
- •Пробные тесты по курсу «Управление организацией» для потоков Eс-4, e-3 (часть 1)
- •@ Введение в менеджмент
- •@ Теоретические основы организации
- •@ Внешняя среда организации
- •@ Внутренняя среда организации
- •@ Организационная культура
- •@ Классификация организаций
- •@ Подходы и концепции организации. Классические теории организации
- •@ Законы и закономерности развития организаций. Принципы организационного управления
- •@ Основные положения теории систем применительно к менеджменту. Системная модель организации
- •@ Структуры организации
- •@ Общий менеджмент
- •@ Кадровый менеджмент
- •@ Производственный менеджмент и финансовый менеджмент
- •@ Менеджмент риска и страхования
- •@ Стратегический менеджмент
- •@ Инновационный менеджмент
- •@ Инвестиционный менеджмент
- •@ Проектный менеджмент
- •@ Менеджмент качества и организационные изменения
- •@ Эффективность управления организацией и основы реинжиниринга бизнес-процессов
- •@ Менеджмент риска и страхования
- •@ Инвестиционный менеджмент
- •@ Проектный менеджмент
@ Общий менеджмент
? Общий менеджмент – это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом?
да
нет
? К общим законам управления относятся следующие:
закон планирования, закон организации, закон мотивации, закон контроля, закон специализации
закон специализации, закон интеграции, закон необходимой и достаточной централизации управления, закон демократизации, закон времени
закон интеграции, закон централизации управления, закон демократизации, закон мотивации, закон либерализации управления
закон самосохранения, закон синергии
? Формулировка мисси организации должна содержать следующее:
вид деятельности фирмы, внешнюю среду по отношению к фирме, культуру организации
функции организации, методы управления, культуру организации
внешнюю среду по отношению к фирме, стиль управления, методы управления
стиль руководства, культуру организации, используемые технологии
? Вопросами разработки тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации занимается:
стратегический менеджмент
нормативный менеджмент
оперативный менеджмент
инновационный менеджмент
инвестиционный менеджмент
финансовый менеджмент
производственный менеджмент
@ Кадровый менеджмент
? Под планированием персонала понимается:
предварительное осмысление и фиксация тех мероприятий, которые необходимо осуществлять в основных областях работы с персоналом
система мероприятий по комплектованию штатов организации
планирование принятия на работу новых сотрудников
планирование карьеры сотрудников
? Действия, направленные на привлечение в организацию кандидатов, обладающих необходимыми качествами это:
оценка персонала
наем на работу
аттестация персонала
планирование персонала
? Процедура, проводимая с цель выявления степени соответствия определенным требованиям личностных качеств сотрудника это:
аттестация персонала
деловая оценка персонала
ротация персонала
лизинг персонала
? Процедура, проводимая с целью установления степени соответствия сотрудников занимаемой должности это:
аттестация персонала
отбор персонала
ротация персонала
развитие персонала
? Основные задачи подсистемы развития кадров:
подбор, отбор и оформление персонала
обеспечение условий труда и оценка персонала
мотивация персонала
переподготовка и повышения квалификации, планирование карьеры
@ Производственный менеджмент и финансовый менеджмент
? Под генеральным планом понимается:
пространственное расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей и коммуникаций на территории предприятия.
выбор компанией ключевых направлений своего развития, постановка глобальной цели с дальнейшей выработкой путей ее достижения
? Существуют две технологически различные системы организации и управления производством:
вертикальная
горизонтальная
круговая
Комплексная
? Финансовый менеджмент регулирует:
материальные потоки
кадровые ресурсы
интеллектуальные ресурсы
финансовые ресурсы и отношения
? Финансовый менеджмент обеспечивает:
создание материально-технической базы и управление функциональным капиталом
поиск источников финансирования и управление оборотным капиталом
разработку эффективной системы управления
материальное стимулирование персонала
? К функциям финансового менеджмента относится разработка:
инвестиционной политики
производственной политики
кадровой политики
организационной культуры