4 Часть - основные этапы кампании

1. Подготовительный

2. Выдвижение и регистрация кандидатов

3. Этап мотивации и аргументации

4. Этап активной мобилизации

5 Часть - тактические аспекты кампании

1 Блок - Адресная работа с территориями

1. Принцип занирования региона -

2. Концепции работы в одномандатных округах

2 блок - использование административного ресурса:

1. Региональные выборы в 2009 в гос.совет

3 блок - описание агитационной сети "качественное и колич. показатели" :

1. Сеть ДкД - от Двери к Двери

2. Естественные сети - соц службы, представители сферы ЖКХ.

3. Мотивировочная сеть - это сети для своих электоральных групп. Если комунисты знают что их шанс это пенсионеры, значит они будут воздействовать именно на эту группу. Если эти люди несут листовки - то это тоже необходимый элемент

4 блок Мобильн - качественное и колич. элементы:

Работа в проточенных аудиториях.

5 блок - кампания в региональных и местных СМИ:

1. Медиа планы в фоне СМИ,

2. Медиа планы размещение планов тоже в СМИ.

6 блок -агитационно пропогандистские материалы АПМ

1. План график АПМ

7 блок - Общерегиональная кампания на наружных рекламных поверхностях (Путин и руководитель региона, Шойга и Шаймиев)

1. График размещения волн : когда , какая волна, в какие дни.

2. Адресная программа поверхностей.

8 Блок - Массовые акции и мероприятия

1. Концепция или сценарии проведения массовых акций и мероприятий

2. Графики проведения массовых акций и мероприятий ( каждодневное студентов КФУ)

9 блок - работа референтных лиц

1. График посещения региона федеральным ВИП лицами

2. Работа депутатского актива, представителей муниципальных образований по темам, территориям.

10 блок -Адресная работа социальными средами

Часть 6 Правовое обеспечение кампании

2 элемента - защита и нападение.

6.02.13

Управление процессами структуризации

1. Соц. структура общества и ее влияние на ход полит процесса.

Участники политико-технологических процессов вынуждены ориентироваться на сложившемся в обществе нормам и правилам , считаться с общепринятыми ценностями, следовать определенным моделям поведения, т.е. действовать в рамках определенной соц. структуры общества. Соц. структура - это во первых сеть упорядоченных и взаимно обусловных связей между элементами соц. системы (структура общества, стр.организации), во вторых - относительно стабилная соц. позиция требующая соответствующих, относительно устойчивых моделей поведения (статусы и роли). Эти два аспекта соц. структуры взаимосвязаны, т.к. упорядоченность отношений на уровне общества достигается только в том случае, если действия людей постоянно воспроизводится элементы этих отношений, а именно относительно устойчивые образцы соц. поведения.

Полит. технологический процесс всегда разворачивается в структурированном соц. пространстве, т.е. люди обладают различными соц. статусами - этгическими, профессиональными, гендерными, религиозными, политическими и т.п. Это внешнее для полит. технолога в структуризации. Он обязан его учитывать, но не может оказывать на нее какое либо серьезное воздействие. От сюда в данном случае полит. менеджер решает задачи сегментирование полити. рынка и выделение адресных норм.

Пример: При подготовке любого полит. технологического процесса, скажем в РТ, необходимо знать, что электоральная карта региона выглядит так: число избирателей 2млн.800 тыс. человек - пенсионеры составляют 990 тыс. , молодеж составляет 925 тыс. (с 18 до 30 лет), учитывается количество военнослужащих, экономически неактивного населения, занятых в частном секторе, разделение по видам экономической деятельности, количество сельских жителей, бюджетников, этноконфессиональная сфера, а также так называемая сфера недовольных. Населения доходами ниже прожиточного минимума, недовольные на поднятие цен услуг ЖКХ, обманутые соинвесторы ( ну немного богаче конечно чем обычные люди). Полит. технологический процесс благодаря усилиям субъектов управления (партии, политиков) сам принимает внутренний упорядоченный структурированный характер, т.е. вовникаемые в него люди начинают объединяться на основе взаимных ожиданий и взаимосвязанных моделей поведения. пример - кампания 2012 г. - типа прохоров короче сделает все лучше чем путин и зюганов. Это внутреняя структуризация.

2. Основные задачи полит. менеджера по управлению процессами структуризации.

Исходя из выше сказанного, основные задачи полит. менеджера по управелении процессами структуризации сходят к след.:

1. Сегментирование соц. пространства. чаще всего основанием для такого сегментаривония становятся: демографические характеристики (пол возраст), территориальные характеристики (специф. регионального менталитета), этнические характеристики, вероисповедания, имущественное расслоение.

Для более детального анализа различных групп строят т.н. профили:

- профили со значением соц. индикаторов или же соц. состав кластора, или топографический анализ. (Соотношения соц. группы и полит. движения, партии и т.п.).

пенсионер, руководитель, предприниматель, рабочий, учащийся, студент, и т.д.

профили: оппозиционность, скептицизм, контрпубличность, активность,

описание класторов - процент кластора избирателей с высшим образованием, процент мужчин, средний возраст. Это класторы:

недовольных,

апотичных ,

кластор скептиков,

кластор разочаровавшихся.

2 задача : полит. технологи должны учитывать людей с которыми они работают, связанные своими действиями с определенными соц. структурами. Есть обусловленная полит. поведения соц. полувозрастных групп.

3 задача: он должен учитывать , что люди находятся под влиянием множеств соц. структур , причем определенным набором, которые противоречиво влияют на человека. На пример , по работе он очень занят, даже во время отдыха тоже бывает занят, тем самым у него нарушается много других - семья и все такое..........

4 - ое должен уметь оценивать степень близости различных групп соц. пространства, учитывать что представители разных групп могут иметь сходные позиции по определенным вопросам. Такая близость может быть очевидна, а может быть и нет. Задача менеджера - выделить те позиции , которые могут повлиять на сближение, или удаление людей в соц. пространстве.

5- должен учитывать , что соц. сообщества могут быть структуризированы, и тогда полит. менеджеры трудятся над тем, чтобы созадавать новые структуры, способные изменять поведения людей , например - создавая проекты скажем для молодых автомобилистов, пожилых людей - покататься на роликах.

--- полит. менеджер выделяет кластеры в савокупности , которые и используют в работе. Те соц. группы , которые выделяются в процессе сегментирования, и на которые будут осуществляться специфическое воздействие - называется "адресными группами".

Адресные группы - прежде всего речь идет о рекламной продукции и выступления политиков, в которые должны учитываться особенности восприятия этими группами политических явлений и их групповые интересы, при этом менеджер исходит из след. обстоятельств:

1) Из того какой структурный фактор оказывается самым значимым -

2) Выбор адресной группы должег сочетаться с реальными возможностями ее превращения в потенциального союзника субъекта управления. Если субъект управления - либерал, то его сторонников стоит искать прежде всего среди бизнеса, а не среди бюджетников. (средни них тоже есть конечно сторонники либералов).

3) необходимо вести адресную рекламную политику, уже зная особенности данной статусной группы. Если такое развитие отсутствует. то целесообразно воздержаться от данной группы в качестве адреса.

4) ресурсы адресной группы - получение информации об адресной группы позволяет оценивать ресурсы каждой из них. В полит. кампаниях где требуется массовое участие, главным ресурсом становится объем или численность адресной группы. При этом существуют и др. ресурсы - возможность группы участвовать в финансировании полит. кампании и в обеспечении информационной поддержки.

5) доступность воздействия - субъект полит. технологического управления должен иметь реальные возможности взамодействовать с адресной группой.

Адресные группы доступны для информационного воздействия субъекта управления - называется "целевые группы". Фактически процесс выбора адресных групп завершается превращением некоторых из них в целевые, которые становятся главными мишенями информационной политики.

Формы работы с микрогруппами

-общество инвалидов : а) организация помощи на дому (выброс мусора, покраска окон и батарей); б) проведение чаепитий и музыкальных гостиных.

-будущие родители - организация клуба молодых мам и пап, обсуждение методов воспитания детей, товаров для детей.

Клуб собаководов : - организация выставки собак, конкурса для собак и их хозяев.

Обманутые дольщики - а)проведение "круглого стола " с представителями силовых структур; б) организация юридической помощи в написании запросов в прокуратуру о ходе расследования.

20.02.2013

Продвижение формации в полит. процессе

Основные каналы продвижения информации

Для продвежения информации полит. менеджэры могут пользоваться различными каналами, которым обычно относят :

1. СМИ

2. Лидеры общественного мнения - абривиатура (ЛОМ) - комментаторы, чьи высказывания благожелательно воспринимаются аудиторией, эти персоны не вносщие в информационное пространоство новые информации, но готовые произнести, подписать тексты комментариев, которые превращают новость в объект информационного процесса, причем в объект обладающей позитивной репутацией в глазах аудитории. Ломом в РТ выступает часто Салават Галиев :). Гербов - известнейший дирижер российский.

3. Общения населения с политикой - есть разные формы. Любые политики иногда спускаются вниз, чтобы пообщаться с населением. "Хождения в народ".

4. Политическая реклама - используется эффект "Деда мороза" - если мы еще не с вами, то тогда мы идем к вам.

5. Интернет - рейтинг в РТ, самый высокий среди сми, интернет сайтов, у какого канала, рейтинг цитирования - это ТатарИнформ. Очень часто скушные новости, но все равно все на нее ссылаются, потом уже идет Бизнес-онлайн. Вечерний Казань. Инофрмационное агенство - Татаринформ - начало пути для формирования нужных тем.

6. Слухи - где мало развито СМИ. "Массовые разговоры". Технологии формирующих наказов и опросов. Этот канал позволяет отказаться от агитаторов, важным становится та информация , которая находится в различных вопросах при составлении наказов и опросов. -- Технологии наказа - Справедливая Россия, звонят в дверь, и говорят, а что вы хотите сказать или в наказе написать лидеру справедливой россии, и таким образом он себя чувствует более соучастником и все такое. Даются наказы, и раздаются листовки, и все такое....

Нужно четко учитывать специфику каждой из каналов, знать их возможности и ограничения.

20.02.13

Менеджмент в конкурентной среде