1. Анализ конкурентной среды

В любой области конкурентная среда в обычной ситуации используется в качестве анализа, логическим результатом становится ... для выбора стратегии. Конструкция конкурентного анализа должна позволить получить ответы на след. вопросы:

1. Какие конкурентные силы действуют?

2. Какие субъекты компании занимают сильные, слабые конкурентные позиции?

3. Доступные ресурсы конкурентов. SWOT - анализ - позволяет выявить слабые , и сильные стороны конкурента, возможности потенциальные, и потенциальные слабости.

4. Цели и стратегия конкурента.

5. Руководство, корпоративная культура и менеджмент.

6. Какие ключевые факторы будут определять конкурентный успех или поражение? - кандидат от партии власти не столько силен, но при поддержке разного рода ресурсов.. может помочь.

Цель предварительной оценки конкурентной среды обычно заключается в том, чтобы перед началом политической кампании определить своих соперников.

а) - Выясняется - кто стремится к той же политической цели, б) - чьи интересы будут ущемлены, чье политическое влияние уменьшиться в случае реализации цели политической кампании.

Кроме определения своих соперников необходимо наметить именно потенциальных союзников, известно также, что на определенном этапе кампании , кто-то из конкурентов может стать вашим союзником. Предварительная оценка конкурентной среды обычно делаются след. образом:

1. Осуществляется экспертная оценка ресурсов конкурентов, причем экспертная оценка включает приглашение экспертов на след. действия - прежде всего для оценки финансовых ресурсов. Оценочный балл выставляется как ...., как и средств которыми могут поделиться заинтересованные финансовые структуры.

2. Административные ресурсы (ресурсы власти) - такими ресурсами обладают прежде всего представители различных гос.органов. Проявляется а.р. в скрытой форме. В не гластном использовании административного аппарата, помещения, транспорта, связи; 2 - вовлияние на месные СМИ;

3. Личные контакты с представителями гос. учреждений и судебных органов.

4. Людские ресурсы - возможность привлечь к пропагандистской работе в ходе политической кампании в качестве доброволных помощников значительные группы людей. Считается, что салидным людским ресурсом явл. политики .. на общественные организации, руководители крупных холдингов и корпораций.

5. Информационные ресурсы - наличие особых контактов с руководством СМИ, журналистами, лидерами общественного мнения, которые могут и в том числе и на добровольней основе в роле ретранслятора и пропагандиста той или иной идеи.

Во вторых избирательных... проводится ... соперников.. с рейтингов того кандидата которого вы представляете (преимущественно это делается за счет социологических исследований) :

1. Это рейтинги/антирейтинги основных политических партий и их лидеры. Почему это важно, не только важна положительные стороны, важно и то , что против лидера могут выступать совместно др. лидеры

2. Рейтинги лидеров общественного мнения регионов вне зависимости от их партийной принадлежности.

3. Сегментация электоратов партий , или кандидатов - по полу , возрасту, соц. положению, географию проживания и т.п.

4. Оценка базового электората и потенциального превращения голосов для основных партий и кандидатов.

Сбор и анализ информации о соперниках

Личные характеристики, семья, круг знакомств, имеют значения образования, карьера, как голосовали соперники находящиеся в различных областях, характер публичных заявлений, не проходят лидеры по материалам судебных разбирательств.

В целом обычно сбор информации идет по 3 направлениям:

1. Психологический портрет конкурента,

2 составление биографии соперника

3. Анализ предвыборной кампании.

Итоги: зная конкурентные преимущества и недостатки, необходимо использовать способы снижения негативного воздействия конкурентной среды. К основным способам относятся:

1. Обеспечение информационной защиты кампании, поскольку вас могут прослушивать, использовать компьютерные технологии для поиска вашей секретной информации, возможна проникновение шпионов в состав штабов в ходе избирательной кампании.

2. Защита от нападок соперников, поскольку они также собирают информацию о вас. Следовательнно надо заранее и основательно готовиться к возможным нападкам.

3. Контрпропаганда и контрагитация