
- •Краткий конспект лекций по дисциплине «Планирование в организации (на предприятии)» лекция 1. Общая концепция планирования в организации (на предприятии)
- •Вопрос 1. Сущность и необходимость планирования
- •Вопрос 2. Пределы планирования
- •Вопрос 3. Принципы планирования
- •Вопрос 4. Формы планирования и виды планов
- •Вопрос 5. Организация внутрипроизводственного планирования
- •Лекция 2. Средства и методы обоснования плановых решений
- •Вопрос 1. Использование различных средств и методов в планировании
- •Вопрос 2. Традиционные методы принятия плановых решений
- •Вопрос 3. Новые методы обоснования рациональных решений
- •Лекция 3. Стратегическое планирование в организации (на предприятии)
- •Вопрос 1. Сущность, функции и этапы стратегического планирования
- •Вопрос 2. Особенности стратегического планирования
- •Вопрос 3. Типы и элементы стратегии
- •Вопрос 4. Организация стратегического планирования
- •Лекция 4. Методология тактического планирования
- •Лекция №5. Планирование продаж
- •2. Экономико-статистические методы.
- •Лекция №6. Планирование производстводственной программы
- •Лекция №7. Планирование производственной мощности
- •Лекция №8. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •Вопрос 1. Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
- •Вопрос 2. Планирование потребности в топливе и энергии
- •Вопрос 3. Планирование запасов материальных ресурсов
- •Вопрос 4. Составление плана материально-технического обеспечения
- •Лекция №9. ПлаНирование труДа и заработной плаТы
- •Вопрос 1. Планирование роста производительности труда
- •Вопрос 2. Планирование численности работающих
- •Вопрос 3. Планирование фонда заработной платы
- •Лекция №10. Планирование себестоимости продукции
- •Вопрос 1. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
- •Вопрос 2. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •Вопрос 3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •Вопрос 4. Составление сметы затрат на производство продукции
- •Лекция №11. Финансовое планирование
- •1. Анализ финансового положения организации (предприятия)
- •2. Планирование доходов и поступлений
- •3. Планирование расходов и отчислений
- •4. Проверка финансового плана
- •Лекция 12. Оперативно-календарное планирование
- •Вопрос 1. Содержание и значение оперативно-календарного планирования
- •Вопрос 2. Основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования
- •Вопрос 3. Порядок разработки оперативного плана производства
- •Лекция 13. Бизнес-план: сущность и порядок разработки
Вопрос 2. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
F Снижение себестоимости товаров, продукции работ, услуг по представленным выше показателям может определяться:
Методом прямого счета укрупненно
По технико-экономическим факторам
П
ланируемое
снижение себестоимости сравнимой
продукции в процентах
где Вп – запланированный объем выпуска продукции в натуральных, условно-натуральных показателях;
Сп, Сф – полная себестоимость единицы продукции соответственно в плановом и отчетном периодах, тыс. руб.
П
ланируемое
снижение затрат на один рубль произведенной
продукции в процентах
Факторный метод
Факторы, влияющие на себестоимость продукции
повышение технического уровня производства;
совершенствование управления, организации производства и труда;
изменение объема и структуры продукции и структуры производства;
факторы, отражающие изменение условий хозяйствования.
Расчёт снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
Определяются затраты на 1 руб. произведенной продукции в базисном году:
Рассчитывается плановая себестоимость произведенной продукции планового года по условиям отчётного:
Планируется снижение себестоимости продукции по технико-экономическим факторам;
Определяется себестоимость планового объёма производства по условиям планового года:
Рассчитываются затраты на 1 руб. произведенной продукции по условиям планового года:
Определяется плановое снижение себестоимости в процентах:
Вопрос 3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
Калькуляции могут быть сметные, плановые и отчетные.
Структура плановой калькуляции зависит от отраслевых особенностей.
Полная себестоимость продукции может, например, включать следующие калькуляционные статьи расходов;
сырье и материалы;
возвратные отходы (вычитаются);
топливо для технологических целей;
энергия для технологических целей;
основная заработная плата производственных рабочих;
дополнительная заработная плата производственных рабочих;
отчисления на социальные нужды;
расходы на подготовку и освоение производства;
расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
общепроизводственные расходы;
общехозяйственные расходы;
потери от брака (в пределах норм);
прочие производственные расходы;
внепроизводственные расходы.
Планирование сырья, материалов, топлива, энергии, заработной платы см. предыдущие темы
Отчисления на социальные нужды определяются в соответствии с установленной нормой в процентах к расходам на заработную плату.
Остальные статьи калькуляции представляют собой комплексные расходы, которые косвенно распределяются между калькулируемыми изделиями на основе различных смет. Количество таких смет, а также их состав зависят от отраслевых особенностей предприятий.
Существенные особенности калькулирования себестоимости продукции имеют производства с комплексным использованием сырья (в нефтеперерабатывающей промышленности, мясожировом, спиртовом, лесопильном и других производствах). В этих условиях для калькулирования себестоимости продукции используются следующие основные методы: исключения затрат; распределения затрат; комбинированный метод.