@ Подходы и концепции организации. Классические теории организации

? Изучение влияния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации, на происходящие в ней изменения, на обеспечение эффективной целенаправленной деятельности и получение необходимых результатов является:

предметом теории организации

объектом теории организации

задачей теории организации

? Ф. Тейлор - представитель следующей теории организации:

административная теория организации

теория бюрократической организации

научное управление

нет верного ответа

? В рамках административной теории организации А. Файоль выделил:

универсальные методы управления

универсальные функции управления

универсальные законы управления

? Положения законной власти, скорость, точность, порядок, построение организации, характеристика организации, тезисы структуры законной власти, определенность, непрерывность, предсказуемость – это постулаты:

административной теория организации

бюрократической теории организации

научного управления

нет верного ответа

? Значительный вклад в развитие административной теории внесли:

П. Друкер, С. Дэвис, Д. Миллер

А. Файоль, Г. Эмерсон, М. Вебер

Ф. Тейлор, Э. Мэйо, А. Маслоу

А.Маслоу, Ф.Герцберг, Д.МакКлелланд

@ Законы и закономерности развития организаций. Принципы организационного управления

? Есть ли различия между понятиями закон и закономерность?

да

нет

? Законы бывают:

Объективные

Необъективные

Общие

Частные

? Каждая организация в процессе своего развития стремится к оптимальной самореализации как целого, так и составных своих элементов на основе их активности и динамического равновесия – это закон:

закон самосохранения

закон развития

закон информированности-упорядоченности

закон единства анализа и синтеза

? Можно ли рассматривать эффект синергии как обязательное следствие совместного взаимодействия двух или нескольких сил, агентов, факторов?

да

нет

@ Основные положения теории систем применительно к менеджменту. Системная модель организации

? Научный подход в менеджменте, связанный с применением общей теории систем это:

системный подход

ситуационный подход

количественный подход

процессный подход

? Верно ли, что комплексность и четкость являются системными принципами:

да

нет

? Черный ящик – это элемент какой системы управления?

канонической

кибернетической

математической

нет верного ответа

все ответы верные

? Система управления представляет собой:

принятый в организации порядок передвижения входящих и внутренних документов

совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации

методологию управления

стиль управления

всю управленческую деятельность

@ Структуры организации

? Под организационной структурой управления понимают:

процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей

совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами

структурное подразделение со строго определенными функциями, обязанностями и ответственностью

коммуникационные сети между подразделениями организации

? В структуре управления к звеньям управления относятся:

структурные подразделения и отдельные специалисты

начальники структурных подразделений

менеджеры организации

администрация

? Механистическому (бюрократическому) типу организационных структур присущи следующие черты:

узкая специализация работ, работа по правилам, четкое распределение прав и обязанностей, официальные формальные отношения

широкая специализация работ, минимум правил и процедур, размытость уровней управления, неформальные отношения по работе

широкая специализация работ, наличие многочисленных правил и процедур, четкое распределение прав и обязанностей, неформальные отношения по работе

быстрая адаптация к требованиям внешней среды

? Органическому типу организационных структур присущи следующие черты:

узкая специализация работ, работа по правилам, четкое распределение прав и обязанностей, официальные формальные отношения

широкая специализация работ, минимум правил и процедур, размытость уровней управления, неформальные отношения по работе

узкая специализация работ, работа по правилам, нечеткое распределение прав и обязанностей, неформальные отношения по работе

медленное реагирование на изменение внешней среды

? Состав и взаимосвязи подразделений основного, вспомогательного, а также непрофильных производств предприятия – это:

производственная структура

хозяйственная структура

организационная структура