
- •Тема 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту 10
- •Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту 27
- •Тема 3. Управління грошовими потоками 39
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках 61
- •Тема 5. Управління прибутком 72
- •Тема 6. Управління активами 89
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу 105
- •Тема 8. Управління інвестиціями 118
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками 124
- •Тема 11. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування 158
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління підприємством 172
- •Перелік питань з навчальної дисципліни „Фінансовий менеджмент”, які виносяться на іспит
- •Сутність фінансового менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
- •1.1. Сутність фінансового менеджменту
- •Сутність фінансового менеджменту
- •Історія розвитку фінансового менеджменту
- •I етап. Кінець 90-х років XIX ст.- 30 роки XX ст.
- •II етап. 30-40 pp. XX ст.
- •III етап. 40-60 pp. XX ст.
- •IV етап. 60-70 pp. XX ст.
- •V етап. 70-90 pp. XX ст.
- •VI етап. Сучасний етап.
- •Мета і основні завдання фінансового менеджменту
- •Об'єкт і суб'єкт фінансового менеджменту
- •Функції фінансового менеджменту
- •Фінансовий механізм як засіб реалізації процесу управління фінансами підприємств
- •Стратегія і тактика фінансового менеджменту
- •Зміст і класифікація прийомів фінансового менеджменту
- •Фінансовий менеджмент як система управління фінансами підприємства
- •Характеристика фінансової служби підприємства
- •. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту. Фінансова інформаційна база.
- •Організація внутрішнього фінансового контролю
- •Вплив облікової політики на результати управлінських рішень
- •Об'єктивна необхідність управління грошовими потоками та принципи її здійснення. Види грошових потоків
- •Оптимізація грошових потоків
- •Прогнозування грошових потоків
- •Моделі визначення оптимальних розмірів грошових коштів
- •Складники управління грошовими потоками підприємства
- •Цілі та завдання прогнозування та планування грошових потоків
- •Методи прогнозування та планування грошових потоків
- •Критерії та форми управління грошовими потоками суб'єкта господарювання
- •Поняття відсотка і відсоткової ставки, способи нарахування відсотків
- •Прості і складні відсотки. Компаундинг і дисконтування
- •Ефективна річна ставка відсотка
- •Розрахунок майбутньої вартості грошових потоків. Майбутня вартість ануїтету
- •Теперішня вартість ануїтету
- •Доходність фінансових операцій
- •Вплив фактора інфляції на вартість грошей. Номінальні і реальні відсоткові ставки
- •Оцінка вартості векселів
- •Фактори, що впливають на формування прибутку. Зовнішні і внутрішні фактори
- •Управління прибутком від операційної діяльності
- •Управління операційними витратами як основа забезпечення прибутковості підприємства
- •Формування та розподіл прибутку
- •Управління використанням прибутку
- •Дивідендна політика підприємства
- •Фактори, що визначають дивідендну політику
- •Стратегія та методи формування дивідендної політики
- •Механізм розподілу прибутку відповідно до обраного типу дивідендної політики
- •Аналіз беззбитковості
- •Розробка цінової політики та її оптимізація на підприємстві
- •Зміст і завдання управління оборотними активами
- •Управління виробничими запасами
- •Управління дебіторською заборгованістю
- •Визначення оптимальної структури дебіторської заборгованості
- •Мета і завдання управління грошовими активами підприємства
- •Управління грошовими коштами. Оптимізація залишку грошових коштів підприємства.
- •Власний капітал та його формування
- •Особливості формування позикового капіталу
- •Визначення вартості капіталу
- •Структура капіталу та її оптимізація
- •Взаємодія фінансового і операційного важелів (левериджу)
- •Фінансовий леверидж. Ефект фінансового важеля (левериджу)
- •Управління структурою капіталу
- •Форми реальних інвестицій та особливості управління ними.
- •Окупність капітальних вкладень та її розрахунок
- •Особливості управління фінансовими інвестиціями
- •Основні види фінансових ризиків
- •Управління фінансовими ризиками (ризик-менеджмент)
- •Методи оцінки фінансових ризиків
- •Способи уникнення та нейтралізації фінансових ризиків
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Зміст фінансової звітності. Загальні вимоги до інформаційної бази. Основні користувачі фінансової інформації.
- •Фінансова звітність підприємства: склад, зміст та принципи підготовки
- •Бухгалтерський баланс і його значення для аналізу фінансового стану підприємства. Аналіз динаміки і структури активів і пасивів балансу
- •10.5. Аналіз динаміки і структури майна та джерел його фінансування
- •10.6. Оцінка ліквідності та платоспроможності
- •10.7. Аналіз руху грошових коштів
- •10.8. Оцінка фінансової стійкості
- •10.9. Аналіз ділової активності підприємства
- •Методи фінансового планування
- •Бюджетування та його сутність. Види бюджетів. Складання бюджетів (кошторисів). Методика розрахунку основних фінансових показників бюджетів
- •Оперативне фінансове планування як основа внутрішньофірмового фінансового контролю
- •Методи прогнозування банкрутства підприємства
- •Економічна сутність санації підприємств
- •Менеджмент санації підприємства
- •Роль і місце фінансової реструктуризації в антикризовому управлінні
- •Практична частина задачі з курсу „ фінансовий менеджмент” Задача 1
- •Розв’язок
- •Задача 2
- •Розв’язок
- •Задача 3
- •Розв’язок
- •Задача 4
- •Розв’язок
- •Задача 5
- •Розв’язок
- •Задача 6
- •Розв’язок
- •Задача 7
- •Розв’язок
- •Задача 8
- •Розв’язок
- •Задача 9
- •Розв’язок
- •Задача 12
- •Розв’язок
- •Задача 13
- •Розв’язок
- •Задача 14
- •Розв’язок
- •Задача 15
- •Розв’язок
- •Задача 18
- •Розв’язок
- •Задача 19
- •Розв’язок
- •Задача 20.
- •Розв’язок
- •Задача 21.
- •Розв’язок
- •Література
Фактори, що впливають на формування прибутку. Зовнішні і внутрішні фактори
На величину прибутку впливає сукупність багатьох факторів, які необхідно враховувати в процесі управління. Ці фактори можна розділити на дві великі групи: зовнішні, які не залежать від підприємства, і внутрішні, на які підприємство може впливати.
Зовнішні фактори, як правило, не залежать від підприємницької діяльності. Фінансовий менеджер повинен їх враховувати при обґрунтуванні управлінських рішень. До них належать фактори, пов'язані із загальною економічною ситуацією, з рівнем інфляції, специфікою окремих товарних ринків, з впливом природних, географічних, транспортних і технічних умов на виробництво і реалізацію продукції.
Внутрішні фактори є безпосереднім об'єктом впливу з боку управлінської системи підприємства та джерелом збільшення прибутку за рахунок їх втілення в систему конкретних заходів і практичної реалізації.
Внутрішні фактори поділяються на виробничі і позавиробничі. Виробничі фактори характеризують наявність і використання засобів і предметів праці, трудових і фінансових ресурсів і, в свою чергу, поділяються на екстенсивні та інтенсивні. Екстенсивні фактори впливають на процес одержання прибутку через кількісні зміни: обсягу засобів і предметів праці, фінансових ресурсів, часу роботи обладнання, чисельності персоналу, фонду робочого часу тощо. Інтенсивні фактори впливають на процес отримання прибутку через якісні зміни: підвищення продуктивності обладнання і його якості, застосування прогресивних видів матеріалів і удосконалення технології їх обробки, прискорення обертання оборотних засобів, підвищення кваліфікації і продуктивності праці персоналу, зниження матеріалоємності продукції, удосконалення організації праці і більш ефективне використання фінансових ресурсів тощо.
До позавиробничих факторів належать, наприклад, постачальницько-збутова і природоохоронна діяльність, соціальні умови праці і побуту тощо.
До зовнішніх факторів відносяться природні умови, державне регулювання цін, тарифів, відсотків, податкових ставок і пільг, штрафних санкцій та інше. Ці фактори не залежать від діяльності підприємств, але можуть спричиняти значний вплив на величину прибутку.
При здійсненні фінансово-господарської діяльності всі ці фактори знаходяться в тісному взаємозв'язку і взаємозалежності. Прямий вплив на величину собівартості продукції, а, отже, і прибутку, пов'язаний з тим, наскільки раціонально і економне витрачаються матеріальні ресурси – адже частка матеріальних витрат у складі собівартості зазвичай коливається від 60 до 90 %.
Управління прибутком від операційної діяльності
Операційний прибуток – це прибуток від основної діяльності підприємства, тобто від виробництва і реалізації продукції, послуг, робіт.
Управління операційним прибутком охоплює велику кількість трансакцій, які виконуються на різних етапах руху грошових коштів, що надійшли від реалізації продукції, послуг, робіт, і забезпечують отримання чистого прибутку. У зв'язку з цим основною метою управління прибутком є оптимізація грошових надходжень та витрат, виявлення резервів та їх мобілізація.
Прибуток (збиток) від операційної діяльності розраховується у декілька етапів.
На першому етапі визначається чистий дохід від реалізації продукції шляхом коригування доходів від реалізації на суму непрямих податків та інших вирахувань з доходу.
На другому етапі отриманий результат коригується на собівартість реалізованої продукції. В результаті розраховується валовий прибуток або збиток від реалізації продукції.
На третьому етапі валовий прибуток збільшується (зменшується) на суму іншого операційного прибутку (збитку), який отримується від реалізації інших оборотних активів (крім фінансових інвестицій), операційної оренди активів, операційної курсової різниці, отримання штрафів, пені тощо.
На четвертому етапі визначається прибуток (збиток) від операційної діяльності як різниця між результатом, отриманим на третьому етапі, та величиною адміністративних витрат і витрат на збут.
Таким чином, на кожному етапі відповідна сума прибутку коригується на суму витрат згідно з табл. 5.3.
Таблиця 5.3.
Розрахунок прибутку від операційної діяльності, тис. грн.
Доходи |
Витрати і відрахування |
1. Дохід від реалізації |
Непрямі податки та інші вирахування з доходу |
2.Чистий дохід від реалізації: |
Собівартість реалізації: |
2.1.• готової продукції; |
• продукції; |
2.2.• товарів; |
• товарів; |
2.3.• робіт і послуг |
• робіт і послуг |
3.Валовий прибуток (збиток) як різниця між чистим доходом і собівартістю реалізованої продукції |
|
4.Інший операційний дохід: |
Інші операційні витрати: |
4.1. – |
Витрати на дослідження і розробки |
4.2.Реалізація іноземної валюти |
Собівартість реалізованої іноземної валюти |
4.3.Реалізація оборотних активів (крім фінансових інвестицій) |
Собівартість реалізованих оборотних активів |
4.4.Операційна оренда активів |
Витрати від операційної оренди |
4.5.Операційна курсова різниця |
Втрати від операційної курсової різниці |
4.6.Одержані пені, штрафи, неустойки |
Заплачені пені, штрафи, неустойки |
4.7.Відшкодування раніше списаних активів |
Витрати від знецінення запасів |
4.8.– |
Нестачі, витрати від псування цінностей |
4.9.Списання кредиторської заборгованості |
Сумнівні та безнадійні борги |
4.10.Одержання субсидій |
Інші витрати від операційної діяльності |
5.Прибуток (збиток) від іншої операційної діяльності як різниця між іншим операційним доходом і витратами на його отримання |
|
6. – |
Адміністративні витрати |
7. – |
Витрати на збут |
8. Прибуток (збиток) від операційної діяльності: ряд. 3 + ряд. 5 - ряд. 6 - ряд. 7 |
Формування прибутку від основної діяльності перебуває під впливом як зовнішніх, так і внутрішніх факторів.
Основними шляхами збільшення операційного прибутку є нарощування обсягів виробництва, зниження собівартості реалізованої продукції, розумна асортиментна політика, підвищення якості продукції.