
- •Основы менеджмента
- •Тема 1 - Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 2 - Тенденции развития менеджмента
- •Тема 3. Историческое развитие управления
- •Тема 4. Организационные структуры менеджмента
- •4.10. Что представляет собой передачу задач и полномочий?
- •4.11. Что называется организационной структурой?
- •4.12. Что не является требованием к организационной структуре?
- •Тема 5. Методы менеджмента в условиях рынка
- •5.3. Административные методы управления - это методы:
- •5.4. Социально-психологические методы управления - это методы:
- •Тема 6. Понятие «функция менеджмента». Классификация функций менеджмента
- •6.6 Административный менеджмент предполагает:
- •6.7 Производственный менеджмент предполагает:
- •6.8. По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е,ж,з,и):
- •6.9 По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3,4) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е.Ж.З,и):
- •Тема 7. Связующие процессы в менеджменте (коммуникации)
- •Тема 8. Мотивация к труду персонала организации
- •8.2. Человеческий капитал - это:
- •8.3. Рабочая сила - это:
- •8.4. Управление персоналом - это:
- •8.5. Планирование человеческих ресурсов - это:
- •8.6. Планирование потребностей в персонале не включает:
- •8.7 Должностная инструкция - это:
- •8.8. Квалификационная карта - это:
- •8.9. Карта компетенции - это:
- •8.15. Показатель текучести кадров отражает увольнения:
- •8.16. Состав персонала организации формируется по признакам:
- •8.17. Административный персонал - это:
- •8.18. Основные рабочие характеризуются следующими признаками:
- •8.19 Вспомогательные рабочие характеризуются следующими признаками:
- •8.20 Основной персонал - это:
- •8.21. Вспомогательный персонал - это:
- •8.22. Основанием для премирования не является:
- •8.23. К традиционным формам и инструментам экономической мотивации персонала к труду не относят:
- •8.24. К категории специалистов относятся:
- •8.25. К категории инженерно-технических работников и служащих относятся:
- •Тема 9. Сущность и содержание персонального менеджмента
- •Тема 10. Власть и способы ее реализации
- •10.19. В построении эффективного стиля руководства выделяют следующие подходы:
- •10.21. Для демократического стиля характерно отношение к подчиненным положениями "теории X", как утверждал д. Мак-Грегор. Отметьте характеристики, соответствующие "теории X":
- •10.22. Автократ не характеризуется следующими свойствами:
- •10.23 Лидер-это:
- •Тема 11. Конфликты
- •11.1. Какого вида стрессов не существует?
- •Тема 12. Понятие эффекта и эффективности менеджмента
- •Тема 13. Коммуникативный процесс в менеджменте
- •13.3 Команда-это:
6.6 Административный менеджмент предполагает:
а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их выполнением;
б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции;
в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработку целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
6.7 Производственный менеджмент предполагает:
а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их выполнением;
б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции;
в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
6.8. По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е,ж,з,и):
al) деятельность по установлению норм и нормативов расхода ресурсов (материально-технических, финансовых, трудовых) установление структуры информационных потоков и оценки их достоверности и полноты охвата и принадлежности к определенному временному промежутку;
б2) научное предвидение будущего на основе выяснения внутренних связей и зависимостей экономических явлений, выработка эталонных оценок для планирования; определение динамики экономических явлений и определение решений, способных обеспечить развитие деятельности предприятия в оптимальном режиме;
в3) процесс упорядочения технической, экономической, социальной и организационной подсистем управляемой системы на всех ее иерархических уровнях, а также формирование и подержание на требуемом уровне самой управляющей системы:
а) нормирование;
б) прогнозирование;
в) организация;
г) планирование; д)координация;
е) мотивация;
ж) учет:
з) контроль; и) анализ.
6.9 По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3,4) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е.Ж.З,и):
д1) деятельность по обеспечению соответствия и согласованности между различными частями управляемой системы путем установления наиболее рациональных связей в производстве;
е2) процесс мотивообразующих воздействий, т.е. воздействий на побуждающие факторы человека, под влиянием которых у него возникает потребность работать так. чтобы содействовать достижению целей организации;
жЗ) фиксирование уровней выполненных заданий, расхода ресурсов, оптимального уровня загрузки мощностей, уровней затрат производственно-хозяйственной деятельности:
з4) средство осуществления обратных связей.
а) нормирование;
б) прогнозирование;
в) организация;
г) планирование;
д) координация;
е) мотивация;
ж) учет;
з) контроль; и) анализ.
6.10. Отметьте функцию, которая не относится к категории общих функций:
а) формирование целей;
б) коммуникации;
в) планирование;
г) организация;
д) контроль;
6.11. Какие функции из перечисленных относят к технологическим функциям? а) регулирование;
б) коммуникации;
в) планирование;
г) организация;
д) контроль.
6.12. Какие функции из перечисленных считают социально-психологическими функциями?
а) формирование целей;
б) планирование;
в) решения;
г) коммуникации;
д) делегирование.
6.13. Назовите первую функцию процесса управления:
а) мотивация;
б) организация;
в) планирование;
г) контроль; д) координация.
6.14. Какие функции управления называют общими?
а) производство, маркетинг, финансы:
б) планирование, организация, мотивация, контроль, координация;
в) предпринимательство, производство, инновации, информация.
6.15. Планирование, организация, мотивация, контроль, образуют:
а) процесс управления;
б) систему управления;
в) функции управления;
г) схему управления.
6.16. Серия непрерывных взаимосвязанных действий называется:
а) функцией;
б) процессом; в) ситуацией; г) активностью.