
- •Общие положения
- •2. Теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.1. История развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.2. Термины и определения функционально-стоимостного анализа.
- •3. Задачи, принципы и эффективность применения фса в прозводственно-экономической деятельности объектов (предприятий, организаций)
- •Применение прямого метода функционально-стоимостного анализа (фса) при совершенствовании управления предприятием
- •4.1. Характеристика этапов применения прямого метода фса при совершенствовании управления предприятием
- •4.2. Определения значимости функций управления предприятием в фса
- •4.3. Прямой метод определения затрат на функции управления предприятием в фса
- •4.4. Определение эфективности применения прямого метода фса при управлении предприятием
- •Применение принципа авс фса при улучшении потребительских свойств товаров
- •5.1. Применение принципа авс в функционально-стоимостном анализе (фса)
- •5.2. Подготовка предприятия к проведению метода авс
- •5.3. Пример применения принципа авс в фса
- •6. Проведение фса методом выявления «зон наибольшего сосредоточения затрат» (знсз)
- •6.1. Применение фса знсз для определения стоимости функций
- •6.2. Состав блоков проведения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат (знсз)
- •1. Подготовительный блок
- •2. Информационно-аналитический блок
- •3. Творческо-исследовательский блок
- •4. Рекомендательно-внедренческий блок
- •6.3. Определение и сравнение стоимости функций (п. 2.5).
- •6.4. Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (п. 2.6).
- •6.5. Пример применения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат на 000 «Литекс».
- •7. Задания на выполнение курсрвого проекта
- •8.2. Положение об отделе закупок (Отделе Материально-Технического Снапбжения – (омтс)
- •1. Общие положения
- •8.3. Положение об отделе главного энергетика
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •8.5. Положение о центральной заводской лаборатории (цзл)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи лаборатории
- •III. Структура лаборатории
- •IV. Функции лаборатории
- •V. Права лаборатории
- •VI. Ответственность лаборатории
- •8.12. Положение о транспортном отделе (цехе)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи
- •III. Структура
- •IV. Функции
- •V. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия
- •VI. Права
- •VII. Ответственность
- •8.13. Положение о подразделении (производственном отделе, отделе кадров) Характеристика подразделения
- •1. Отдел кадров
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •2. Должностные инструкции по структуре кадров организации
- •2.1. Должностная инструкция начальника (директора) отдела кадров
- •2.2. Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •2.3. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала
- •4.7. За предоставление руководству компании искаженной информации, касающейся выполнения должностных обязанностей.
- •2.4. Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию персонала
- •2.5. Должностная инструкция менеджера по компенсациям и бенефитам
- •12.Кузьмина е.А., Кузьмин а.М. Функционально-стоимостной анализ. Концепции и перспективы. Машиностроитель. - 2007. - № 3. - с. 23-27
8.2. Положение об отделе закупок (Отделе Материально-Технического Снапбжения – (омтс)
1. Общие положения
1.1. Отдел планирования и подготовки закупок (далее по тексту - Отдел) является структурным подразделением Управления информационных систем Федерального казначейства, создается и ликвидируется приказом Федерального казначейства. 1.2.Отдел возглавляет начальник, назначаемый должность приказом руководителя Федерального казначейства. 1.3. Начальник отдела имеет заместителей согласно штатному расписанию. 1.4.В своей деятельности Отдел руководствуется: - Законодательством Российской Федерации; - Положением о Федеральном казначействе; - Положением об Управлении информационных систем; - Положением об Отделе. 2. Полномочия
Отдел осуществляет следующие полномочия: 2.1. планирует затраты на централизованные проекты по модернизации и совершенствованию прикладного программного обеспечения и информационной инфраструктуры центрального аппарата и территориальных органов Федерального казначейства; 2.2. собирает предложения по затратам на эксплуатацию информационных систем; 2.3. формирует, проект бюджета в части информационно-технического обеспечения центрального аппарата и территориальных органов Федерального казначейства; 2.4. передает проект бюджета в' части информационно-технического обеспечения центрального аппарата и территориальных органов Федерального казначейства в Финансовое управление; 2.5. доводит до территориальных органов Федерального казначейства и контролирует исполнение ими методик расходования средств в рамках существующих смет расходов;
2.6. готовит предложения в План централизованных закупок товаров, работ и услуг для нужд центрального аппарата и территориальных органов Федерального казначейства (далее по тексту - План закупок) и изменения к нему в вопросах, относящихся к компетенции Отдела; 2.7. участвует в проведении централизованных закупок программного обеспечения и оборудования для информационных систем Федерального казначейства;
2.8. организует и выполняет работы по заключению договоров и контролирует исполнение договорных обязательств, в части информационных технологий, а также оформления итоговых документов при закрытии договоров и расчеты с исполнителями; 2.9. разрабатывает квалификационные требования к конкурсной документации, согласует процедурные требования, согласует результаты работы конкурсных комиссий, согласует контракты; 2.10. участвует в выполнении функций заказчика программ и проектов по развитию информационных систем Федерального казначейства, в том числе: - готовит предложения в План закупок услуг консультантов и изменений к нему в вопросах, относящихся к компетенции Отдела; - готовит предложения в План закупок услуг поставщиков и изменений к нему в вопросах, относящихся к компетенции Отдела; - осуществляет приемку работ консультантов, нанимаемых для содействия Федеральному казначейству в части вопросов информационно-технического - обеспечения, готовит в случае необходимости соответствующие квалификационные требования к поставщикам, товарам, услугам, согласует соответствующую конкурсную документацию; - осуществляет запросы на получение информации по проектам и согласует отчетность. 3. Ответственность 3.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом полномочий, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела. 3.2. На начальника отдела возлагается персональная ответственность за: 3.2.1. исполнение полномочий отдела предусмотренных настоящим положением; 3.2.2. за визируемые и подписываемые документы; 3.2.3. своевременное, а так же качественное исполнение документов и поручений руководства Федерального казначейства; 3.2.4. недопущение использования информации работниками отдела в неслужебных целях; 3.2.5. соблюдение служебного распорядка работниками отдела. 3.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.