Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UO_I_Es4E3.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
129.54 Кб
Скачать

@ Менеджмент риска и страхования

? Согласно неоклассической теории рисков прибыль это:

Случайная, переменная величина, которая не может оставаться постоянной по причине изменчивости условий функционирования предприятия;

Величина, которая определяется эффективностью принятия управленческих решений.

? Вероятность наступления события может быть определена:

Объективным или субъективным методом;

Объективным методом;

Субъективным методом.

? Цель риска – это результат, который необходимо получить в виде:

Выигрыша;

Прибыли;

Дохода;

Все ответы верны;

Нет правильного ответа.

? Назовите из перечисленных основные функции системы управления рисками:

Целеполагание;

Маркетинг;

Планирование работ по управлению рисками;

Организация выполнения плана;

Мотивация достижения высоких результатов;

Учет и контроль;

? В зависимости от основной причины возникновения (базисный или природный признак), риски делятся на:

Природно-естественные, экологические, политические, транспортные и коммерчески;

Имущественные, производственные, торговые, финансовые;

Операционные, трансляционные, экономические;

Риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь.

@ Инвестиционный менеджмент

? Важнейшими функциями инвестиционного менеджмента являются:

исследование внешней среды и прогнозирование конъюнктуры инвестиционного рынка;

определение стратегических направлений инвестиционной деятельности;

разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов;

поиск и оценка инвестиционной привлекательности реальных проектов, выбор лучших из них;

формирование инвестиционного портфеля и его оценка по критериям доходности, риска и ликвидности;

текущее планирование и оперативное управление реализацией принятых инвестиционных программ и проектов;

организация мониторинга выполнения отдельных инвестиционных программ и проектов;

подготовка решений о своевременном выходе из неэффективных инвестиционных программ и проектов с продажей финансовых инструментов и реинвестированием капитала;

все ответы верны;

нет правильного ответа.

? Инвестиции – это совокупность экономических отношений в процессе создания и использования денежных фондов?

да

нет

? Реинвестиции – направление свободных средств предприятия на приобретение новых основных средств?

да

нет

? К основным видам инвестиций относятся:

Иностранные

Государственные

Частные

Производственные

Интеллектуальные

Личные

@ Проектный менеджмент

? Процессы управления проектами по областям знаний, к ним не относится:

Управление интеграцией проекта Управление содержанием проекта Управление сроками проекта Управление стоимостью проекта Управление качеством проекта Управление человеческими ресурсами проекта Управление коммуникациями проекта

Управление результатами проекта Управление рисками проекта Управление поставками проекта

? Стадия, включающая проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительные работы и т.п – это:

прединвестиционная

инвестиционная

маркетинговая

операционная

ликвидационная

? Стадия исследований среды хозяйственной деятельности предприятия – это:

прединвестиционная

инвестиционная

маркетинговая

операционная

ликвидационная

? Метод «Мозговой штурм» относится к методам управления проектами?

да

нет

? Относится ли сертификация к процедурам управления проектом по методологии PMI следующие:

да

нет

@ Менеджмент качества

? Под качеством понимается совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность:

быть проданной

удовлетворять потребности

быть произведенной

пользоваться спросом

? Эргономические показатели качества характеризуют:

удобство и комфорт потребляемого изделия

удобство транспортировки к месту продажи

ремонтопригодность

гибкость

? В соответствии с требованиями международной системы качества (ИСО) ответственность за качество продукции возлагается на:

продавца

предприятие

конкретного исполнителя

дилера

@ Организационные изменения

? Говоря об изменениях в организации, имеют в виду, решение руководства изменить одну или более внутренних переменных в целях организации, структуре, задачах, технологии и человеческом факторе:

да

нет

? При реализации систематических организационных изменений часто используется модель процесса организационных изменений, происходящая в три этапа. Она разработана:

К.Левином

Д. Бодди

И. Шумпетером

Л. Грейнером

@ Эффективность управления организацией

? В чем выражается социальная эффективность управления:

В повышении производительности труда

В увеличении объема выпуска продукции

В увеличении рентабельности

В удовлетворении потребностей работников

? Какими показателями оценивается эффективность управленческого труда:

Экономическая и социальная эффективность

Техническая эффективность

Политическая эффективность

Количество произведенной продукции

@ Основы реинжиниринга бизнес-процессов

? Реинжиниринг осуществляется:

ежегодно

ежемесячно

регулярно

один раз в течении многих лет

? Объектом реинжиниринга являются:

структуры

команды

процессы

персонал

? Проведение реинжиниринга целесообразно в случае необходимости обеспечения:

плавного перехода к новой деятельности

резкого улучшения показателей деятельности

преобразования внутренней структуры

пожелания директора

21

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]