
- •Общие положения
- •2. Теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.1. История развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.2. Термины и определения функционально-стоимостного анализа.
- •3. Задачи, принципы и эффективность применения фса в прозводственно-экономической деятельности объектов (предприятий, организаций)
- •Применение прямого метода функционально-стоимостного анализа (фса) при совершенствовании управления предприятием
- •4.1. Характеристика этапов применения прямого метода фса при совершенствовании управления предприятием
- •4.2. Определения значимости функций управления предприятием в фса
- •4.3. Прямой метод определения затрат на функции управления предприятием в фса
- •4.4. Определение эфективности применения прямого метода фса при управлении предприятием
- •Применение принципа авс фса при улучшении потребительских свойств товаров
- •5.1. Применение принципа авс в функционально-стоимостном анализе (фса)
- •5.2. Подготовка предприятия к проведению метода авс
- •5.3. Пример применения принципа авс в фса
- •6. Проведение фса методом выявления «зон наибольшего сосредоточения затрат» (знсз)
- •6.1. Применение фса знсз для определения стоимости функций
- •6.2. Состав блоков проведения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат (знсз)
- •1. Подготовительный блок
- •2. Информационно-аналитический блок
- •3. Творческо-исследовательский блок
- •4. Рекомендательно-внедренческий блок
- •6.3. Определение и сравнение стоимости функций (п. 2.5).
- •6.4. Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (п. 2.6).
- •6.5. Пример применения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат на 000 «Литекс».
- •7. Задания на выполнение курсрвого проекта
- •8.2. Положение об отделе закупок (Отделе Материально-Технического Снапбжения – (омтс)
- •1. Общие положения
- •8.3. Положение об отделе главного энергетика
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •8.5. Положение о центральной заводской лаборатории (цзл)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи лаборатории
- •III. Структура лаборатории
- •IV. Функции лаборатории
- •V. Права лаборатории
- •VI. Ответственность лаборатории
- •8.12. Положение о транспортном отделе (цехе)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи
- •III. Структура
- •IV. Функции
- •V. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия
- •VI. Права
- •VII. Ответственность
- •8.13. Положение о подразделении (производственном отделе, отделе кадров) Характеристика подразделения
- •1. Отдел кадров
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •2. Должностные инструкции по структуре кадров организации
- •2.1. Должностная инструкция начальника (директора) отдела кадров
- •2.2. Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •2.3. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала
- •4.7. За предоставление руководству компании искаженной информации, касающейся выполнения должностных обязанностей.
- •2.4. Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию персонала
- •2.5. Должностная инструкция менеджера по компенсациям и бенефитам
- •12.Кузьмина е.А., Кузьмин а.М. Функционально-стоимостной анализ. Концепции и перспективы. Машиностроитель. - 2007. - № 3. - с. 23-27
VI. Ответственность лаборатории
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
-
8.6. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА (ОГИ)
1. Общие положения отдела главного инженера
1.1. Отдел главного инженера является самостоятельным структурным подразделением предприятия. 1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору. 1.4. Руководство подразделением: 1.4.1. Отдел возглавляет главный инженер, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора. 1.4.2. Главный инженер имеет ______ заместителя (ей). 1.4.3. Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным инженером. 1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного инженера, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению главного инженера.
2. Структура отдела главного инженера
2.1. Состав и штатную численность отдела главного инженера утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению главного инженера и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда.
2.2. В состав отдела входят (структурные подразделения, группы специалистов и пр.)
2.3. Главный инженер распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции. 3. Задачи и функции отдела главного инженера
3.1 Определение технической политики и направлений технического развития предприятия, путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровня специализации и диверсификации производства на перспективу. Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия. Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Координация работы по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механо- и энергетического обслуживания производства. Организация проведения научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работы в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства.
Проведение работы по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
3.2 Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). 3.3 Обеспечение повышения эффективности производства и производительности труда, сокращения издержек (материальных, финансовых, трудовых), высокого качества и конкурентоспособности производимой продукции, соответствия выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования.
Организация работы по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, техники и технологии, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. Заключение договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновление и модернизацию оборудования. Организация рассмотрения и внедрения проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями.
Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Принятие мер по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных; управленческих работ.
Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала. Руководство деятельностью технических служб предприятия, осуществление контроля за результатами их работы, состоянием трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделения.
4. Регламентирующие документы
4.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты.
4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка. 5. Взаимоотношения отдела главного инженера с другими подразделениями
Для выполнения функций и реализации прав отдел главного инженера взаимодействует: 5. 5.1 С отделом главного технолога технологического согласования конструкций, деталей, узлов, систем, изделий, технических условийинструкций и другой технологической документации, предложений по повышению технологичности конструкции изделий; заключений по техническим вопросам;
чертежей изделий;
технических условий, инструкций;
подметальных маршрутных ведомостей для согласования маршрутов прохождения;
подетальных ведомостей покупных изделий и другой технической документации для разработки технологических процессов;
извещений об изменениях в чертежах, спецификациях, ведомостях, технических условиях, инструкциях и другой технической документации; перечня изделий, поступающих в порядке кооперации.
5.2 С отделом главного энергетика сообщений о подключении устанавливаемого оборудования; графика планово-профилактического ремонта энергооборудования; разработок электрических схем;сообщений о выполнении ремонта энергооборудования;
отчета о выполнении плановых задании.заданий на разработку электрических схем;
заявок на подключение устанавливаемого энергооборудования; планов внедрения новой техники и технологий;
предложений по осуществлению режима экономии энергии и сокращению издержек производства, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; заявок на подключение устанавливаемого оборудования. 5.3 С отделом главного конструктора деталей, узлов, изделий; технической документации; заданий на разработку новых изделий, оборудования; предложений по внедрению в производство перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, научно-технических достижений;
проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений; заключений о соответствии новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности; технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок;
проектов планов конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ;
согласования и утверждения чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями; разработок технических заданий на проектирование; проектных решений на утверждение; опытных образцов; изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства; предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства. планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт);
копий договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов;
согласования конструкций изделий, технической документации; заключений по техническим условиям;
предложений по реконструкции и модернизации предприятия, повышению качества и конкурентоспособности производимой продукции. 5.4 С отделом главного механика планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования; технической документации; нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды;
предложений по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов; сведений об устаревшем оборудовании, объектах, требующих капитального ремонта;
предложений по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов; информации о причинах повышенного износа оборудования, его простоев, аварий. заявок на ремонт оборудования;
актов о приемке оборудования после ремонта;
предложений по совершенствованию производства ремонтных работ. 5.5 С отделом стандартизации стандартов, технических условий и другой технической документации; сообщений о внесении изменений в стандарты, технические условия и другую техническую документацию;
плана работ по стандартизации, нормализации и унификации. предложений по разработке стандартов, технических условий и иной технической документации;
сведений о нарушениях стандартов и технических условий. 5.6 С отделом технической документации чертежей, технических условий, иной технической документации; технической литературы; изменений технической документации, заявок на размножение и рассылку технической документации;
технической документации для хранения; сведений о внесении изменений в техническую документацию; копий технической документации;
заявок на подбор технической литературы. 5.7 С инструментальным отделом проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства;
предложений по освоению и внедрению новых видов инструментов и оснастки; норм расхода инструмента и оснастки на единицу выпускаемой продукции; проектов норм расхода и запасов инструмента и оснастки на рабочих местах, центральном инструментальном складе и в инструментально-раздаточных кладовых; сообщений об обеспечении отдела необходимым инструментом и оснасткой; сведений о возможности использования нового инструмента. заявок на предоставление
необходимого инструмента и оснастки; заявок на разработку инструмента;
предложений по совершенствованию технологии изготовления, ремонта и
восстановления инструмента. 5.8 С отделом материально-технического снабжения сведений о наличных материалах, сырье, полуфабрикатах;
заключений о допустимых отклонениях качества материалов, сырья, полуфабрикатов; сертификатов, паспортов и других сопроводительных документов на поставляемые предприятию материально-технические ресурсы;
проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы;
проектов стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции;
проектов экономически обоснованных нормативов производственных(складских) запасов материальных ресурсов;
сведений о состоянии запасов материалов и комплектующих изделий; информации о соблюдении лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходовании в подразделениях предприятия;
предложений по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением; отчета о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. заявок на необходимые отделу материально-технические ресурсы;
расчета потребности отдела в материально-технических ресурсах; сведений об особенностях перевозки отдельных видов материальных ресурсов; согласованных условий поставок. 5.9 С отделом организации труда и заработной платы утвержденного штатного расписания; положения о порядке премирования работников; заданий по снижению трудоемкости производства продукции; консультаций по вопросам трудового права. предложений по снижению трудоемкости производства, рациональному использованию трудовых ресурсов предприятия, совершенствованию нормирования и организации труда; предложений по составлению штатного расписания.
5.10 С цехами данных текущего производственного планирования; отчетности о производственной деятельности цеха. предложений по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий; технической документации.
5.11 С планово-экономическим отделом проектов комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия для согласования; плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат; проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия; нормативных калькуляций продукции; результатов экономического анализа всех видов деятельности предприятия; методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии. планов внедрения нового технологического оборудования и новой техники; данных, необходимых для экономического планирования и экономического анализа деятельности предприятия.
С отделом маркетинга данных анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры; сведений о рынке сбыта и возможных потребителях продукции; данных об аналогичной продукции и технологии ее производства; предложений о снятии с производства продукции, не пользующейся спросом; предложений по внедрению в производство новой продукции. заданий на исследование рынка сбыта;
заданий на изучение аналогичной продукции, ее технологии; заключений о технологических возможностях предприятия по производству новых видов продукции.
С отделом контроля качества данных о качестве выпускаемой продукции; сведений о размере и причинах брака;
данных о соответствии материальных ресурсов стандартам и техническим условиям; предложений по улучшению качества выпускаемой продукции; информации о нарушении технологических процессов. технической документации; заданий на проведение проверки соответствия материальных ресурсов стандартам и техническим условиям. 5.12 С производственно-диспетчерским отделом данных оперативного контроля за ходом производства;производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировки;нормативов производственного планирования сведений о выполнении суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий; сведений о состоянии и комплектности незавершенного производства.
6. Права
Отдел главного инженера имеет право: 6.1. Давать указания руководителям технических служб предприятия. 6.2. Принимать решения о внесении инженерских изменений в выпускаемую продукцию. 6.3. Заключать договоры с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. 6.4. Требовать от отделов и цехов предприятия своевременного представления сведений и материалов, необходимых для работы. 6.5. Требовать от подразделений предприятия соблюдения технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других норм. 6.6. Представлять руководству предприятия: 6.6.1. Предложения о поощрениях работников предприятия за рационализаторские предложения и изобретения. 6.6.2. Информацию о планах отдела и отчет об их выполнении. 6.7. Проводить аттестацию работников отдела.
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет главный инженер. 7.2. На главного инженера возлагается персональная ответственность за: 7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом. 7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о продукции. 7.2.3. Своевременное исполнение приказов руководства. 7.2.4. Недопущение использования неисправных инструментов. 7.3. Ответственность работников отдела главного инженера устанавливается соответствующими должностными инструкциями.
8. Заключительные положения
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе главного инженера руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д. с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1). 8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: - принять изменение или дополнение, - отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде). 8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается (заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.) 8.7. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА (ОГМ)
I. Общие положения
1. Отдел главного механика является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Заместителю главного инженера по техническому обслуживанию.
2. Отдел возглавляет Главный механик, назначаемый на должность приказом Генерального директора предприятия по представлению Заместителя главного инженера по техническому обслуживанию.
II. Задачи отдела
1. Поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путем своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания.
2. Повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования.
3. Совершенствование работы службы главного механика.
III. Структура отдела
1. Структуру и штаты отдела утверждает Генеральный директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела главного механика входят следующие подразделения:
Бюро планово-предупредительного ремонта;
Конструкторско-технологическое бюро;
Конструкторское бюро по модернизации ;
Ремонтно-механический цех.
IV. Функции отдела
1. Разработка на основе Положения о планово-предупредительном ремонте годовых, квартальных и месячных планов и графиков всех видов ремонта оборудования, сооружений. Учет выполнения планов и графиков ремонта, контроль за качеством ремонта.
2. Участие в составлении и проверке дефектно-сметной ведомости на ремонтируемое оборудование.
3. Разработка и внедрение мероприятий по предупреждению аварий, поломок и повышенного износа оборудования.
4. Составление технических заданий конструкторско-технологическому бюро на разработку или подбор чертежей сменных деталей.
5. Внедрение в практику ремонта прогрессивной технологии, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизация трудоемких процессов.
6. Обеспечение правильного и экономного расходования денежных средств и материалов, предназначенных на ремонт оборудования.
7. Разработка подразделениям норм расхода на основные и вспомогательные материалы и комплектующие изделия для ремонта и технологического обслуживания оборудования.
8. Подготовка заявок соответствующим службам завода на материалы и комплектующие изделия для ремонта и обслуживания технологического оборудования.
9. Участие в заполнении или корректировке производственно-технического паспор-та завода. Разработка технического паспорта службы главного механика.
10. Контроль за правильностью хранения запасных (сменных) частей оборудования на складах.
11. Введение паспортного хозяйства на технологическое и грузоподъемное оборудование.
12. Контроль за правильностью использования и загрузки ремонтных цехов и служб цеховых механизмов.
13. Контроль за правильной организацией «смазочного хозяйства», применением масел для смазки механизмов и оборудования.
14. Обеспечение работ по модернизации оборудования.
15. Учет наличия и движения оборудования, числящегося на балансе основной деятельности.
16. Контроль за систематической проверкой с предъявлением Гостехнадзору грузоподъемных средств.
17. Организация обмена опытом по эксплуатации и ремонту технологического и подъемно-транспортного оборудования.
18. Обеспечение внедрения достижений новой техники и передовых методов работы в области ремонта и эксплуатации технологического и подъемно-транспортного оборудования.
19. Представление заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям и обеспечение внедрения принятых предложений.
20. Обобщение и распространение передового опыта работы новаторов производства и оказание всемерной помощи рационализаторам и изобретателям.
V. Взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями
Для выполнения функций отдел главного механика взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
1. С отделом технического контроля
Получает:
замечания и предложения по улучшению качества ремонта оборудования.
Предоставляет:
необходимые средства контроля, обеспечивающие надежную проверку качества произведенного ремонта оборудования;
график проверки оборудования на технологическую точность.
2. С главной бухгалтерией
Получает:
данные по учету затрат, информацию на открытие заказа по всем видам ремонта;
акты на списание оборудования с баланса, участие в оформлении; информацию по расходованию материалов на ремонтные работы;
информацию о наличии основных и оборотных средств в сопоставлении с нормативом.
Предоставляет:
извещения о выполнении заказов: акты на списание оборудования с баланса;
акты на передачу или продажу оборудования другим организациям;
акты на передачу оборудования из ремонта в эксплуатацию.
3. С отделом стандартизации и нормализации
Получает:
извещения об изданных поступивших в отдел государственных и отраслевых стандартах, нормалях и другой технической документации;
извещения о всех вносимых изменениях в стандарты, нормали, технические условия и другую техническую документацию.
Предоставляет:
замечания по плану работ по стандартизации, нормализации и унификации;
принимает участие в разработке стандартов, нормалей, инструкций, технических условий и другой технической документации.
4. С отделом технической информации
Получает:
чертежи, техническую документацию по ремонту оборудования и обмену опытом, полученные от других организаций;
лекции, доклады, семинары, экскурсии, технические фильмы по вопросам совершенствования ремонтных работ;
техническую литературу по ремонту оборудования.
Предоставляет:
заявки на получение информационных материалов от других организаций;
материалы-отчеты по работе службы главного механика или других организаций;
заявки на подбор технической информации.
5. С бюро рационализации и изобретательства
Получает:
предложения рационализаторов и изобретателей на заключение об их целесообразности и для оказания помощи в выполнении чертежей, макетов, описаний и др.;
месячные планы по внедрению рационализаторских предложений.
Предоставляет:
заключения о технической возможности и экономической целесообразности рационализаторских предложений;
оказывает помощь рационализаторам при выполнении чертежей, макетов, описаний и др., а также при опытной проверке по предложениям.
6. С отделом главного технолога
Получает:
планировку размещения оборудования в цехах;
чертежи привязки оборудования (при перепланировках);
чертежи специального инструмента и приспособлений;
техническую документацию на модернизацию оборудования;
технические задания на проектирование специального нестандартного оборудования;
расчеты и заявки на необходимое предприятию технологическое оборудование;
расчеты грузооборота необходимых для механизации погрузочно-разгрузочных работ.
Предоставляет:
заявки на проектирование инструмента и приспособлений для ремонта оборудования;
паспорта на действующее и неустановленное оборудование;
сведения об изменениях паспортных данных оборудования в связи с производством капитального ремонта.
7. С отделом главного энергетика
Получает:
обеспечение ремонта всего установленного на предприятии электрооборудования;
выполнение заявок по подключению вновь устанавливаемого и перестанавливаемого оборудования;
выполнение заявок по разработке электрических схем на проектируемое оборудование;
график планово-предупредительного ремонта электрооборудования.
Предоставляет:
заявки на ремонт электрооборудования;
заявки на подключение вновь устанавливаемого и перестанавливаемого оборудования;
заявки на разработку электросхем;
график планово-предупредительного ремонта.
8. С центральной заводской лабораторией
Получает:
анализ механических характеристик материалов, металлографический анализ;
химический анализ материалов;
анализ масел.
Предоставляет:
заявки на определение механической характеристики материалов;
заявки на механический анализ материалов;
заявки на проведение анализа масел.
9. С инструментальным отделом
Получает:
заявки на оборудование для инструментального производства;
сведения о выполнении заявок на изготовление инструмента для ремонтно-механического цеха.
Предоставляет:
сведения об оборудовании для инструментального цеха, выделенном на планируемый год, и о реализации фондов;
сведения о состоянии прессового хозяйства на нормы точности;
заявки на необходимый инструмент для РМЦ.
10. С производственно-диспетчерским отделом
Получает:
выполнение заказов на изготовление заготовок и крепежа для ремонтных нужд;
оперативные указания по вопросам очередности ремонта оборудования.
Предоставляет:
график ППР на согласование, заявки на заготовки и крепежные детали для ремонтных нужд;
план ввода в действие нового оборудования.
11. С отделом технической документации (центральным техническим архивом)
Получает:
заявки на приобретение и ремонт технического оборудования.
Предоставляет:
техническую документацию на регистрацию, учет и хранение;
заявки на выполнение копировальных и фоторабот, а также работ по размножению технической документации;
обеспечивает приобретение и ремонт технического оборудования по заявкам отдела технической документации.
12. С отделом материально-технического снабжения
Получает:
сведения о выделенных фондах на материалы по заявкам отделов и справки о наличии материалов на складах.
Предоставляет:
расчеты потребности и заявки на материалы для ремонтно-эксплуатационных нужд в соответствии с нормами расхода материалов и утвержденными планами работ.
13. С планово-экономическим отделом
Получает:
задание по снижению себестоимости товарной продукции.
Предоставляет:
план ремонта оборудования на квартал, год и на перспективу;
месячные отчеты о выполнении планово-предупредительного ремонта оборудования;
сметы расходов на ремонт оборудования и сооружений и на выполнение организационно-технических мероприятий;
отчет о выполнении задания по снижения себестоимости товарной продукции.
14. С отделом организации труда и заработной платы
Получает:
задание по снижению трудоемкости;
консультации по трудовым вопросам;
положение о порядке премирования работников отдела из фонда материального поощрения;
утвержденные штатные расписания;
план по труду на квартал, месяц.
Предоставляет:
проект задания по снижению трудоемкости;
проект штатного расписания;
предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на ремонтных и монтажных работах;
необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработное платы.
15. С отделом капитального строительства
Получает:
данные о вводе в монтаж нового технологического оборудования;
проектно-сметную документацию на законченные строительством объекты;
заказы-наряды на монтаж нового технологического оборудования и на модернизацию работающего оборудования.
Предоставляет:
заявки на приобретение нового оборудования для ремонтных целей;
заявки на выполнение монтажных и ремонтно-строительных работ;
акты и заключения по вопросу приемки вновь вводимого в эксплуатацию нового технологического оборудования.
VI. Права отдела
1. Издавать инструкции и давать указания по ремонту и эксплуатации и содержанию технологического оборудования, которые обязательны для исполнения всеми начальниками цехов и отделов предприятия.
2. Контролировать соблюдение правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, своевременное выполнение ремонтов и правильное использование ремонтной службы предприятия.
3. Запрещать работу на оборудовании в случаях грубого нарушения правил технической эксплуатации, неудовлетворительного состояния оборудования или прямой угрозы аварии или несчастного случая.
4. Принудительно останавливать на ремонт (через 2—3 дня после предупреждения начальника цеха) оборудование, подлежащее (согласно годовому графику) плановому ремонту, если о выводе оборудования в ремонт начальник цеха был поставлен в известность до начала текущего месяца.
5. Представлять руководству объединения предложения о привлечении к материальной ответственности лиц, не обеспечивающих сохранность вверенного им оборудования, а также виновных в нарушении правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, не обеспечивающих его своевременный ремонт.
VII. Ответственность отдела
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
8.8. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ГЛАВНОГО КОНСТРУКТОРА (ОГК)
I. Общие положения
1. Отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
4. Отдел возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.
5. Главный конструктор имеет ______ заместителя (ей).
6. Обязанности заместителя (ей) _______________________________________________ (определяются; распределяются главным конструктором).
7. Заместитель (и) и другие сотрудники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного конструктора.
8. В своей деятельности отдел руководствуется:
8.1. Уставом предприятия.
8.2. Настоящим Положением.
8.3. ...
9. ...
II. Структура
1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по предложению технического директора и главного конструктора и по согласованию с ____________________ (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда).
2. Отдел главного конструктора имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
3. Положения о подразделениях отдела главного конструктора (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным конструктором.
III. Задачи
1. Осуществление единой политики предприятия в области конструкторских разработок.
2. Подготовка предприятия к производству новой продукции.
3. Обеспечение высокой конкурентоспособности разрабатываемой продукции
IV. Функции
1. Создание новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства.
2. Обеспечение высокого технического уровня конструкций изделий, их конкуренто- и патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
3. Освоение в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов.
4. Разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.
5. Проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.
6. Обеспечение соответствия новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.
7. Подготовка технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.
8. Разработка и внедрение перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники.
9. Конструкторская подготовка производства.
10. Проведение исследовательских и опытно-конструкторских работ.
11. Своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разработанной отделом.
12. Совместно с заказчиками разработка технических заданий на проектирование.
13. Обеспечение защиты и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов.
14. Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства.
15. Организация изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки установочных партий и выпуска первых промышленных образцов.
16. Разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
17. Участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
18. Осуществление авторского надзора за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
19. Представление на утверждение изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке производства.
20. Работа по аттестации изделий по категориям качества.
21. Разработка предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности.
22. Конструкторская разработка принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
23. Рассмотрение и подготовка заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также подготовка заключений на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций.
24. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
25. ...
V. Права
Отдел главного конструктора имеет право:
1. Участвовать в анализе товарного рынка, а также в проведении маркетинговых исследований.
2. Принимать решения о внесении конструкторских изменений в выпускаемую продукцию.
3. Требовать от начальников всех структурных подразделений:
3.1. Своевременного предоставления документов и материалов, необходимых для разработки новой продукции.
3.2. Приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от технических условий и предписаний чертежей.
3.3. Ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений.
3.4. ...
4. Представлять руководству предприятия:
4.1. Предложения о поощрениях работников предприятия за рационализаторские предложения и изобретения.
4.2. Информацию о планах отдела и отчет об их выполнении.
4.3. ...
5. Утверждать конструкцию, чертежи, технические условия, эталонный образец продукции.
6. Проводить аттестацию инженеров-конструкторов, техников-конструкторов.
7. ...
VI. Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав отдел главного конструктора взаимодействует:
1. С отделом главного технолога по вопросам:
1.1. Получения:
- заключений по конструкциям изделий;
- планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия;
- согласований отдельных узлов и деталей изделий;
- предложений по технологическим вопросам;
- технологической документации;
- маршрутных листов обработки деталей;
- консультаций по технологии производства;
- ...
1.2. Предоставления:
- чертежей изделий;
- технической документации на согласование;
- спецификаций деталей;
- технических условий;
- технической документации по запросу отдела главного технолога для разработки новых технологий производства;
- ...
2. С отделом стандартизации по вопросам:
2.1. Получения:
- стандартов;
- инструкций;
- технических условий;
- заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации;
- планов работ по стандартизации и унификации;
- информации о переводе предприятия на новые стандарты;
- извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ;
- ...
2.2. Предоставления:
- технической документации по разработкам;
- предложений по проведению работ по стандартизации;
- предложений по переводу предприятия на новые стандарты;
- информации о нарушении стандартов и технических условий;
- ...
3. С инструментальным отделом по вопросам:
3.1. Получения:
- заключений о возможности применения того или иного инструмента;
- консультаций по применению экспериментального инструмента;
- оснащения опытного производства;
3.2. Предоставления:
- заявок на экспертную оценку возможности применения конкретного инструмента;
- заявок на оснащение инструментом опытного производства;
- отчета о применении инструмента в опытном производстве;
- заявок на разработку нового инструмента;
- ...
4. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:
4.1. Получения:
- оперативных распоряжений по координации производства;
- информации от других подразделений предприятия, напрямую не связанных с отделом главного конструктора;
- ...
4.2. Предоставления:
- графиков выполнения работ;
- извещений об изменении конструкций изделий;
- проектов производства новых образцов;
- сводной технической документации по изделиям;
- копий отчетов о выполнении работ;
- ...
5. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
5.1. Получения:
- заявок на экспертную оценку рационализаторских предложений и изобретений;
- заявок на выполнение научно-исследовательских работ;
- планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений в производство;
- помощи в решении поставленных задач;
- ...
5.2. Предоставления:
- заключений по заявкам рационализаторов и изобретателей;
- результатов научно-исследовательских работ;
- помощи в конструкторском решении отдельных вопросов;
- помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
- возможности опытной проверки изобретений;
- ...
6. С отделом контроля качества по вопросам:
6.1. Получения:
- результатов испытаний опытных образцов продукции;
- пожеланий и указаний ОКК о конструкторских изменениях продукции;
- обобщенного анализа рекламационных актов на выпускаемую продукцию;
- консультаций по улучшению качества продукции;
- ...
6.2. Предоставления:
- технической документации для контроля;
- опытных образцов для контроля;
- отчетов о выполнении указаний ОКК по улучшению качества продукции;
- заявок на испытания;
- информации о параметрах испытания;
- ...
7. С отделом охраны труда по вопросам:
7.1. Получения:
- информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;
- заключений по техническим проектам на предмет соблюдения норм техники безопасности;
- ...
7.2. Предоставления:
- информации о соблюдении законодательства об охране труда;
- заявок на заключения по техническим проектам на предмет выполнения правил техники безопасности;
- ...
8. С отделом технической информации по вопросам:
8.1. Получения:
- технической документации по отдельным вопросам;
- технической литературы;
- бюллетеней по новым и ожидаемым поступлениям литературы;
- заявок на копии технической документации отдела;
- ...
8.2. Предоставления:
- копий технической документации отдела;
- оригинальных чертежей для регистрации, учета и хранения;
- заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации;
- извещений об изменениях, внесенных в выпускаемую продукцию;
- заявок на техническую литературу;
- ...
9. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
9.1. Получения:
- консультаций по материалам;
- договоров поставки материалов для их согласования;
- перечня материалов, нежелательных для использования в производстве;
- адресов поставщиков;
- информации о наличии материалов на складе;
- запросов о возможности альтернативной замены материалов;
- запросов о допустимых технических отклонениях качества материалов;
- согласований технических условий на специальные материалы;
- ...
9.2. Предоставления:
- норм расхода материалов;
- информации о возможности замены материала;
- допусков на отклонение качества материалов;
- заявок с перечнем необходимых материалов для опытного производства;
- планов опытного производства;
- согласований на технические условия перевозки материалов;
- ...
10. С отделом сбыта по вопросам:
10.1. Получения:
- сведений о полученных рекламациях;
- обобщенных данных о встречных предложениях от потребителей;
- заявок на разовое производство на договорной основе;
- ...
10.2. Предоставления:
- планов снятия отдельных видов продукции с производства;
- планов выпуска новой продукции;
- выставочных образцов продукции;
- продукции опытного производства для реализации на договорной основе;
- отчетов о выполнении разовых заказов;
- сопроводительной документации на продукцию;
- ...
11. С отделом маркетинга по вопросам:
11.1. Получения:
- обобщенных данных о потенциальном покупательском спросе;
- сведений о конкурентной продукции;
- предложений по разработке новой продукции;
- предложений о дизайнерском оформлении продукции;
- предложений по участию в выставках, ярмарках;
- ...
11.2. Предоставления:
- заказов на информацию о конкурентном товаре;
- запросов о конъюнктуре рынков сбыта;
- опытных образцов для выявления потребительского спроса;
- сведений о научно-технических возможностях предприятия;
- заключений на образцы конкурентной продукции;
- заключений о возможности производства продукции, предложенной отделом маркетинга;
- ...
12. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
12.1. Получения:
- консультаций по трудовому законодательству;
- утвержденного штатного расписания;
- заданий по снижению трудоемкости производства за счет конструкторских усовершенствований;
- ...
12.2. Предоставления:
- предложений по формированию штатного расписания;
- отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;
- ...
13. С _______________________________________________ по вопросам:
(наименование структурного подразделения)
13.1. Получения:
- ..
13.2. Предоставления:
- ...
VII. Ответственность
1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела несет главный конструктор.
2. На главного конструктора возлагается персональная ответственность за:
2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации о продукции.
2.3. Своевременное исполнение приказов руководства.
2.4. Недопущение использования неисправных инструментов.
2.5. ...
3. Ответственность работников отдела главного конструктора устанавливается соответствующими должностными инструкциями.
4. ...
8.9. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ГЛАВНОГО ТЕХНОЛОГА (ОГТ)
1. Общие положения отдела главного технолога
1.1. Отдел главного технолога является самостоятельным структурным подразделением предприятия. 1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору. 1.4. Руководство отдела главного технолога: 1.4.1. Отдел возглавляет главный технолог, назначаемый на должность приказом директора предприятия. 1.4.2 Главный технолог имеет ____ заместителя (ей). 1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным технологом. 1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного технолога, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению технического директора и по согласованию с главным технологом.
2. Структура отдела главного технолога
2.1. Состав и штатную численность отдела главного технолога утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного технолога и по согласованию с (отделом кадров; отделом организации и оплаты труда) 2.2. В состав отдела входят (структурные подразделения, группы специалистов и пр.) 2.3. Главный технолог распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
3. Задачи и функции подразделения
№ п/п Задачи Функции 3.1 Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства. Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции. Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда. Освоение в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов. Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства. Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия. Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства. Аттестация и рационализация рабочих мест. Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков. 3.2 Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции. Контроль за соблюдением установленных технологических процессов. Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению. Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов. Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования. Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования. Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений. Рассмотрение проектов конструкций изделий или состава продуктов, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложных рационализаторских предложений и изобретений, касающихся технологии производства. Подготовка заключений о соответствии рационализаторских предложений и изобретений требованиям экономичной и экологичной технологии производства. Внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами. Координация деятельности подразделений предприятия. Консультирование подразделений предприятия по решению отдельных технологических вопросов. 3.3 Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам. Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов. Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Совершенствование технологии изготовления изделий. 3.4 Внедрение конкурентоспособных технологий в производство. Внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо- и природосберегающих безотходных технологий. Проектирование и внедрение технологических систем, средств охраны окружающей среды. Комплексная механизация и автоматизация производственных процессов. Внедрение нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента. Участие в разработке проектов реконструкции предприятия. Разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда. Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства.
4. Регламентирующие документы
4.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты. 4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.
5. Взаимоотношения отдела главного технолога с другими подразделениями
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного технолога взаимодействует: № п/п Подразделение Получение Предоставление 5.1 С отделом главного конструктора - чертежей изделий; - технической документации для проектирования технологических процессов; - технической документации по запросу отдела главного технолога для разработки новых технологий производства; - ... - заключений по конструкциям изделий, технических условий; - планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия; - согласований отдельных узлов и деталей изделий; - предложений по технологическим вопросам; - технологической документации; - маршрутных листов обработки деталей; - консультаций по технологии производства; 5.2 С отделом контроля качества - заключений о соответствии материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) ТУ и ГОСТ; - заключений о возможности применения материальных ресурсов в производстве; - сведений о качестве выпускаемой продукции; - сообщений о нарушении технологических процессов; - отчетов о количестве и технических характеристиках брака; - материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) на анализ их соответствия ГОСТ, ТУ; - технологических процессов на согласование операций контроля качества 5.3 С цехами основного производства - заявок на автоматизацию и механизацию производства; - предложений на внесение изменений в технологию производства; - предложений по планированию цехов; - ... - указаний по эксплуатации средств автоматизации и механизации производства; - чертежей, спецификаций средств автоматизации и механизации; - консультаций по применению средств автоматизации и механизации производства; - проектов размещения нового технологического оборудования; - извещений об изменении технологии производства;
5.4 С отделом стандартизации - стандартов; - инструкций; - технических условий; - заключений по технической документации на предмет соблюдения действующего законодательства о стандартизации; - планов работ по стандартизации, нормализации, унификации; - информации о переводе предприятия на новые стандарты; - извещений об изменениях и дополнениях стандартов и ТУ; - документации по обслуживанию и ремонту оборудования; - предложений по проведению работ по стандартизации; - предложений по переводу предприятия на новые стандарты; - информации о нарушении стандартов и технических условий; - ... 5.5 С отделом охраны труда - информации о требованиях законодательства об охране труда; - заключений по технологии обслуживания и ремонта оборудования на предмет соблюдения норм техники безопасности; - информации о соблюдении законодательства об охране труда; - заявок на заключения по технологии обслуживания и ремонта оборудования на предмет выполнения правил техники безопасности;
5.6 С отделом патентной и изобретательской работы - рационализаторских предложений и изобретений для экспертной оценки; - планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений в производство; - помощи в решении поставленных задач; - заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям; - помощи в технологическом решении отдельных вопросов; - помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей; - возможности опытной проверки изобретений;
5.7 С отделом технической информации - технической документации по отдельным вопросам; - технической литературы; - бюллетеней по новым и ожидаемым поступлениям литературы; - заявок на копии технической документации отдела; - ... - копий технической документации отдела; - оригинальных документов для регистрации, учета и хранения; - заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации; - извещений об изменениях, внесенных в технологию обслуживания оборудования; - заявок на техническую литературу;
5.8 С отделом материально-технического снабжения - консультаций по материалам, сырью, полуфабрикатам; - запросов о допустимых технологических отклонениях качества материалов, сырья, полуфабрикатов; - согласований технологических условий на специальные материалы, сырье, полуфабрикаты; - заявок с перечнем материалов, сырья и полуфабрикатов, необходимых для деятельности отдела; - расчетов потребности в сырье, материалах, полуфабрикатах;
5.9 С отделом организации и оплаты труда - консультаций по трудовому законодательству; - утвержденного штатного расписания; - заданий по снижению трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии ремонта и обслуживания оборудования; - предложений по формированию штатного расписания; - отчетов о выполнении предписаний.
5.10 С планово-экономическим отделом - планов производства продукции по номенклатуре; - указаний по экономии средств; - оценок экономической эффективности ремонта оборудования; - ... - планов проведения профилактических работ; - планов внедрения новых технологий; - сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела; - иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
5.11 С отделом маркетинга - данных о покупательском спросе на выпускаемую продукцию; - сведений о конкурентной продукции; - предложений по разработке технологии новой продукции; - предложений о дизайнерском оформлении продукции; - документов и материалов для участия в выставках, ярмарках; - сведений о новых технологических разработках; - заявок на поиск информации о конкурентном товаре; - запросов о конъюнктуре технологий производства; - сведений о научно-технических возможностях предприятия; - заключений на образцы конкурентной продукции; - заключений о возможности технологии производства предложенной отделом маркетинга продукции;
6. Права отдела главного технолога
6.1. Отдел главного технолога имеет право: 6.1.1. Участвовать в анализе рынка сбыта, в проведении маркетинговых исследований. 6.1.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию производства продукции. 6.1.3. Требовать от руководителей всех производственных подразделений предприятия: - выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования и хранения инструмента; - своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии производства; - любой иной информации, необходимой для деятельности отдела; - приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от утвержденного технологического процесса; - ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений; 6.1.4. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение отдельных технологических работ. 6.1.5. Участвовать в разработке технических условий, инструкций. 6.2. Главный технолог также вправе представлять руководству предприятия: 6.2.1. Предложения о поощрениях отличившихся работников и о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, не соблюдающих трудовую и производственную дисциплину.
7. Ответственность отдела главного технолога
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отделом несет главный технолог. 7.2. На главного технолога возлагается персональная ответственность за: 7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом. 7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации. 7.2.3. Своевременное и качественное исполнение приказов руководства. 7.3. Ответственность работников отдела главного технолога устанавливается соответствующими должностными инструкциями.
8. Заключительные положения
8.1. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в отделе главного технолога руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в (службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.) с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1). 8.2. Внесённое предложение рассматривается подразделением указанным в п. 8.1. данного положения в течение одного месяца со дня подачи заявки. По результатам рассмотрения выносится решение: - принять изменение или дополнение, - отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде). 8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждаетсятехническим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.) по представлению (менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)
8.10. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ
I. Общие положения
Отдел является самостоятельным и структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно главному инженеру.
II. Задачи отдела
1. Организация работы по созданию безопасных условий труда на предприятии.
III. Структура отдела
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела могут входить подразделения или отдельные специалисты по направлениям работ (инженеры по технадзору, за соблюдением правил эксплуатации оборудования, по технике безопасности, санитарные врачи и т. д.).
На небольших предприятиях вместо отдела создается бюро, возглавляемое начальником.
3. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.
IV. Функции отдела
1. Организация и обеспечение контроля за проведением мероприятий, направленных на создание безопасных и здоровых условий труда на предприятии.
2. Организация разработки и внедрения более совершенных конструкций оградительной техники, защитных устройств и других средств по технике безопасности.
3. Контроль за соблюдением законодательных норм, правил техники безопасности и промышленной санитарии в проектах строящихся и реконструируемых цехов..
4. Руководство разработкой новых и пересмотром устаревших инструкций и памяток по технике безопасности и охране труда, составлением программ обучения рабочих безопасным методам работы.
5. Обеспечение проведения вводного инструктажа по технике безопасности поступающих на предприятие работников, организация проведения повторного инструктажа в цехах и службах предприятия.
6. Организация пропаганды техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии через методические кабинеты, а также путем проведения лекций, бесед, устройства выставок, витрин, стендов, распространения правил, инструкций, памяток, демонстрации кинофильмов и т. п.
7. Контроль за соблюдением нормативов санитарно-гигиенических, безопасных условий труда и промышленной санитарии в цехах и других структурных подразделениях предприятия.
8. Участие в расследовании и анализе причин производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению.
9. Контроль за расходованием ассигнований на охрану труда и технику безопасности.
10. Обеспечение составления отчетности по охране труда и технике безопасности.
V. Взаимодействия отдела
1. С отделом материально-технического снабжения
Получает: сведения о выделенных и реализованных фондах на спецодежду, спецобувь, защитные приспособления.
Представляет: расчеты потребности и заявки на спецодежду и спецобувь, защитные приспособления.
2. С отделом организации труда и заработной платы, лабораторией экономического анализа
Представляет: отчет о производственном травматизме и выполнении плана оздоровительных мероприятий.
3. С другими подразделениями предприятия
Получает: техническую документацию на заключение на предмет учета в ней правил техники безопасности.
Представляет: заключения по техническим проектам и технической документации на предмет учета в них правил техники безопасности.
4. С постоянно действующим производственным совещанием предприятия
Получает: разработанные на заседаниях постоянно действующего производственного совещания предложения по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и лучшему использованию ассигнований на эти цели.
Представляет: методическую информацию по обеспечению техники безопасности, охране труда и промышленной санитарии.
VI. Права отдела
1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (сведений, планов, отчетов и т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела..
2. Осуществлять связь с медицинскими учреждениями, научно-исследовательскими организациями по вопросам охраны труда и техники безопасности.
3. Проводить обследование состояния охраны труда, техники безопасности и промышленной санитарии во всех подразделениях предприятия, и в любое время суток.
4. Запрещать производство работ в условиях, опасных для жизни и здоровья работников, с немедленным уведомлением об этом главного инженера или директора предприятия.
5. Запрещать эксплуатацию оборудования и инструмента с нарушением норм и правил техники безопасности и промышленной санитарии.
6. Отстранять от работы через руководителей подразделений лиц, нарушающих правила безопасности ведения работ.
7. Представлять к поощрению работников за хорошую работу и достигнутые успехи в области охраны труда, техники безопасности и культуры производства, вносить предложения о привлечении к ответственности в установленном порядке лиц, виновных в нарушении правил охраны труда и техники безопасности.
8. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность отдела
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
8.11. ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ (ГРУППЫ, ОТДЕЛА, ЛАБОРАТОРИИ) (ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ) И Т.П. I. Общие положения: 1. Обязанности организации-природопользователя по охране окружающей среды. 2. Основные направления природоохранной деятельности организации. 3. Система управления охраной окружающей среды в организации. 4. Порядок участия трудовых коллективов и общественных организаций в охране окружающей среды. II. Участие в природоохранной деятельности администрации организации (наименование должностей должно соответствовать принятым в штатном расписании): 1. Директора. 2. Главного инженера. 3. Заместителей директора. III. Участие инженера по охране окружающей среды (эколога) (экологической группы, отдела, лаборатории) (наименование - согласно штатного расписания организации) в организации и проведении производственного экологического контроля. 1. Основные задачи и функции. 2. Права и обязанности. 3. Организационная структура. 4. Ответственность. IV. Участие структурных производственных служб и подразделений в природоохранной деятельности организации 1. Службы и структурные подразделения, участвующие в осуществлении природоохранной деятельности филиала. 2. Отдельные производственные подразделения. 3. Вспомогательные подразделения. V. Взаимоотношения инженера по охране окружающей среды (эколога) (экологической группы, отдела, лаборатории) (наименование - согласно штатного расписания организации) с производственными подразделениями и общественными организациями: 1. Отношения с другими службами и подразделениями. 2. Взаимодействие экологической группы (отдела, лаборатории) с общественными организациями. VI. Планирование мероприятий по охране окружающей среды: 1. Процедура разработки проектов планов природоохранных мероприятий. 2. Порядок согласования и утверждения планов природоохранных мероприятий. 3. Контроль выполнения планов. VII. Производственный экологический контроль. 1. Задачи и основные направления экологического контроля. 2. Система производственного экологического контроля и его организация. 3. Участие общественных организаций в экологическом контроле. VIII. Меры ответственности, моральное и материальное стимулирование природоохранной деятельности: 1. Меры ответственности. 2. Меры морального стимулирования. 3. Меры материального стимулирования. 4. Участие инженера по охране окружающей среды (эколога) (экологической группы, отдела, лаборатории) (наименование - согласно штатного расписания организации) и других структурных подразделений, общественных организаций в определении мер ответственности и стимулирования. IX. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации работников предприятия в целом и экологов в частности в области охраны окружающей среды. X. Организация учета и отчетности по охране окружающей среды. XI. Приложения