Часть 1. Исследование актуального вопроса в области менеджмента сис­тем тор мт.

Часть 2. Анализ производственно-технологической базы судоремонтно­го производства и методов текущего планирования.

2.1. Анализ элементов текущего планирования ремонта (технического обслуживания) с созданием сетевой модели управления ремонтными рабо­тами и расчетным определением параметров сетевого графика (на базе вы­полненного в 7-м семестре курсового проекта по технологии ТОР МТ).

2.2. Проектирование планировки и организации стационарных и под­вижных рабочих мест с разработкой карты организации труда на рабочем месте слесаря-судоремонтника на судне и в доке (открытой площадке).

Часть 3. Разработка управленческих решений на судоремонтном пред­приятии.

3.1. Управленческое решение о модернизации и установке нового ПТО в цехе судоремонтного предприятия. Вариант задания ___.

3.2. Управленческое решение по запасам материальных ресурсов на су­доремонтном предприятии для ремонтируемых судов.

Вариант задания ___.

Часть 4. Анализ деятельности производственного участка судоремонт­ного предприятия с позиций кадрового менеджмента.

4.1. Задача распределения производственных бригад (или средств тех­нологического оснащения) при ремонте судовых технических средств.

Вариант задания ___.

4.2. Анализ численного состава работающих на участке по ремонту КИП на СРП.

Вариант задания ___.

Дата выдачи задания

Срок сдачи материалов и их защита

Руководитель курсового проектирования ____________

Приложение 2

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине

«Организация и управление системой технического обслуживания и ремонта морской техники»

1. В области производственного менеджмента

● Совершенствование планирования и управления СРП (АО или ГП) в рыночной системе хозяйствования.

● Стратегическое управление производством СРП.

● Развитие диверсификации производства СРП в условиях рыночной эко­номики.

● Принципы, структура и организация разработки бизнес-плана на СРП.

● Формирование организационной структуры управления СРП в услови­ях рынка.

● Формирование производственной программы СРП в условиях рынка.

● Анализ и оценка производственного потенциала СРП.

● Организация лизингового предпринимательства в судоремонте.

● Планирование потребностей СРП (или СК) в материально-технических ресурсах.

● Совершенствование системы оперативного планирования на СРП.

● Совершенствование нормативной базы планирования на СРП.

● Методы ресурсосбережения на СРП.

● Совершенствование организации ТОР основных производственных фондов на СРП.

● Анализ и регулирование транспортных потоков на СРП.

● Совершенствование методов принятия управленческих решений на СРП.

● Методы анализа и проектирования рабочих мест персонала СРП.

2. В области инновационного менеджмента

● Разработка бизнес-плана инновационного проекта на СРП.

● Разработка инновационной стратегии на СРП.

● Совершенствование организации освоения производства новой продук­ции или ремонта новых судов на СРП.

3. В области финансового менеджмента

● Управление себестоимостью продукции на СРП.

● Анализ особенностей финансового планирования на СРП.

4. В области кадрового менеджмента

● Разработка и реализация построения системы управления персоналом наСРП.

● Оценка результативности труда административно-управленческого персонала СРП.

● Планирование социального развития СРП.

● Поиски концепций и видов мотивации повышения эффективности и активности трудовой деятельности персонала СРП.

● Определение рациональной численности управленческого персонала СРП.

● Основные направления и методы формирования производственного коллектива СРП.