93. Место прогнозирования в системе управления предприятием

Управление, как процесс- процесс. воздействия субъекта управления на объект упр-я.

Целью управления является борьба с неупорядоченной системой за ее упорядоченность.

1)Прогнозирование выступает в качестве первичного элемента сист. упр-я

2)Ф-ция планирования предполагает решение о том, каким д.б. цели организации и, что должны сделать члены данной организации, чтобы достичь поставленной цели.

3)Орг-ция как процесс разработки орган. структур предпр.необходимой для достижения целей предпр.

4)Мотивация-процесс побуждения себя и др. в деят.для достижения личных целей и целей организации.

Прогнозирование, как элемент управления явл.информац. процессом. Особенностью его явл. наличие временного сдвига информ.на выходе по отношению к информ.входа.

При прогнозировании входными данными явл. инф. о прошлом(ретроспективная) и настоящем, а на выходе инф. о будущем(перспективная).

Предвидение-представление о буд., кот. м.б. как научным, так и ненучным (интуитивное, религиозноен, мистическое).

Предвидение(научное)-опережающее, отражение действительности, основанное на позанании законов развитии объекта, процесса или явления.

Научное предвидение может иметь форму предсказания и предуказазания.

Предсказание- достоверное, основанное на логической послед-ти суждение о состоянии какого-либо объекта в будущем. Оно подразумевает описание возможных перспектив, сост. какого-л. объекта в буд.

Предуказание- связано с указанием необходимых действий для достижения целей.

Формой предсказания явл. прогноз, т.е. научное исследование, направленное на определение перспектив развития об., явл-я процесса.

Прогноз- комплекс аргументированных предположений, выраженных в кач-ной и/или колич. формах о состоянии об. в буд. Вероятностное описание буд. состояния соц.-экон. системы- прогноз.

Прогнозирование – это процесс формирования прогноза развития об. на основе анализа тенденции его развития. Прогнозирование- наука, изучающая закономерности процессов прогноз-я.

Цель прогнозирования — оценка перспектив воздействия внешней среды, под влиянием которой фирма уточняет свои цели и разрабатывает планы своего перспективного развития.

Решение разнообразных вопросов, связанных с разработкой прогнозов на предприятиях и в фирмах, относится к компетенции науки, называемой прогностикой.

Прогностика как наука в широком толковании — это современные теория и методология прогнозирования, а в узком понимании — наука о законах и методах разработки прогнозов для объектов различной природы.

Надежность прогноза — вероятность наступления предсказываемого события, явления при заданном комплексе условий и в пределах установленных допусков.

Прогнозный фон — это совокупность тех внешних по отношению к объекту, явлению, процессу тех факторов, которые являются наиболее важными для обоснования прогноза

Основные особенности прогноза:

1)Вероятность возникновения будущего имеет элемент случайности. Поэтому прогноз должен иметь оценку степени вероятности наступления события; 2) Прогноз испытывает влияние различных факторов действительности; 3)Для его состав-я необход.научн. исследования колич. и кач. хар-0ра; 4) Он явл. ориентиром для планирования; 5)Точность прогноза проверяется временем; 6) При разработке прогноза от спец-та требуется соблюдение объективности и научная добросовестность.