2. Анализ эффективности деятельности малого предприятия ип Сорокин

2.1 Характеристика объекта исследования. Анализ организационной структуры предприятия

Основной задачей автотранспортных предприятий (далее – АТП) является полное удовлетворение потребностей населения в автомобильных перевозках, выполнение плана грузоперевозок, рациональное использование подвижного состава, обеспечение безопасности и надлежащего качества перевозок сборных грузов и сокращение транспортных издержек. Грузовые АТП и ПО обязаны систематически улучшать экономическую работу, совершенствовать методы грузоперевозок и изыскать дополнительные резервы для снижения себестоимости и повышения рентабельности перевозок.

АТП, исходя из контрольных цифр разрабатывают проекты годового плана по всем видам грузоперевозок, определяют для колонн, отдельных служб и участков количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение плановых заданий с наибольшей эффективностью, совершенствуют методы управления производством, организации и нормирования труда, своевременно производят расчеты с государственным бюджетом и другими организациями, ведут бухгалтерский, оперативный и статистический учет.

На рис. 2 представлена организационная структура управления ИП Сорокин.

Во главе предприятия стоит директор, который распоряжается средствами предприятия, контролирует и направляет деятельность всех подразделений, несет ответственность за выполнение плана и соблюдения финансовой дисциплины. Он несет ответственность за материально-техническое обеспечение всего производства, состояние охраны труда и техники безопасности.

Директор (ИП Сорокин)

Ремонтные бригады

Бригады водителей

Бухгалтер-экономист

Гаражный отдел

Диспетчерская служба

Отдел

безопасности

Отдел снабж.

Админ.-хозяйственный отдел

Рисунок 2 – Организационная структура управления ИП Сорокин

Обязанностью директора также является непосредственное руководство технической службой предприятия, направленное на поддержание подвижного состава в технически исправном состоянии и развитие материально-технической базы предприятия. Для обеспечения возложенных на техническую службу обязанностей в ее составе находятся производственные мастерские, гаражный отдел.

На гаражный отдел возлагаются обязанности по организации подготовки и выпуска автомобилей на линию, контроль за их техническим состоянием, прием автомобилей с линии и организация их хранения в гараже.

Бухгалтер предприятия организует учет движения материальных ценностей, осуществляет учет работы и все денежные расчеты внутри и вне предприятия, проводит анализ производственно-финансовой деятельности.

Отдел снабжения организует снабжение предприятия всеми видами материальных ценностей, ведет учет реализации фондов и потребления материалов.

Административно-хозяйственный отдел обеспечивает охрану и уборку всех помещений, их противопожарную безопасность, содержания всех помещений в исправном состоянии, осуществляет их текущий ремонт.

В структуре предприятия имеются кадры, занимающиеся вопросами безопасности движения и предупреждения дорожно-транспортных происшествий. Работу по предупреждению ДТП организует старший инженер по безопасности движения непосредственно подчиненный руководителю предприятия.

В организационной структуре предприятия предусмотрено создание автоколонн, которые формируются по видам сообщения (городские, пригородные, междугородные). В автоколоннах осуществляется разработка суточных нарядов работы водителей и кондукторов, контроль за выполнением производственных заданий автомобильных бригад, учет работы каждого автомобиля. Начальник колонны является непосредственным организатором труда в автоколонне.

Основными видами деятельности предприятия ИП Сорокин являются:

• оказание автотранспортных услуг организациям и частным лицам,

• оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей юридическим и физическим лицам.

Согласно договорам с Администрацией города Нижний Тагил и Администрацией Горноуральского городского округа ИП Сорокин обеспечивает перевозки грузов междугороднего сообщений по согласованному расписанию движения и тарифами, установленными администрацией предприятия.