Совокупные затраты на осуществление данных мероприятий составят (Таблица 6):

Таблица 6 Совокупные затраты на реализацию проекта предложенных мероприятий

Статья затрат	Сумма, тыс. руб.
Затраты на ремонт транспортных средств (9 единиц)	900
	50
Приобретение оборудования для ремонта	840
И того	1790

Теперь необходимо рассчитать эффективность проектируемых мероприятий.

В качестве экономических результатов осуществления мероприятий за расчетный период возьмем 3% -ное увеличение показателя дополнительной выручки предприятия, исходя из нормативных значений возможного увеличения выручки, используемого при проведении различных кадровых мероприятий.

Возможное увеличение объема выполнения работ определяется по следующей формуле:

∆Д = П х 0,03, /15,с.135/ ()

где ∆Д - планируемый уровень прибыли предприятия, тыс. р.;

П - прибыль от реализации товарной продукции в последнем отчетном периоде, тыс. р.;

0,03 - нормативный коэффициент, принимаемый при определении результатов от проведения проектируемых мероприятий.

Теперь можно определить объем выручки (прирост доходов) в результате проведения проектируемых мероприятий:

∆Д = 86442 х 0,03 = 2593,26 тыс. р.

С ледовательно, прирост доходов при проведении проектируемых мероприятий составит 2593,26 тыс. р.

Общие затраты на проведение мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 1790 тыс.руб.

Теперь необходимо рассчитать эффективность предложенных мероприятий в денежном выражении и в процентном соотношении. Экономический эффект предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом данного предприятия в денежном отношении определяется по следующей формуле:

∆П = ∆Д - ∆З, /15,с.135/ ()

где ∆П - экономический эффект от проведения мероприятий, тыс. р.;

∆Д - планируемый уровень прибыли предприятия, тыс. р.;

∆З - затраты на осуществление мероприятий за расчетный период, тыс. р.

В результате получается следующее:

∆П = 2593,26 – 1790 = 803,26тыс. р.

С ледовательно, экономический эффект от проведения мероприятий составит 803,26 тыс. р.

Таблица 7 Расчет экономического эффекта от внедрения проекта по совершенствованию системы управления основным капиталом

Показатель	Сумма
Прибыль, тыс. руб.	2593,6
Расходы по проекту, тыс. руб.	1790
Доходы, тыс. руб.	803,26

Таким образом, полученный экономический эффект является хорошим показателем целесообразности внедрения проекта предложенных мероприятий. Экономическая эффективность мероприятий полностью подтвердилась.

Заключение

Проблема повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей занимает центральное место в период перехода к рыночным отношениям.

Имея ясное представление о роли каждого элемента основного капитала в производственном процессе, физическом и моральном износе, факторах, которые влияют на использование и воспроизводство основных фондов, можно обнаружить методы, направления, с помощью которых повышается эффективность использования основных фондов, которые обеспечивают снижения затрат производства и возрастания производительности работы.

В условиях перехода к рыночной экономике основной капитал — главная предпосылка, которая обеспечивает дальнейшее экономическое возрастание. В основных фондах воплощенная преобладающая и наиболее важная часть материальных ресурсов общества.

За последние годы резко замедлились темпы восстановления основных производственных фондов, что привело к увеличению их физического и морального износа и это отрицательно сказалось на хозяйственной деятельности предприятий.

И так, в ходе написания курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы.

В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств, их классификацией и методикой анализа и управления основных средств. Так, было дано определение основных средств как часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия.

Во второй части данной курсовой работы был рассмотрен анализ существующей системы управления основными средствами на на предпритии, исходя из которого можно сделать следующие выводы:

• За 2009-2011 годы структура фондов изменилась незначительно;

• Н аибольший удельный вес в структуре основных фондов приходится на транспортные средства (88,6% в 2009 году), но в результате сокращения стоимости транспортных средств на 5845 тыс. руб., их что в связи с тем, что размер износа сокращается большими темпами, чем первоначальная стоимость объектов, коэффициент износа уменьшается с 39,5% в 2009 году до 36,1% в 2011 году (на 3,3 пункта). в результате того, что объем оказанных услуг растет более быстрыми темпами, чем стоимости основных фондов, фондоотдача возрастает на 48,3%, и в 2010 году предприятие оказало услуг на 1,08 руб. в расчете на 1 руб. стоимости фондов. Фондоемкость услуг сократилась на 32,5%, и составила в 2010 году 0,93 руб. В результате сокращения численности работников фондовооруженность выросла на 5,1%, и в 2010 году на 1 работника приходится основных фондов на сумму 872,2 тыс. руб.

Таким образом, подводя итоги анализа состава и структуры основных фондов, можно сделать вывод, что основные фонды находятся в хорошем техническом состоянии и их годность растет.

Таким образом, предприятие должно использовать все возможности для достижения высоких финансовых показателей в будущем: обновлять материально-техническую базу, реализовывать ненужные и неиспользуемые основные средства, модернизировать устаревшее, но пригодное к эксплуатации оборудование.