
- •Функциональный и процессный подходы. Достоинства и недостатки. Сравнительный анализ.
- •Системы менеджмента. Теоретические основы управления процессами.
- •Организация как система. Системный анализ. Структурный анализ.
- •4.Цикл управления процессами. Концепция Business Process Management (bpm).
- •Определение процесса. Иерархия понятия «процесс».
- •Основные элементы процесса и его окружение. Определение владельца процесса.
- •Определение цели процесса. Определение границ и интерфейсов. Определение входов и выходов процессов.
- •Определение ресурсного окружения процесса. Документирование процесса.
- •9.Определение ключевых показателей результативности процесса. Расстановка контрольных точек для измерений. Мониторинг процесса.
- •10.Классификация процессов. Свойства бизнес-процесса.
- •11.Эталонные модели.
- •Существующие подходы к описанию процессов. Принципы выделения бизнес-процессов. Проблема целостного описания бизнес - процессов.
- •Подходы к описанию организационной структуры. Подходы к описанию предметных областей деятельности организации (цели, продукты, ит - системы, документы, данные, технические ресурсы).
- •Анализ руководителей и исполнителей. Анализ рисков процесса. Анализ результатов аттестации и аудита.
- •Использование количественных и качественных метрик. Виды ключевых показателей результативности. Выбор метрик процессов, подлежащих измерению.
- •Индикаторы показателей («светофор», «приборная панель»). Статистическая обработка результатов измерений метрик. Самооценка.
9.Определение ключевых показателей результативности процесса. Расстановка контрольных точек для измерений. Мониторинг процесса.
10.Классификация процессов. Свойства бизнес-процесса.
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЦЕССОВ: По участию в добавлении качества к продукции/услугам процессы можно разделить на две основные группы: основные и вспомогательные.
Основные процессы - это процессы, в результате которых создается добавленная стоимость (новое качество). Подобные процессы кроссфункциональны - в их рамках происходит взаимодействие как с клиентами, так и потребителями. К данной категории относятся снабжение, производство, сбыт, логистика.
Вспомогательные процессы - это процессы управления (планирование, учет, анализ); создания инфраструктуры управления и бизнеса (информационного обеспечения, системы качества, производственных систем); процессы разработки новых продуктов и услуг.
Существует примерный перечень процессов, разработанный Американским центром производительности и качества.
Альтернативная классификация - по методологии BAAN Orgware. По этой классификации процессы делятся на основные и детальные.
Основные процессы (main) - являются специфичными для определенного типа организации и определяются из контрольной модели потока товаров.
Детальные процессы - имеют общую природу, могут применяться в различных типах организаций.
Методология предлагает следующий перечень детальных (общих) процессов;
MN - Manufacturing - производство;
В А - Basic Data Process -основные данные;
SL - Sales Process - процесс продаж;
PU--Purchasing- закупки;
PL - Planning (all resources) - планирование;
Fl - Finance - финансы;
SE - Service - обслуживание;
WH - Warehousing - хранение на складе;
EN - Engineering - конструирование;
FR - Formula Management - управление формулами;
IT- System Management - управление устройствами;
PI - Project Industries - проектные производства:
PS - Project Services - обслуживание проектов;
PM - Product Batch Management - управление упаковкой продукции;
QI - Quality Inspection - проверка качества:
QM - Quality Management - управление качеством;
11.Эталонные модели.
Эталонная модель (англ. reference model, master model) - это абстрактное представление понятий и отношений между ними в некоторой проблемной области. На основе эталонной строятся более конкретные и детально описанные модели, в итоге воплощённые в реально существующие объекты и механизмы. Понятие эталонной модели используется в информатике.
Примерами эталонной модели являются такие модели, как:
Сетевая модель OSI (Open Systems Interconnection Reference Model),
модель Открытого геопространственного консорциума(англ.),
архитектура фон Неймана - модель эталонной модели с последовательными вычислениями
эталонная модель Архитектуры государственного предприятия(англ.).
13-процессная эталонная модель
Эталонная модель по ИСО/МЭК ТО 15504
Отраслевые модели прототипы компании SAP
Построение деятельности ИТ-подразделения в соответствии с процессным подходом и требованиями стандарта ITIL (Information Technology Infrastructure Library) .
Модель ITSM (IT Service Management), процессы ИТ – подразделения
Построение деятельности ИТ-подразделения в соответствии с процессным подходом и требованиями стандарта ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
Модель ITSM (IT Service Management), процессы ИТ – подразделения.
Моделирование деятельности и моделирование процессов. Общие принципы моделирования деятельности.
Предметные области в деятельности организации. Уровни описания.
Стандарты IDEF. Методологии SADT, DFD, BPMN, ARIS, UML. Сравнительный анализ методологий моделирования. (Написано про каждую методологию, но писать буду не все-читай так, как на обычной лекции, чтобы выборочно писать)
Методология моделирования - учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности в области структурного анализа.
Методологии структурного подхода
DFD, STD, ERD, FDD, SADT, IDEF
Методологии объектно-ориентированного подхода
UML, RUP
Методологии, ориентированные на бизнес-процессы
Методология ARIS представляет собой современный подход к структурированному описанию деятельности организации и представлению ее в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих графических моделей, удобных для понимания и анализа.
Бизнес + Информационные системы = ARIS (ARchitecture of Integrated Information Systems - архитектура интегрированных информационных систем ).
Инструментальная система ARIS (компания IDS Scheer AG, г . Саарбрюкен , Германия)
112 типов моделей для описания практически всех сторон деятельности современного предприятия.
Более 211 типов объектов, описывающих различные аспекты предметных областей.
Более 600 различных типов связей, позволяющих описать разнообразные отношения между объектами.
Встроенные механизмы для управления, проверки, анализа, экспорта /импорта, архивирования моделей.
CASE-системы (Computer-Aided Software/System Engineering): BPwin, Erwin
Инструментальные системы : MS Visio.
DFD (Data Flow Diagrams) - диаграммы потоков данных, обеспечивающих анализ требований и функциональное проектирование информационных систем.
STD (State Transition Diagram) - диаграммы перехода состояний для проектирования систем реального времени.
Структурные карты Джексона и /или Константайна для проектирования межмодульных взаимодействий и внутренней структуры объектов.
FDD (Functional Decomposition Diagrams) - диаграммы функциональной декомпозиции.
SADT (Structured Analysis and Design Technique) - технология структурного анализа и проектирования семейство.
Семейство IDEF (ICAM - Integrated Computer Aided Manufacturing Definition):
IDEF0 (Integration Definition method for Function Modeling) - методологияфункциональногомоделирования, позволяющаяописатьпроцессввидеиерархическойсистемывзаимосвязанныхфункций IDEF1 (Integration Definition method for Information Modeling) - применяется для построения информационной модели, которая представляет структуру информации, необходимой для поддержки функций производственной системы или среды.
IDEF1X (Integration Definition method for Semantic Data Modeling) - методология моделирования структуры информации, основанная на концепции «сущность-связь».
ERD (Entity-Relationship Diagrams) - диаграммы «сущность-связь».
IDEF2 (Integration Definition method for Simulation Modeling) - позволяет построить динамическую модель меняющегося во времени поведения функций, информации и ресурсов производственной системы или среды.
IDEF3 (Integration Definition method for Process Description Capture) - методологиядокументированиятехнологическихпроцессов. Методика потокового моделирования, а не структурного как IDEF0. WFD (Work Flow Diagram) - диаграмма потоков событий, инструмент графического представления функций системы, моделируемой в нотации IDEF3. IDEF4 (Integration Definition method for Object-Oriented Design) - методология объектно-ориентированного проектирования сложных систем, описывающая структуру, поведение и реализацию систем в терминах класса объектов.
IDEF5 - методология, обеспечивающая наглядное представление данных обработки онтологических запросов. IDEF5 - методология онтологического анализа систем, т.е. анализа основных терминов и понятий (словаря), используемых для характеристики объектов и процессов, границ использования, взаимосвязей между ними.
SADT (Structured Analysis and Disign Tecchnique) - технология структурного анализа и проектирования), основанная на концепции «сущность-связь» (entity-relationship). Представляет собой дальнейшее развитие методологии структурного анализа и проектирования.
Методология SADT разработана Дугласом Россом. На ее основе разработана, в частности, известная методология IDEF0 (Icam DEFinition), которая является основной частью программы ICAM (Интеграция компьютерных и промышленных технологий), проводимой по инициативе ВВС США.
Методология SADT представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Функциональная модель SADT отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.
Основные элементы этой методологии основываются на следующих концепциях:
графическое представление блочного моделирования. Графика блоков и дуг SADT-диаграммы отображает функцию в виде блока, а интерфейсы входа/выхода представляются дугами, соответственно входящими в блок и выходящими из него. Взаимодействие блоков друг с другом описываются посредством интерфейсных дуг, выражающих "ограничения", которые в свою очередь определяют, когда и каким образом функции выполняются и управляются;
строгость и точность. Выполнение правил SADT требует достаточной строгости и точности, не накладывая в то же время чрезмерных ограничений на действия аналитика.
Правила SADT включают:
ограничение количества блоков на каждом уровне декомпозиции (правило 3-6 блоков);
связность диаграмм (номера блоков);
уникальность меток и наименований (отсутствие повторяющихся имен);
синтаксические правила для графики (блоков и дуг);
разделение входов и управлений (правило определения роли данных).
отделение организации от функции, т.е. исключение влияния организационной структуры на функциональную модель.
ИДЕФ0:
Идея IDEF0 состоит в том, что бизнес-процессы (функции реального объекта бизнеса) представляются как некие преобразования входного потока в выходной под контролем (управлением) управляющего потока с использованием для преобразования механизма.
Основные преимущества IDEF0 состоят в следующем:
полнота описания бизнес-процесса (управление, информационные и материальные потоки, обратные связи);
комплексность при декомпозиции (мигрирование и туннелирование стрелок);
возможность агрегирования и детализации потоков данных и информации (разделение и слияние стрелок);
наличие жестких требований методологии, обеспечивающих получение моделей процессов стандартного вида;
простота документирования процессов; соответствие подхода к описанию процессов в IDEF0 стандартам ISO 9000:2000.
Отсюда и общее назначение IDEF0 - это перестройка структуры функций, которая позволит повысить производительность и эффективность системы.
Методология IDEF3 (Integrated Definition Process Description Capture Method) была разработана с целью более удобного описания рабочих процессов (Work Flow), для которых важно отразить логическую последовательность выполнения процедур. Эта методика, в отличии от IDEF0, не стандартизирована.
IDEF3 - это структурный метод, показывающий причинно-следственные связи и события. Он также показывает, как организована работа, и какие пользователи работают с моделируемой системой. IDEF3 состоит из двух методов. Process Flow Description (PFD) - описание процессов, с описанием того, как организована работа между различными элементами моделируемой системы. Object State Transition Description (OSTD) - описание переходов состояний объектов, с описанием того, какие существуют промежуточные состояния у объектов в моделируемой системе.
С помощью IDEF3 описываются сценарий и последовательность операций для каждого процесса. Сценарием называется описание последовательности изменения свойств объекта в рамках рассматриваемого процесса (например, описание последовательности этапов обработки детали в цеху и изменение ее свойств после прохождения каждого этапа). Исполнение каждого сценария сопровождается соответствующим документооборотом, который состоит из двух потоков: (1) документы, определяющие структуру и последовательность процесса (технологические указания, описания стандартов) и (2) документы, отображающие ход его выполнения (результаты экспертиз, отчеты о браке).
Средства документирования и моделирования IDEF3 позволяют выполнять следующие задачи:
документировать имеющиеся данные о технологии процесса;
определять и анализировать точки влияния потоков сопутствующего документооборота на сценарий технологических процессов;
определять ситуации, в которых требуется принятие решения, влияющего на жизненный цикл процесса (например, изменение технологических свойств конечного продукта);
содействовать принятию оптимальных решений при реорганизации технологических процессов;
разрабатывать имитационные модели технологических процессов по принципу «как будет, если...».
IDEF3 имеет прямую взаимосвязь с методологией IDEF0 - каждая функция может быть представлена в виде отдельного процесса средствами IDEF3. Но функциональное моделирование в IDEF3 отличается от моделирования в IDEF0 и DFD, тем что она отражает функции системы во временной последовательности их осуществления.
ИДЕФ3:
Методология DFD (Data Flow Diagrams) - диаграммы потоков данных - это способ представления процессов обработки информации. Авторы методики Гейн и Сарсон разработали ее независимо от IDEF0. Эта методика, в отличии от IDEF0 не стандартизирована.
Подобно IDEF0, DFD представляет систему как сеть процессов, связанных между собой с помощью стрелок.
В отличие от стрелок IDEF0, которые представляют собой жесткие взаимосвязи, стрелки DFD (потоки данных) показывают, как объекты (включая и данные) реально перемещаются от одной функции к другой. Это представление потока данных обеспечивает отражение в модели DFD таких физических характеристик системы, как движение объектов, хранение объектов, распространение объектов.
Диаграммы DFD обеспечивают удобный способ описания передаваемой информации как между частями моделируемой системы, так и между системой и внешним миром. Это качество определяет область применения DFD - они используются для создания моделей информационного обмена организации, например, модели документооборота. Также DFD широко применяется при построении корпоративных информационных систем.
ДФД:
Компоненты синтаксиса языка DFD - это процессы, потоки данных, хранилища данных, внешние сущности, диаграммы, правила. Процессы представляют собой функции системы, преобразующие входы в выходы. Потоки данных определяют информацию, передаваемую через некоторое соединение от источника к приемнику. Хранилище представляет собой абстрактное устройство для хранения информации. Внешняя сущность моделирует объект, воздействующий на систему извне. Правила определяют как следует применять компоненты. Диаграммы обеспечивают формат графического и словесного описания модели.
Семантика
В DFD процессы представляют собой функции системы, преобразующие входы в выходы. Процессы изображаются прямоугольниками со скругленными углами. Их смысл совпадает с блоком IDEF0 и единицами работы IDEF3. Так же, как и в IDEF3, они имеют входы и выходы, но не поддерживают управление и механизмы. Каждый процесс должен быть именован глаголом с последующим дополнением. Кроме того, каждый процесс должен иметь уникальный номер.
Поскольку в DFD каждая сторона блока не имеет четкого назначения, как в IDEF0, то стрелки могут подходить и выходить из любой грани блока. В DFD также применяется двунаправленные стрелки для описания диалогов типа команда-ответ.
В отличие от потока данных, описывающих объекты в движении, хранилища данных изображают объекты в покое. Хранилище представляет собой абстрактное устройство для хранения информации, которую можно в любой момент поместить в хранилище и через некоторое время извлечь, причем способы помещения могут быть любыми. Имя хранилища должно идентифицировать его содержимое и быть существительным.
Внешняя сущность представляет собой материальный объект или физическое лицо, представляющее собой источник или приемник информации (например, заказчик, персонал, поставщик, клиенты, склад). Ее имя должно содержать существительные. Определение некоторого объекта или системы в качестве внешней сущности указывает на то, что она находится за пределами границ анализируемой системы.
Внешняя сущность обозначаются в виде прямоугольника с тенью и обычно располагаются по краям диаграммы. Одна внешняя сущность может быть использована многократно на одной диаграмме.
Создание UML началось в октябре 1994 г., когда Джим Рамбо и Гради Буч из Rational Software Corporation стали работать над объединением своих методов OMT и Booch. Осенью 1995 г. увидела свет первая черновая версия объединенной методологии, которую они назвали Unified Method 0.8. После присоединения в конце 1995 г. к Rational Software Corporation Айвара Якобсона и его фирмы Objectory, усилия трех создателей наиболее распространенных объектно-ориентированных методологий были объединены и направлены на создание UML.
ЮМЛ: (Скажи,
чтоб я нарисовала
человечка и от него стрелки с овалами.
И второй рис: папка, и из нее еще несколько
папок)
Применение UML при моделировании организации и её бизнес-процессов позволяет в полной мере реализовать представление в динамическом, статическом и структурном аспектах. Получаемая в ходе объектно-ориентированного анализа и проектирования UML-модель организации представляет собой совокупность взаимосвязанных диаграмм, идентифицирующих бизнес-процессы, описывающих их жизненный цикл, структуру организации и взаимодействие процессов её функционирования во времени и пространстве с привязкой к используемым ресурсам и получаемым результатам.
9
Требования к инструментальным системам для моделирования бизнеса. Сравнительный анализ инструментальных средств.