- •Введение
- •Введение
- •1. Формирование многоукладной системы сельскохозяйственного землевладения и землепользования
- •1.1. Понятие и содержание многоукладного и сельского хозяйства
- •1.2. Сущность и классификация организационных форм сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •2. Организационно-правовые основы формирования землепользований сельскохозяйственных предприятий
- •2.1. Понятие и содержание сельскохозяйственного землепользования
- •2.2. Взаимосвязь организации производства и территории
- •2.3. Понятие недостатков землепользования и методы их устранения
- •2.4. Методы оценки пространственных условий землепользований
- •Контрольные вопросы
- •3. Экономическое обоснование землепользований сельскохозяйственных предприятий
- •3.1. Процесс образования землепользований
- •3.1.1. Стадии проектирования
- •3.1.2. Подготовительные работы
- •3.1.3. Составление и обоснование проекта
- •3.1.4. Рассмотрение и утверждение проекта
- •3.1.5. Перенесение проекта в натуру
- •3.1.6. Осуществление проекта и авторский надзор
- •3.2. Формирование землепользования крестьянского хозяйства
- •Рациональные объемы производства в крестьянском хозяйстве
- •Нормы землеобеспеченности животноводческих ферм в крестьянском хозяйстве
- •Расчетная площадь сельскохозяйственных угодий на 1 голову крупного рогатого скота, овец и лошадей
- •3.3. Формирование сельскохозяйственного землепользования населенных пунктов
- •3.3.1. Обоснование площади земель для ведения подсобного сельского хозяйства
- •Примерные значения коэффициентов потребления и использования сельскохозяйственной продукции
- •Удельная площадь приусадебного участка для производства продуктов питания (в расчете на одного жителя)
- •Примерные нормативы по обеспечению зелеными и грубыми кормами скота в личной собственности граждан
- •3.3.2. Организация использования общинных земель
- •3.4. Формирование землепользований общественных сельскохозяйственных предприятий
- •Расчет площади земельных угодий
- •3.5. Экономическое обоснование землепользований сельскохозяйственных предприятий
- •Контрольные вопросы
- •4. Организация территории сельскохозяйственных предприятий
- •4.1. Задачи и содержание внутрихозяйственного землеустройства
- •Составные части и элементы проекта внутрихозяйственного землеустройства
- •Контрольные вопросы
- •4.2. Методика обоснования проектных решений при внутрихозяйственном землеустройстве
- •Контрольные вопросы
- •4.3. Подготовительные и обследовательские работы
- •4.3.1. Подготовительные работы
- •4.3.2. Полевые обследовательские работы
- •4.3.3. Разработка задания на проектирование
- •Контрольные вопросы
- •4.4. Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
- •4.4.1. Задачи и содержание проектирования
- •4.4.2. Обоснование базовых населенных пунктов
- •4.4.3. Размещение животноводческих комплексов и ферм
- •4.4.3.1. Общие условия проектирования
- •4.4.3.2. Обоснование проектных вариантов размещения комплекса и ферм
- •4.4.4. Обоснование организационно-производственной структуры и размещение земельных массивов производственных подразделений
- •Контрольные вопросы
- •4.5. Организация угодий
- •4.5.1. Задачи и содержание проектирования
- •4.5.2. Характерные условия использования земель в районах интенсивной мелиорации
- •Средняя площадь массивов (контуров) сельскохозяйственных угодий, га
- •4.5.3. Установление состава угодий и их размещение по территории
- •Площадь и структура посевов, необходимые для обеспечения кормами среднегодовой фуражной коровы
- •4.5.4. Трансформация земель
- •4.5.5. Экономическая эффективность сельскохозяйственного освоения и трансформации земель
- •Контрольные вопросы
- •4.6. Организация системы севооборотов и устройство их территории
- •4.6.1. Задачи и содержание проектирования
- •4.6.2. Организация системы севооборотов
- •Размещение полей севооборотов и рабочих участков
- •4.6.4. Размещение защитных лесных полос
- •Размещение полевых дорог
- •Контрольные вопросы
- •4.7. Устройство территории кормовых угодий
- •4.7.1. Задачи и содержание проектирования
- •4.7.2. Устройство территории пастбищ
- •Примерная схема пастбищеооборота для условий Нечерноземной зоны
- •4.7.3. Устройство территории сенокосов
- •4.7.4. Обоснование устройства территории кормовых угодий
- •Контрольные вопросы
- •Литература
4.3.3. Разработка задания на проектирование
При составлении задания используются материалы схемы землеустройства административного района, проектов межхозяйственного землеустройства и рабочих проектов на территории хозяйства. В задании находят отражения показатели региональных программ использования и охраны земель, которые затрагивают данное предприятие.
Задание определяет ключевые, программные вопросы развития производства, организации территории и охраны земли. В том числе задание содержит следующие показатели:
основания для проектирования, сроки проектирования, условия прохождения проекта, организации и оплаты работ;
расчетный срок полного освоения проекта и освоения первой очереди;
производственное направление и специализация хозяйства, характер производства и межхозяйственные связи;
объемы производства валовой и товарной продукции, в том числе по основным отраслям – растениеводству и животноводству;
организационно-производственная структура предприятия, виды, число и специализацию производственных подразделений;
количество, размеры и примерное размещение животноводческих ферм и других хозяйственных центров;
общий порядок взаимоотношений с владельцами земельных участков (долей) и арендаторами;
структуру посевных площадей и проектируемый уровень урожайности сельскохозяйственных культур;
поголовье и продуктивность скота;
предельный уровень инвестиций в освоение земель, производственное, мелиоративное и дорожное строительство;
ориентировочные площади земель нового освоения и коренного улучшения;
основные направления природоохранной деятельности;
другие предложения и пожелания к проекту.
Задание на проектирование разрабатывается проектировщиками совместно с руководством и специалистами хозяйства, и утверждаются в установленном порядке.
Контрольные вопросы
С какой целью проводятся подготовительные и обследовательские работы?
В чем состоит содержание камеральной подготовки?
Какие вопросы решаются при землеустроительном обследовании?
Какие сведения включаются в акт землеустроительной подготовки и обследования?
Какие вопросы отображаются на чертеже землеустроительного обследования?
Изложите содержание задания на проектирование.
4.4. Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
4.4.1. Задачи и содержание проектирования
В процессе организации территории сельскохозяйственного предприятия существенно видоизменяются и совершенствуются три основных звена: размещение производства, система расселения и организационно-производственная структура хозяйства. Эти звенья настолько взаимосвязаны, что изменение любого из них может повлечь за собой существенную реорганизацию всей системы хозяйствования.
Под размещением производства обычно понимается определение местоположения животноводческих форм, пунктов переработки и хранения сельскохозяйственной продукции, ремонтных мастерских, гаражного хозяйства и т.п. К производственным объектам можно отнести также севооборотные массивы, участки многолетних насаждений и другие хозяйственные участки, на которых осуществляется производственная деятельность.
Среди объектов производства особое место занимают хозяйственные центры. Это населенные пункты, в которых сосредоточены хозяйственное руководство, жилой, культурно-бытовой и производственный фонды построек, сооружений, а также проживает значительная часть работников сельскохозяйственного предприятия. Поскольку занятость населения в сельской местности зависит от размещения сельскохозяйственного производства, последнее обстоятельство оказывает существенное влияние на характер расселения.
Понятие расселения обычно рассматривается в различных значениях: во-первых, как процесс распределения населения по территории путем формирования новых и развития существующих населенных мест; во-вторых, как результат процесса распределения населения по территории, характеризуемый количеством, величиной и типом населенных мест, а также особенностями их взаимного расположения.
В результате расселения формируется определенная система поселений, т.е., пространственная организация взаимосвязанных населенных пунктов, обеспечивающая удовлетворение производственно-хозяйственных, социальных, трудовых и духовных потребностей населения, а также осуществление эффективных мероприятий по охране окружающей среды. Иначе говоря, система расселения – это совокупность населенных мест, расположенных на определенной территории и связанных общей организацией управления, обслуживания, транспорта и участия населения в труде.
Система расселения формируется на основе определенной зоны влияния каждого входящего в нее населенного пункта: административного, производственного, культурно-бытового и т.д. Поэтому система расселения имеет несколько уровней:
города (районные центры);
населенные пункты кустового значения (волостные центры, центры сельской администрации);
центральные поселки крупных сельскохозяйственных предприятий;
центры производственных подразделений;
прочие населенные пункты.
В совокупности почти все населенные пункты сельской местности связаны с сельскохозяйственным производством и могут рассматриваться как хозяйственные центры разной значимости.
Вместе с тем размещение сельскохозяйственного производства на базе тех или иных населенных пунктов существенно влияет на их развитие, обеспечивая различную занятость населения. Характер занятости местных жителей в конечном итоге определяет людность поселения, его обустроенность и перспективность. Поэтому размещение хозяйственных центров – сложная задача, решение которой выходит за пределы проекта внутрихозяйственного землеустройства и требует увязки с общей системой расселения в административном районе.
Организационно-производственная структура сельскохозяйственного предприятия также во многом определяется количеством хозяйственных центров и их размещением по территории. В сельском хозяйстве сложились три типа организационно-производственной структуры: территориальная (отделенческая, бригадная); отраслевая (цеховая) и комбинированная (территориально-отраслевая). Любая из них базируется на сочетании производственных подразделений.
Под производственными подразделениями понимаются структурные части сельскохозяйственного предприятия, специализированные на производстве тех или иных видов продукции, за которыми на продолжительный срок закреплены земля, рабочая сила и техника.
При территориальной организационно-производственной структуре производственными подразделениями являются отделения, производственные участки, комплексные бригады. Это постоянные формирования, за которыми на длительный срок закрепляются определенные земельные массивы, рабочая сила, техника и другие ресурсы.
Территориальная структура типична для крупных сельскохозяйственных предприятий, отличающихся большим объемом производства, сложными условиями расселения и разобщенным землепользованием.
При отраслевой организационно-производственной структуре основными производственными подразделениями являются цехи: растениеводства, животноводства, механизации и др. Внутри цехов выделяются специализированные бригады, например, овощеводства, кормопроизводства, скотоводства, свиноводства и т.п. Такая структура характерна для небольших по площади хозяйств с компактным землепользованием, относительно высоким уровнем специализации и концентрации производства.
Комбинированная территориально-отраслевая структура создается преимущественно в крупных хозяйствах с некомпактным землепользованием. При этом сохраняются территориально-производственные подразделения, а внутри каждого из них создаются специализированные цехи.
Таким образом, на выбор организационно-хозяйственной структуры сельскохозяйственного предприятия влияют производственное направление и специализация, количество, размеры и размещение населенных пунктов, размеры и конфигурация землепользования, устойчивость транспортных связей, состав угодий, а также размещение производства по территории.
Поэтому основная цель размещения производственных подразделений и хозяйственных центров заключается в увязке вопросов организации территории с организационно-производственной структурой предприятия, сложившейся системой расселения и размещением элементов производственной инфраструктуры. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить базовые населенные пункты, которые могут быть использованы в качестве организационно-хозяйственных, жилых, производственных и культурно-бытовых центров сельскохозяйственного предприятия.
2. Произвести территориальное обоснование и размещение животноводческих комплексов и ферм.
3. Обосновать организационно-производственную структуру хозяйства, установить численность и размеры производственных подразделений.
4. Произвести размещение земельных массивов производственных подразделений
Поскольку главным звеном этой цели может быть как расселение и размещение производства, так и условия самого землепользования, размещение производственных подразделений и хозяйственных центров производится методом последовательных приближений, посредством разработки, обоснования и сравнения различных вариантов.
Варианты сравниваются по следующим направлениям:
соответствия условиям развития производства, внедрению передовых технологий, углублению специализации и концентрации;
наименьшие единовременные затраты и капиталовложения на обустройство и развитие;
наименьшие ежегодные издержки, связанные с производством, переработкой и реализацией продукции;
обеспечение трудовой занятости местного населения, нормальных социально-бытовых условий жизни и работы акционеров и других участников трудовых отношений;
выполнение экологический, архитектурно-строительных, санитарных, зооветеринарных условий.
Указанные направления составляют в совокупности производственно-экономические, строительно-планировочные, социальные и экологические требования.
К производственно-экономическим требованиям относятся: максимально-эффективное использование земельных, трудовых и материально-технических ресурсов; научно-обоснованная специализация и концентрация производства, рациональное сочетание отраслей как по хозяйству в целом, так и по отдельным производственным подразделениям; обеспечение научно-технического прогресса, внедрение передовых технологий производства и переработки сельскохозяйственной продукции; обеспечение минимальных удельных затрат и высокой рентабельности производства.
Строительно-планировочные условия включают: соответствие выбранных участков и строительных площадок по размерам, рельефу, качеству грунтов, почв, гидрогеологическим и другими условиям принятым нормативам (СНиПам); соблюдение санитарно-защитных, зоотехнических, ветеринарных, противопожарных и других требований; соблюдение общих условий и требований архитектурно-ландшафтной организации территории.
К социально-экологическим требованиям относится: повышение общего уровню занятости сельского населения; повышение уровня культурно-бытового и иного обслуживание населения; создание условий для ведения подсобного сельского хозяйства; создание условий для рекреационной и оздоровительной деятельности; снижение до минимума общего воздействия на природную среду производственных и непроизводственных объектов сельской инфраструктуры; внедрение безотходных технологий; утилизация отходов производства и т.п.
Таким образом, общие задачи размещения производственных подразделений и хозяйственных центров можно свести к следующим направлениям:
1. Увеличение объемов сельскохозяйственного производства и достижения запланированных показателей посредством интенсификации производства.
2. Сокращение издержек и удельных затрат на основе повышения производительности труда, сокращения непроизводительных переездов и перевозок, уменьшения транспортных и прямых производственных затрат.
3. Обеспечение экологической безопасности, охраны окружающей природной среды, экономного расходования земельных и других природных ресурсов.
В итоге размещения производственных подразделений и хозяйственных центров формируется общая структура территориальной организации сельскохозяйственного предприятия.
