4. Джерела та користувачі вимог.

Джерела вимог:

• Законодавство, галузеві стандарти(конституція, закони, розпорядження)

• Нормативне забезпечення організації(регламенти, положення, устави, накази)

• Поточна організація діяльності об’єкта автоматизації

• Представлення і очікування споживачів і користувачі системи

• Журнали використання існуючих програмно-апаратних систем

• Конкуруючі програмні продукти

Зацікавлені особи:

• Замовники, що фінансують

• Користувачі, що взаємодіють з за стосунком

• Аналітики вимог

• Розробники

• Тестери

• Співробітники юридичного відділу

• Співробітники відділу продажу і маркетингу

5. Процеси вивчення концепції – ідентифікація та оформлення ідей та потреб замовника.

Концепція – це система поглядів на ті, чи інші явища (процеси);

Концепція, або концепт – визначений спосіб розуміння (трактування) будь-якого предмету, явища або процесу; основна точка зору на предмет.

Процеси розробки концепцій:

1. Визначення ідей та потреб

2. Формулювання потенційних підходів

3. Проведення вивчені здійсненості

4. Уточнення та оформлення ідей та проект

Визначення ідей та потреб

Вхідні дані:

• Зовнішні

  • Вимоги замовника

  • Ідеї від розробника

  • Маркетингові джерела інформації

  • Вимоги користувача

  • Змінені вимоги ПЗ

• Підтримка

  • Проблем вдосконалення представленої інформації

  • Рекомендації по використанню

Вихідні дані:

• Первинне формулювання потреб

Призначення:

• Планування проекту

• Інші процеси вивчення концепції

Ідеї та потреби для нових та модифікованих систем формуються із одного або декілької джерел. Вхідна інформація повинна бути задокументована з викладенням функціональних потреб та продуктивності. Зміни вимог ПЗ можуть поступати із законодавства, нормативних актів, національних та міжнародних стандартів, керівництв і т.д.

Формулювання потенційних підходів.

Вхідні дані:

• даного процесу виступає бюджет

• ресурси розробки

• наявні ринкові даних.

Використовуючи наявні інформаційні джерела, бюджетні дані існуючи повторно використовуючи продукти розробляються потенційні підходи базуючись на документі в якому заключаються первинні формулювання потреб. І на будь які дані що є доречними при прийнятті рішення про розробку чи придбання системи

Вихідні дані – потенційні підходи обмеження та переваг

Проведення вивчення здійсненності

Вхідні дані:

• документ “Первинне формулювання потреб”

• обмеження переваги та потенційні підходи отримані на попередньому етапі.

Вивчення здійсненності включає в себе аналіз ідей та потреб, потенційних підходів, обмежень та переваг життєвого циклу розробці ПЗ.

При проведенні даного етапу треба вирішити чи робити цей поект, моєливо придбати якусь частину і доробити її.

Визіді дані:

• рекомендація

Уточнення та оформлення ідей та потреб

Вхідні дані:

Вивчення концепції:

• Первинне формулювання потреб

• Обмеження та переваги

• Потенційні підходи

• рекомендації

Вихідні дані:

• формулювання (затвердження) потреб

Призначення:

• планування проекту

• Створення

• Моніторінг та контроль проекту

• Призначення системи

Формулювання (затвердження) потреб визначає цілі ПЗ, потреби, бажання; рекомендовані підходи для їх реалізації; і будь-які дані, що є доречними (використовуються) для прийняття управлінських рішень, що стосуються ініціювання описаних робіт.