
- •Краткий конспект лекций по дисциплине «Планирование в организации (на предприятии)» лекция 1. Общая концепция планирования в организации (на предприятии)
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость планирования
- •Вопрос 2. Пределы планирования
- •Вопрос 3. Принципы планирования
- •Вопрос 4. Формы планирования и виды планов
- •Вопрос 5. Организация внутрипроизводственного планирования
- •Лекция 2. Средства и методы обоснования плановых решений
- •Вопрос 1. Использование различных средств и методов в планировании
- •Вопрос 2. Традиционные методы принятия плановых решений
- •Вопрос 3. Новые методы обоснования рациональных решений
- •Лекция 3. Стратегическое планирование в организации (на предприятии)
- •Вопрос 1. Сущность, функции и этапы стратегического планирования
- •Вопрос 2. Особенности стратегического планирования
- •Вопрос 3. Типы и элементы стратегии
- •Вопрос 4. Организация стратегического планирования
- •Лекция 4. Методология тактического планирования
- •Лекция №5. Планирование продаж
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Лекция №6. Планирование производстводственной программы
- •Лекция №7. Планирование производственной мощности
- •Лекция №8. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •Вопрос 1. Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
- •Вопрос 2. Планирование потребности в топливе и энергии
- •Вопрос 3. Планирование запасов материальных ресурсов
- •Вопрос 4. Составление плана материально-технического обеспечения
- •Лекция №9. ПлаНирование труДа и заработной плаТы
- •Вопрос 1. Планирование роста производительности труда
- •Вопрос 2. Планирование численности работающих
- •Вопрос 3. Планирование фонда заработной платы
- •Лекция №10. Планирование себестоимости продукции
- •Вопрос 1. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
- •Вопрос 2. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •Вопрос 3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •Вопрос 4. Составление сметы затрат на производство продукции
- •Лекция №11. Финансовое планирование
- •1. Анализ финансового положения организации (предприятия)
- •2. Планирование доходов и поступлений
- •3. Планирование расходов и отчислений
- •4. Проверка финансового плана
- •Лекция 12. Оперативно-календарное планирование
- •Вопрос 1. Содержание и значение оперативно-календарного планирования
- •Вопрос 2. Основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования
- •Вопрос 3. Порядок разработки оперативного плана производства
- •Лекция 13. Бизнес-план: сущность и порядок разработки
3. Планирование расходов и отчислений
Расходы и отчисления организации (предприятия) в плановом году составляют раздел 2 финансового плана.
В расходной части финансового плана предусматриваются следующие статьи расходов:
– отчисления в фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд, на благотворительные цели;
– свободная прибыль, остающаяся в распоряжении организации (предприятия);
– свободная амортизация, имеющаяся в распоряжении организации (предприятия);
– прочие расходы;
– итого расходов и отчислений;
– превышение доходов над расходами (+) или расходов над доходами (–).
Рассмотрим методику планирования основных расходных статей финансового плана.
Капитальные вложения. Объем и структуру капитальных вложений организация (предприятие) планирует самостоятельно. Однако необходимо иметь в виду, что
инвестиционная деятельность регулируется государством, что может вносить некоторые ограничения в план.
Прирост собственных оборотных средств. Основой для планирования инвестиций в расширение собственных оборотных средств служат расчеты по формированию оборотных средств на конец планируемого года. Сравнение полученной величины с нормативом на начало планового периода даст изменение норматива (его рост или сокращение).
Проценты по долгосрочным кредитам. Расходы по обслуживанию долгосрочных банковских кредитов планируются на основе договоров с кредитными учреждениями и сведений банков о возможных изменениях в размере процентной ставки и методики расчета суммы процентов. Планируемая сумма процентов за пользование кредитами может быть рассчитана следующими методами: методом простых процентов; методом сложных процентов; методом снижающихся процентов.
Расходы по смете фонда потребления. При планировании данных расходов необходимо исходить из принятых в коллективном договоре, уставе организации (предприятия) и отраслевых тарифных соглашениях обязательств по социальной защите членов трудового коллектива организации (предприятия).
Платежи в бюджет. В финансовом плане организации (предприятия) отражаются только те платежи в бюджет, источником которых является прибыль.
4. Проверка финансового плана
Назначение данной процедуры состоит в том, чтобы по каждой статье затрат определить источники финансирования и распределить доходы по направлениям. Баланс доходов и расходов организации (предприятия) осуществляется по принципу: на покрытие расходов в первую очередь направляются собственные доходы. При этом учитывается целевое использование доходов и очередность их направления по статьям затрат. При недостатке собственных средств расходы могут покрываться кредитами банка или другими заемными ресурсами. По окончании рассчитываются следующие показатели:
– превышение доходов над расходами;
– превышение расходов над доходами;
– превышение платежей в бюджет над ассигнованиями из бюджета;
– превышение ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.
Критерием правильности финансового плана является соблюдение следующих соотношений: величина превышения доходов над расходами должна равняться сумме превышения платежа в бюджет над ассигнованиями из бюджета, а величина превышения расходов над доходами - величине превышения ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.