10. Проблемы, перспективы, возможные стратегии регионального и субрегионального развития туризма в Пермской крае.

Пермский край относится к группе многолесных регионов. Гос. заповедники федер.уровня «Басеги» и Вишерский» - гордость и особое украшение региона.

Развитие регионального туризма возможно только посредством эффект. взаимодействия субъектов сферы тур. услуг с органами регионального и местного управления.

Пермский край обладает знач. ульт., ист. и природ. потенциалом, способным стать мощным ресурсом для развития внутр. и въездного туризма.

Но, несмотря на то, что тур. возможности ПК достаточно велики, туризм в общей структуре хоз-ва, экономики и соц. жизни остается востребованным не в полной мере. Этот важный сектор экономики в регионе до сих пор не оказывает необх. влияния на развитие края как по качественным, так и по количественным хар-кам. Как следствие, Пермский край занимает незначительное место на рос. и мировом тур. рынках.

По степени убывания с точки зрения перспектив развития и функц. ориентации туризм в ПК можно условно разделить на виды: - деловой; - активный; - лечебный (отдых, профилактика и оздоровление в санаторно-курортных учреждениях); - культурно-познавательный и событийный; - сельский и экологический; - паломнический.

Практически не предлагаются такие турпродукты, как спортивная охота и рыбалка, спелеотуризм, экологический и горно-пешеходный туризм. Слабо развит паломнический туризм.

На сегодняшний день выделяют след. осн. группы тур. потоков, которые необходимо развивать в ПК:

1- это непосредственно жители ПК, посещающие область с разными туристскими целями (активный туризм, отдых, оздоровление, событийный туризм).

2- приезжающие из соседних регионов (Свердловская, Кировская область, Удмуртия, Башкортостан, Ханты-Мансийский автономный округ). Плюс- трансп. доступность. Туристов из этих регионов привлекут природные условия области (широкая речная сеть, наличие горнолыжных трасс, этнический и событийный туризм), а также поездки с деловыми целями.

3- тур.поток из центр.городов РФ (Москва, Санкт-Петербург). Туристы из этих городов посещают ПК преимущественно с профессионально-деловыми целями.

Целью и итогом форм-я нов. тур. потока явл-ся привлечение иностр. туристов. В качестве целевых потребителей тур. услуг рассм-ся тур. потоки из США и евр. стран.

Осн. факторами, сдерживающими развитие внутр. и въездного туризма, в наст. время являются:

- неразвитая тур. инфраструктура, знач. моральный и физ. износ существующей мат. базы, особенно тран. средств, острый дефицит гостиниц с совр. уровнем комфорта и обслуж-я;

- отсутствие в регионе благопр. условий для инвестиций в ср-ва размещения туристов и иные объекты тур. индустрии;

- невысокое качество обслуж-я в сфере тур. индустрии в связи с низким уровнем подготовки кадров;

Недост. уровню развития туризма в ПК способ-ет ряд специфичных для региона причин:

- неизвестность Прикамья за его пределами: ПК долгий период была закрыта для въезда;

- образ ПК, создаваемый отд. заруб. и отеч. СМИ исключительно как промыш., индустр. региона, неблагоприятного для туризма;

- несовершенство нормативно-правовой базы по развитию туризма на территории ПК;

- недостат. инф. освещение внутриотраслевой деят-сти - богатый событийный ряд слабо представлен, информация разрознена и мало доступна как для туристов, гостей края, так и для местных жителей. Отсутствует тур. и справочная информация на вокзалах;

- отсутствие механизмов использования и продвижения персп. тур. направлений края;

- отсутствие правил, метод. рекомендаций по разработке тур. маршрутов и аттестации деят-ти экскурсоводов делает непроф. подход к изучению и подаче экскурс. продукта. Деятельность музеев требует внедрения новат. решений и совр. методов управления;

- отсутствие научных, достовер. стат. данных, рез-тов маркет. иссл-й, позволяющих прогнозировать развитие тур. рынка, оценивать меняющийся потенциал развития туризма и состояние тур. ресурсов;

- слабая развитость сувенирной торговли на местах, а в ряде местностей ее отсутствие. Не используются возможности продажи продукции местных производителей. Отсутствует центр (объединение) производителей народных промыслов;

- низкая трансп. доступность северных районов края. Транспортировку тур. групп в некот. сев. Районы м. осуществлять лишь воздушным (вертолетным) либо водным транспортом.

ПК никак не заявлен, не позиционирован на тур. рынке России и зарубежья. Не осущес-ся систем. продвижение региона. Культ. потенциал не раскрыт и не представлен. Европ. опыт говорит о том, что культ. представление города или территории является не просто лозунгом, а стан-ся стратегией развития, на которой строиться эк-ка, соц. и образов. политика. Для успеха необходим запуск механизмов культ. политики, координация усилий и грамот. маркетинг. Для успеха необходимо сконцентрировать усилия на высоко координированном подходе к развитию индустрии развлечений и гостеприимства, сформулировать осн. тему, которая сможет продвинуть Пермь на рег. и междунар. тур. рынке, выделить ее на фоне др. стран и регионов. Чтобы достичь необх. степени влияния пермский туризм д. сформировать образ, способный стать универсальной узнаваемой маркой.