.

Определение безубыточного объёма продаж способствует оперативному реагированию на изменения рынка, применяется при планировании величины продаж и прибыли. Его необходимо будет учесть при разработке мер по финансовому оздоровлению предприятия.