Тема 4. Организационные структуры менеджмента

4.1 Что из перечисленных уровней не считают уровнями объекта управления⁹

а) цех;

б) рабочее место;

в) отдел;

г) предприятие;

д) объединение;

4.2 Приведите в соответствие уровень управления и численный состав персонала этого уровня (пункты 1,2,3, и а,б):

б1) институциональный уровень управления;

а2) управленческий уровень управления; 3) технический уровень управления.

а) 50-60%;

б) 3-7%.

4.3. Разделение труда менеджеров, учитывающее виды и сложность выполняемых работ. называется:

а) горизонтальным;

б) вертикальным;

в) бифункциональным;

г) технологическим и профессионально - квалификационным.

4.4. Разделение труда, предусматривающие деление работы на составляющие компоненты: маркетинг, производство, финансы, персонал, является:

а) горизонтальным;

б) вертикальным;

в) функциональным;

г) технологическим и профессионально-квалификационным.

4.5. Разделение труда, построенное на выделении уровней управления, называется:

а) горизонтальным;

б) вертикальным;

в) функциональным;

г) технологическим и профессионально-квалификационным.

4.6. Разделение труда, которое основывается на формирование групп работников управления, выполняющих одинаковые функции менеджмента: планирование, организация, контроль и т.д. называется:

а) горизонтальным;

б) вертикальным;

в) функциональным;

г) технологическим и профессионально-квалификационным.

4.7. Организационная деятельность не определяется по следующей причиной:

а) для повышения эффективности качества работ;

б) для установления ответственности;

в) для облегчения коммуникаций;

г) для привлечения основных ресурсов.

4.8. Работу по постановке целей, стратегических задач функционирования и развития организации осуществляют менеджеры:

а) институционального уровня;

б) управленческого уровня;

в) технического уровня;

г) корпоративного уровня.

4.9. Приведите в соответствие пункты 1,2 и а,б: al) централизованные организации;

б2) децентрализованные организации.

а) организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений;

б) организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления.

4.10. Что представляет собой передачу задач и полномочий?

а) наставление;

б) делегирование;

в) планирование;

г) контроль;

д) нет правильного ответа.

4.11. Что называется организационной структурой?

а) совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях;

б) система взаимозаменяемых элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях;

в) совокупность элементов, независящих друг от друга;

г) система базовых элементов определяющих сущность управленческих отношений:

4.12. Что не является требованием к организационной структуре?

а) четкость;

б) оптимальность; в) стабильность; г) независимость.

4.13. Приведите в соответствие виды организации (1,2) и их особенности (а,б): al) централизованные организации;

б2) децентрализованные организации.

а) организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений;

б) организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням управления.

4.14. Что повышает квалификацию и уровень выполнения работы в организации? а) дисциплина;

б) равенство;

в) разделение труда;

г) вознаграждение персонала;

4.15. Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания, позволяющие организации производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно, называется:

а) вертикальным разделением труда;

б) диагональным разделением труда;

в) горизонтальным разделением труда;

г) разделением труда по уровням управления.

4.16. Разделение труда приводящее к образованию уровней управления, называется:

а) вертикальным разделением труда;

б) диагональным разделением труда;

в) горизонтальным разделением труда.

г) разделением труда по уровням управления.

4.17. Уровень управления, представленный руководителями высшего звена \ правления. называется:

а) управленческим уровнем;

б) институциональным уровнем;

в) техническим уровнем;

г) региональным уровнем;

д) корпоративным уровнем.

4.18. Уровень управления, представленный руководителями среднего звена управления. называется:

а) управленческим уровнем;

б) институциональным уровнем;

в) техническим уровнем.

г) региональным уровнем;

д) корпоративным уровнем.

4.19. Уровень управления, представленный руководителями низового звена управления. называется:

а) управленческим уровнем;

б) институциональным уровнем;

в) техническим уровнем.

г) региональным уровнем;

д) корпоративным уровнем.

4.20. Принцип, в соответствии с которым рабочие должны подчиняться только одному начальнику для минимизации путаницы и конфликтов, называется принципом:

а) соответствия;

б) единство подчинения;

в) избирательности;

г) гибкости.

4.21. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, называется:

а) децентрализацией;

б) централизацией; в) делегированием;

г) влиянием;

д) властью.