Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты с отв по ОМ-март 2013г..rtf
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
768.57 Кб
Скачать

6.6 Административный менеджмент предполагает:

а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их выполнением;

б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции;

в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработку целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

6.7 Производственный менеджмент предполагает:

а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их выполнением;

б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции;

в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

6.8. По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е,ж,з,и):

al) деятельность по установлению норм и нормативов расхода ресурсов (материально-технических, финансовых, трудовых) установление структуры информационных потоков и оценки их достоверности и полноты охвата и принадлежности к определенному временному промежутку;

б2) научное предвидение будущего на основе выяснения внутренних связей и зависимостей экономических явлений, выработка эталонных оценок для планирования; определение динамики экономических явлений и определение решений, способных обеспечить развитие деятельности предприятия в оптимальном режиме;

в3) процесс упорядочения технической, экономической, социальной и организационной подсистем управляемой системы на всех ее иерархических уровнях, а также формирование и подержание на требуемом уровне самой управляющей системы:

а) нормирование;

б) прогнозирование;

в) организация;

г) планирование; д)координация;

е) мотивация;

ж) учет:

з) контроль; и) анализ.

6.9 По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3,4) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е.Ж.З,и):

д1) деятельность по обеспечению соответствия и согласованности между различными частями управляемой системы путем установления наиболее рациональных связей в производстве;

е2) процесс мотивообразующих воздействий, т.е. воздействий на побуждающие факторы человека, под влиянием которых у него возникает потребность работать так. чтобы содействовать достижению целей организации;

жЗ) фиксирование уровней выполненных заданий, расхода ресурсов, оптимального уровня загрузки мощностей, уровней затрат производственно-хозяйственной деятельности:

з4) средство осуществления обратных связей.

а) нормирование;

б) прогнозирование;

в) организация;

г) планирование;

д) координация;

е) мотивация;

ж) учет;

з) контроль; и) анализ.

6.10. Отметьте функцию, которая не относится к категории общих функций:

а) формирование целей;

б) коммуникации;

в) планирование;

г) организация;

д) контроль;

6.11. Какие функции из перечисленных относят к технологическим функциям? а) регулирование;

б) коммуникации;

в) планирование;

г) организация;

д) контроль.

6.12. Какие функции из перечисленных считают социально-психологическими функциями?

а) формирование целей;

б) планирование;

в) решения;

г) коммуникации;

д) делегирование.

6.13. Назовите первую функцию процесса управления:

а) мотивация;

б) организация;

в) планирование;

г) контроль; д) координация.

6.14. Какие функции управления называют общими?

а) производство, маркетинг, финансы:

б) планирование, организация, мотивация, контроль, координация;

в) предпринимательство, производство, инновации, информация.

6.15. Планирование, организация, мотивация, контроль, образуют:

а) процесс управления;

б) систему управления;

в) функции управления;

г) схему управления.

6.16. Серия непрерывных взаимосвязанных действий называется:

а) функцией;

б) процессом; в) ситуацией; г) активностью.