
- •6.050502 «Інженерна механіка»
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-1. «Теоретические основы организации производства на машиностроительных предприятиях» (2 часа)
- •1. Теоретические основы организации производства на машиностроительных предприятиях.
- •1.1. Понятие об организации производства. Основные принципы и законы организации производства.
- •1.2. Этапы развития теории организации производства.
- •1.3. Современные тенденции развития организации производства
- •Учебный объект
- •Модуль опуп-л-2. «Система создания и освоения новой техники» (4 часа)
- •2.2. Конкурентоспособность новой техники
- •2.3. Стадии жизненного цикла изделия
- •2.4. Виды работ по созданию новой техники
- •2.5. Экономическая оценка конструкции
- •2.6. Организация системы автоматизированного проектирования машин (сапр)
- •2.7. Основные направления совершенствования конструкторских работ
- •2.8.1. Выбор оптимального варианта технологического процесса
- •2.8.2. Основные направления по совершенствованию тпп
- •2.8.3. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп)
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-3 «Прозводственный процесс и основы его организации» (4 часа)
- •3. Призводственный процесс и основы его организации.
- •3.1. Производственный процесс и принципы его организации
- •3.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •3.3. Оценка уровня организации производства
- •3.4. Длительность производственного цикла (дпц)
- •3.5. Определение длительности изготовления партии деталей
- •3.6. Производственная структура предприятия, цеха
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-4 «Организация поточного производства (4 часа)
- •4. Организация поточного производства..
- •4.1. Понятие поточного производства. Классификация поточных линий
- •4.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии
- •4.3. Особенности организации прерывно-поточных линий (ппл)
- •План-график работы ппл
- •График движения межоперационных оборотных заделов
- •4.4. Расчет параметров многопредметных поточных линий
- •4.5. Организация автоматических поточных линий (апл)
- •4.6. Эффективность поточного производства
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-5 «Организация и планирование процессов освоения производства (4 часа)
- •5. Организация и планирование процессов освоения производства.
- •5.1. Содержание процесса освоения
- •5.2. Методы перехода на выпуск новой продукции
- •5.3. Система планирования процессов создания новой техники (сонт)
- •План-график технической подготовки изделия а
- •5.4. Сетевое планирование и управление (спу) процессов создания новой техники (сонт).
- •5.4.1. Основные понятия сетевого планирования и управления спу.
- •5.4.2. Правила построения сетевого графика
- •5.4. 3. Расчет параметров сетевого графика
- •5.5. Анализ и оптимизация сетевого графика
- •5.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели.
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-6 «Основы гибкого производства (2 часа)
- •6. Организация гибкого производства
- •6.1. Сущность гибкости и ее виды
- •6.2. Основные группы гибкости
- •6.3. Виды гибких производственных систем (гпс)
- •6.4. Система обеспечения функционирования гибких производств
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-7 «Организация инструментального хозяйства» (4 часа)
- •7. Организация инструментального хозяйства.
- •7.1. Состав и задачи инструментального хозяйства.
- •7.2. Классификация и индексация инструмента
- •7.3. Определение потребности в инструменте
- •7.3.1. Определение расходного фонда инструмента
- •7.3.2. Определение оборотного фонда инструмента
- •7.4. Организация работы центрального инструментального склада
- •7.4.1. Системы планирования запаса инструмента
- •7.4.2. График регулирования запаса инструмента
- •7.5. Организация работы инструментально-раздаточной кладовой
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-8 «Организация ремонтного хозяйства» (2 часа)
- •8. Организация ремонтного хозяйства.
- •8.1. Сущность, задачи и состав ремонтного хозяйства
- •8.2. Система планово-предупредительного ремонта (ппр), ее назначение и содержание
- •8.3. Нормативы системы планово-предупредительных ремонтов
- •8.3.1. Параметры ремонтного цикла
- •8.3.2. Нормы трудоемкости ремонтных циклов.
- •8.4. Техническая, материальная и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов
- •8.5. Планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования
- •8.5.1. Планирование в системе ппр
- •8.5.2. Определение трудоемкости ремонтных работ
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-9 «Организация энергетического хозяйства предприятия» (2 часа)
- •9.1. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия
- •9.2. Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах
- •9.3. Совершенствование работы энергетического хозяйства
- •Учебный объект « Организация, планирование и управление прозводством» Модуль опуп-л-10 «Организация транспортного хозяйства предприятия» (4 часа)
- •10. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •10.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта
- •10.2. Определение потребности в транспортных средствах
- •10. 3. Организация работы транспортного хозяйства и пути ее совершенствования
- •10.4. Организация транспорта в строительстве
- •10.4.1. Автотранспортные средства с грузоподъемными устройствами
- •10.4.2. Факторы определяющие условия транспортирования
- •10.4.3. Методика выбора транспортных средств
- •10.4.4. Оперативное планирование
- •10.5. Эксплуатация строительных машин
- •10.6. Формирование парка строительных машин
- •Список литературы
10. Организация транспортного хозяйства предприятия.
10.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта
Процесс производства на предприятиях тесно связан с перемещением значительного числа разнообразных грузов как за пределами предприятия, так и внутри его. На предприятия доставляются сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо и другие материальные ценности, а с предприятия вывозится готовая продукция и отходы производства.
Транспортные операции тесно переплетаются с технологическими, и обеспечивают ритмичный ход производства.
Основными задачами транспортного хозяйства являются:
бесперебойная транспортировка грузов;
правильный выбор и наиболее эффективное использование транспортных средств;
механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ;
снижение себестоимости транспортных услуг.
Основные функции транспортного хозяйства – перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные работы.
Транспортное хозяйство состоит из транспортных средств, погрузочно-разгрузочных механизмов и устройств общезаводского назначения (депо, гаражи, ремонтные мастерские, рельсовые и безрельсовые пути). Управление транспортным хозяйством на крупных предприятиях осуществляет транспортный цех, укомплектованный различными транспортными средствами для внешних и внутренних перевозок грузов.
Транспортные средства классифицируются по нескольким признакам.
по характеру и месту перевозок:
внешний;
внутризаводской (межцеховой, внутрицеховой, межоперационный);
по видам транспорта:
железнодорожный;
рельсовый подвесной;
безрельсовый (автомобили, электрокары и т.д.);
водный;
механический (подъемники, краны, рольганги, склизы);
по принципу действия:
транспорт прерывного действия;
транспорт непрерывного действия.
10.2. Определение потребности в транспортных средствах
Для расчета потребности в транспортных средствах необходимо определить грузооборот, грузовые потоки и номенклатуру перевозимого груза.
Грузооборот – это количество грузов, подлежащих перемещению за определенный период времени. Он представляет собой сумму отдельных грузовых потоков.
Грузовой поток – это количество грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами.
Номенклатура перевозимых грузов подразделяется на три группы:
сыпучие грузы (уголь, песок, гравий и т.д.);
наливные грузы (жидкие – нефтепродукты, химические жидкости и т.д.);
штучные грузы:
длинномерные (длиной более 3 м – прокат, трубы, пиломатериалы и т.д.);
короткомерные (длиной до 3 м);
штучные массовые (весом до 50 кг – чушки, мелкие болванки, заготовки, детали и т.д.);
тарно-упаковочные (контейнеры, ящики, кипы, бочки, рулоны и др.);
тяжеловесные (оборудование, крупные слитки, поковки и т.д.).
Каждый вид грузов имеет особенности перевозки, а также погрузки и выгрузки. Транспортные средства должны соответствовать этим особенностям.
Для определения общего грузооборота и грузовых потоков составляется так называемая шахматная таблица (табл. 10).
Таблица 10
Шахматная таблица грузооборота предприятия, т
Пункт отправ-ления |
Пункт назначения |
||||||
Железнодорожная станция |
Склад № 1 |
Склад № 2 |
Литей- ный цех |
Механический цех |
Сбороч-ный цех |
Итого |
|
Железнодорожная станция |
|
10 000 |
12 000 |
8 000 |
|
|
30.000 |
Склад № 1 |
|
|
|
|
6000 |
4000 |
10 000 |
Склад № 2 |
|
|
|
|
5000 |
7000 |
12 000 |
Литейный цех |
|
|
2000 |
|
6000 |
|
8000 |
Механический цех |
|
|
5000 |
|
|
12 000 |
17 000 |
Сборочный цех |
23 000 |
|
|
|
|
|
23 000 |
Итого |
23 000 |
10 000 |
19 000 |
8000 |
17 000 |
23 000 |
100 000 |
Шахматная таблица грузооборота предприятия показывает распределение и направление движения грузов по цехам и складам.
При выборе транспортных средств необходимо учитывать ряд требований:
транспортные средства должны отвечать особенностям данного грузопотока (объему перевозок, расстоянию, способам погрузки и выгрузки и т.д.);
транспортные средства должны отвечать технологическим и организационным особенностям обслуживаемого производства;
транспортные средства должны обеспечивать максимальную производительность труда на производстве;
необходимо согласовывать характеристики транспортных средств, работающих на смежных участках.
Количество транспортных средств прерывного (циклического) действия может быть найдено по формуле
,
где
– суточный грузопоток, т;
– длительность одного цикла (зависит
от вида маршрута), мин;
– коэффициент использования транспортных
средств во времени;
– суточный фонд времени работы
транспортных средств, мин;
– номинальная грузоподъемность
транспортных средств, т;
– коэффициент использования номинальной
грузоподъемности транспортных средств
(
= 0,70,9).
Длительность одного цикла Тц определяется по формулам:
для маятникового одностороннего движения
Тц = tпр + tп + tp;
для маятникового двухстороннего движения
Тц = 2(tпр + tп + tp);
для кольцевого с затухающим грузопотоком
Тц = tпр + tп +itp;
для кольцевого с возрастающим грузопотоком
Тц = tпр + itп + tp;
для кольцевого с равномерным грузопотоком
Тц = i (tпр + tп + tp),
где tпр – время пробега, мин; tп – время погрузки, мин; tp – время разгрузки, мин; i – число погрузочно-разгрузочных пунктов.
Число средств непрерывного транспорта (n) или конвейеров, необходимых для данного грузопотока, определяется по формуле:
,
где
– часовой грузооборот,т;
– часовая производительность транспортных
средств, т.