- •6.091401 – „Системна інженерія”.
- •Загальні положення
- •Наукові школи управління
- •Побудова і розрахунок параметрів сітьових графіків. Оптимізація сітьових графіків
- •Завдання.
- •Оцінка якості продукції приладобудівного підприємства
- •Завдання 1.
- •Функціонально-вартісний аналіз
- •Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Оцінка конкурентоспроможності підприємства1)
- •Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Завдання 3.
- •Послідовність виконання роботи:
- •Список літератури
- •Приклад до практичного заняття 2
- •“Побудова і розрахунок параметрів
- •Сітьових графіків. Оптимізація сітьових графіків”
- •Основні визначення
- •Основні формули
- •“Оцінка якості продукції приладобудівного підприємства” Метод розстановки пріоритетів
- •Розрахунок коефіцієнта конкордації. Ранжирування.
- •Критерії оцінки знань студентів
- •76.091401 – „Системна інженерія”.
Оцінка конкурентоспроможності підприємства1)
Мета заняття: отримати навички проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства, її аналізу та розробки рекомендацій щодо її покращення.
Завдання 1.
Визначите, яка з фірм, „А”, що виробляє товари А1 і А2, чи „В” (товари В1 і В2) є більш конкурентоспроможною на ринці та поясніть чому, якщо відомі показники конкурентоспроможності (у балах), які наведено у таблиці 6.1, і їхня значимість (вага важливості) для споживачів: якість - 0,35; дизайн - 0,4; упакування - 0,25.
Таблиця 6.1 - Результати експертної оцінки показників конкурентоспроможності
Показник |
Товар |
|||
А1 |
А2 |
В1 |
В2 |
|
Якість |
80 |
90 |
85 |
95 |
Дизайн |
75 |
70 |
80 |
75 |
Упакування |
50 |
60 |
55 |
60 |
Завдання 2.
Оцініть, чи є товар А конкурентоспроможний стосовно товару В для даних, представлених у таблиці 6.2.
Заняття розроблено з використанням матеріалів доц. Карасьєвої Л.В.
Таблиця 6.2 - Характеристика вихідних даних
|
Значення показника |
||||
бали |
грн./од. |
||||
Якість |
Упакування |
Дизайн |
Ціна |
Вартість у процесі споживання |
|
Товар А |
90 |
45 |
65 |
110 |
80 |
Товар В |
85 |
50 |
70 |
100 |
70 |
Вага важливості, частки од. |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
Завдання 3.
Керівництвом перед Вами поставлена задача розробити заходи, що дозволяють підвищити конкурентоспроможність Вашої фірми («Альфа-Ком») по послугах, що надаються нею (А1 і А2) щодо її найближчого конкурента-фірми «Телеком», що надає аналогічні послуги (Т1 і Т2).
Перелік показників, що обумовлюють конкурентоспроможність послуг, і їхня значимість (вага важливості) були встановлені незалежними експертами у ході попереднього дослідження ринку, яке включало анкетування споживачів, і наведено у таблиці 6.3:
Таблиця 6.3 - Характеристика вихідних даних
Показники |
Вага важливості, частки од. |
1. Якість послуги |
0,24 |
2. Комплексність надання послуги |
0,22 |
3. Ціна послуги |
0,21 |
4. Зручність розташування фірми |
0,16 |
5. Зручність режиму роботи для споживачів |
0,17 |
Максимально можлива оцінка задана за всіма показниками - 100 балів (крім ціни), а також визначена фактична оцінка, надана споживачами (таблиця 6.4.).
Таблиця 6.4 - Оцінка споживачами показників конкурентоспроможності послуг
№ вар. |
Якість |
Комплексність |
Ціна, грн. |
Розташування фірми |
Режим роботи |
|
А1 |
||||||
1 |
80 |
80 |
50 |
80 |
120 |
|
2 |
90 |
80 |
40 |
60 |
100 |
|
3 |
85 |
75 |
60 |
60 |
90 |
|
4, 5 |
80 |
90 |
50 |
50 |
120 |
|
6 |
90 |
60 |
50 |
40 |
90 |
|
7 |
100 |
70 |
60 |
60 |
90 |
|
8,9 |
90 |
80 |
50 |
50 |
90 |
|
10 |
80 |
70 |
50 |
50 |
70 |
|
А2 |
||||||
1 |
90 |
80 |
70 |
80 |
80 |
|
2 |
80 |
90 |
60 |
50 |
80 |
|
3 |
90 |
90 |
70 |
40 |
90 |
|
4,5 |
100 |
80 |
60 |
50 |
80 |
|
6 |
85 |
100 |
70 |
50 |
90 |
|
7,8 |
90 |
80 |
60 |
40 |
85 |
|
9 |
90 |
80 |
70 |
50 |
80 |
|
10 |
95 |
85 |
60 |
50 |
85 |
|
Т1 |
||||||
1 |
90 |
85 |
50 |
70 |
90 |
|
2 |
100 |
80 |
50 |
60 |
90 |
|
3 |
90 |
85 |
50 |
55 |
80 |
|
4 |
85 |
95 |
40 |
60 |
90 |
|
5 |
90 |
80 |
40 |
55 |
80 |
|
6, 7 |
100 |
80 |
50 |
55 |
80 |
|
8 |
95 |
80 |
60 |
65 |
100 |
|
9, 10 |
110 |
80 |
40 |
50 |
80 |
|
Т2 |
||||||
1, 2 |
95 |
85 |
60 |
70 |
90 |
|
3,4 |
90 |
95 |
60 |
55 |
90 |
|
5 |
95 |
80 |
70 |
60 |
80 |
|
6,7 |
90 |
90 |
55 |
55 |
85 |
|
8,9 |
100 |
80 |
50 |
60 |
80 |
|
10 |
90 |
90 |
55 |
55 |
95 |
|