
- •Общие положения
- •2. Теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.1. История развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.2. Термины и определения функционально-стоимостного анализа.
- •3. Задачи, принципы и эффективность применения фса в прозводственно-экономической деятельности объектов (предприятий, организаций)
- •Применение прямого метода функционально-стоимостного анализа (фса) при совершенствовании управления предприятием
- •4.1. Характеристика этапов применения прямого метода фса при совершенствовании управления предприятием
- •4.2. Определения значимости функций управления предприятием в фса
- •4.3. Прямой метод определения затрат на функции управления предприятием в фса
- •4.4. Определение эфективности применения прямого метода фса при управлении предприятием
- •Применение принципа авс фса при улучшении потребительских свойств товаров
- •5.1. Применение принципа авс в функционально-стоимостном анализе (фса)
- •5.2. Подготовка предприятия к проведению метода авс
- •5.3. Пример применения принципа авс в фса
- •6. Проведение фса методом выявления «зон наибольшего сосредоточения затрат» (знсз)
- •6.1. Применение фса знсз для определения стоимости функций
- •6.2. Состав блоков проведения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат (знсз)
- •1. Подготовительный блок
- •2. Информационно-аналитический блок
- •3. Творческо-исследовательский блок
- •4. Рекомендательно-внедренческий блок
- •6.3. Определение и сравнение стоимости функций (п. 2.5).
- •6.4. Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (п. 2.6).
- •6.5. Пример применения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат на 000 «Литекс».
- •7. Задания на выполнение курсрвого проекта
- •8.2. Положение об отделе закупок (Отделе Материально-Технического Снапбжения – (омтс)
- •1. Общие положения
- •8.3. Положение об отделе главного энергетика
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •8.5. Положение о центральной заводской лаборатории (цзл)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи лаборатории
- •III. Структура лаборатории
- •IV. Функции лаборатории
- •V. Права лаборатории
- •VI. Ответственность лаборатории
- •8.12. Положение о транспортном отделе (цехе)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи
- •III. Структура
- •IV. Функции
- •V. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия
- •VI. Права
- •VII. Ответственность
- •8.13. Положение о подразделении (производственном отделе, отделе кадров) Характеристика подразделения
- •1. Отдел кадров
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •2. Должностные инструкции по структуре кадров организации
- •2.1. Должностная инструкция начальника (директора) отдела кадров
- •2.2. Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •2.3. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала
- •4.7. За предоставление руководству компании искаженной информации, касающейся выполнения должностных обязанностей.
- •2.4. Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию персонала
- •2.5. Должностная инструкция менеджера по компенсациям и бенефитам
- •12.Кузьмина е.А., Кузьмин а.М. Функционально-стоимостной анализ. Концепции и перспективы. Машиностроитель. - 2007. - № 3. - с. 23-27
2.2. Термины и определения функционально-стоимостного анализа.
ФСА - метод комплексного системного исследования функций объектов, направленный на обеспечение общественно необходимых потребительских свойств объектов и минимальных затрат на их проявление на всех этапах жизненного цикла ТО или технологии, управления объектом ФСА.
Существуют три различных формы ФСА: 1. прямой ФСА, 2. АВС ФСА потребительских свойств товаров, 3. ФСА на основе выявления зон наибольшего сосредоточения затрат.
Объект прямого ФСА - изделие, технологический процесс, производственная, организационная, информационная, управленческая структура, а также ее отдельные элементы, подвергнутые исследованию с целью выбора оптимального варианта реализации выполняемых ими основных функций при минимальных затратах. Функция - внешнее проявление свойств объекта, (отвечает на вопрос: что может делать объект?) в определенных условиях. Носитель функции - материальный или иной объект, или отдельные его элементы, а также их совокупности, реализующие функцию.
Классификация функции:
Главная (общая) функция - внешняя функция, определяющая назначение, сущность, главную цель создания и функционирование объекта в целом.
Частные внутренние фунции, которые делятся на:
Основные - обеспечивающие принцип работы объекта, создающие необходимые условия для осуществления главных (общих) внешних функций.
Вспомогательные - способствующие реализации основных функций (соединительная, изолирующая, фиксирующая, направляющая, гарантирующая), и обеспечивающие удовлетворение потребительских свойств объекта.
Излишние – ненужные, не снижающие работоспособность объекта, но создающие избыточность какого-либо параметра и удорожающие объект.
Задача при реализации ФСА: выявить структуру рассматриваемых объектов, разложить их на простейшие элементы, дать им двойственную оценку (с одной стороны - потребительской категории стоимости - качества, или значимости; а другой стороны - экономической категории стоимости - затрат на выполнение данной функции).
ФСА базируется на предположении, что в каждом объекте системы сосредоточены как необходимые, так и излишние затраты. Излишние затраты связаны, обычно, с повышенной, не требующейся потребителю, функциональностью изделия, либо с недостаточно экономичной конструктивно-технологической или организационной реализацией производства. Если при предметном подходе решается вопрос - как снизить затраты на элемент, узел, прибор системы, то при функциональном подходе, прежде всего, рассматривается состав необходимых при эксплуатации оборудования или других объектов функций, целей и задач. Только после этого выявляются возможные способы конструктивной (технологической или организационной) реализации элементов, операций технологического процесса. Это позволяет либо выявить в рассматриваемой системе не присущие функциональной нагрузке элементы, либо совместить в одном элементе выполнение различных функций.
При наличии нескольких свойств возникает необходимость в оценке значимости потребительских свойств. Потребительская стоимость изделия или значимость его функций (S), может быть количественно определена выражением, применяемым для оценки интегрального качества:
где pi - эксплуатационно-техническая характериска i- потребительского свойства в безразмерных единицах;
pi = pоб/pбаз - отношение свойств объекта и базового образца;
ai - коэффициент значимости i-свойства в общей эксплуатационно-технической характеристике.
Показатель потребительской стоимости (коэффициент соответствия значимости функции (в долях или в %), к доле затрат на её выполнение в общих затратах на все функции управления (так же в долях или в %) – (Р):
P = S/З ---> max,
где: З - собственные (финансовые) или иные затраты необходимые для реализации функции изделия.
Цель ФСА - максимизировать Р посредством оптимизации соотношения числителя и знаменателя.
В результате анализа по приведенному критерию выбираются основные направления для дальнейшего ФСА – организационно-управленческое конструкторское или технологическое.