58. Логистика, её задачи. Критерии эффективности в логистике

3 этапа развития логистики:

1)до нач. 60-х в странах с рыночной экон.производители и потребители продукции не придавали значения созданию спец. систем, позволяющих оптимизировать управление материальными потоками.

2)сер.80-х к взаимод-ю складирования и транспортировки подключается планирование пр-ва.

3)наст.время, носит целостный характкер.

Логистика- наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Логистику можно охарактеризовать как науку управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с минимальными издержками, связанными с товародвижением и относящимся к нему потоком информации.

В современных условиях выделяют виды логистики: логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производственную логистику; сбытовую (маркетинговую , или распределительную, логистику). Выделяют также и транспортную логистику, которая является составной частью каждого из трех видов логистики.

В логистической цепи, т.е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья: поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение; потребление готовой продукции.

Повышение конкурентоспособности фирмы за счет логистики - процесс динамичный и непрерывный.

У фирм, принявших на вооружение логистическую концепцию и построивших свою стратегию на ее основе, наблюдается значительное улучшение показателя, отражающего отношение прибыли, полученной от продажи товаров или услуг, к инвестированному капиталу.

Логистика позволяет на научной основе решать множество разнообразных задач:

·    прогнозирование спроса и определение на его основе необходимого запаса, разработка системы управления запасами (УЗ); ·    определение необходимой мощности производства и транспорта; ·    организация распределения ГП; ·    управление перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей; ·    моделирование функционирования логистических систем (ЛС); ·    проектирование ЛС; ·    планирование и реализация снабжения, производства, складирования, сбыта, транспортирования; ·    согласование целей и координация деятельности отдельных предприятий в цепи поставок и различных подразделений в рамках предприятия и др.

Логистика способствует повышению эффективности работы фирмы при соблюдении следующих требований:

1.Пооддержание связи логистики с корпоративной стратегией;

2.Совершенствоание организации движения материальных потоков;

3.Поступление необходимой информации и современная технология ее обработки;

4.Эффективное управление трудовыми ресурсами;

5.Налоаживание тесной связи с другими фирмами в области выработки стратегии;

6.Учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей;

7.Определение оптимальных уровней логистического обслуживания с целью повышения рентабельности;

8.Тщательная разработка логистических операций.

Выполнение фирмами вышеуказанных восьми требований гарантирует взаимосвязь логистики с маркетингом и производством, обеспечивает не только высококачественное проведение всех логистических операций, но и создание эффективного, с низкими издержками сервиса для покупателей, будет содействовать росту прибыли по активам рассматриваемой сферы деятельности, т.е повышению конкурентоспособности фирм.