
- •Общие положения
- •2. Теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.1. История развития функционально-стоимостного анализа (фса)
- •2.2. Термины и определения функционально-стоимостного анализа.
- •3. Задачи, принципы и эффективность применения фса в прозводственно-экономической деятельности объектов (предприятий, организаций)
- •Применение прямого метода функционально-стоимостного анализа (фса) при совершенствовании управления предприятием
- •4.1. Характеристика этапов применения прямого метода фса при совершенствовании управления предприятием
- •4.2. Определения значимости функций управления предприятием в фса
- •4.3. Прямой метод определения затрат на функции управления предприятием в фса
- •4.4. Определение эфективности применения прямого метода фса при управлении предприятием
- •Применение принципа авс фса при улучшении потребительских свойств товаров
- •5.1. Применение принципа авс в функционально-стоимостном анализе (фса)
- •5.2. Подготовка предприятия к проведению метода авс
- •5.3. Пример применения принципа авс в фса
- •6. Проведение фса методом выявления «зон наибольшего сосредоточения затрат» (знсз)
- •6.1. Применение фса знсз для определения стоимости функций
- •6.2. Состав блоков проведения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат (знсз)
- •1. Подготовительный блок
- •2. Информационно-аналитический блок
- •3. Творческо-исследовательский блок
- •4. Рекомендательно-внедренческий блок
- •6.3. Определение и сравнение стоимости функций (п. 2.5).
- •6.4. Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (п. 2.6).
- •6.5. Пример применения фса методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат на 000 «Литекс».
- •7. Задания на выполнение курсрвого проекта
- •8.2. Положение об отделе закупок (Отделе Материально-Технического Снапбжения – (омтс)
- •1. Общие положения
- •8.3. Положение об отделе главного энергетика
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •8.5. Положение о центральной заводской лаборатории (цзл)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи лаборатории
- •III. Структура лаборатории
- •IV. Функции лаборатории
- •V. Права лаборатории
- •VI. Ответственность лаборатории
- •8.12. Положение о транспортном отделе (цехе)
- •I. Общие положения
- •II. Задачи
- •III. Структура
- •IV. Функции
- •V. Взаимоотношения транспортного отдела с другими подразделениями предприятия
- •VI. Права
- •VII. Ответственность
- •8.13. Положение о подразделении (производственном отделе, отделе кадров) Характеристика подразделения
- •1. Отдел кадров
- •I. Общие положения
- •II. Структура
- •III. Задачи
- •IV. Функции
- •V. Права
- •VI. Взаимоотношения (служебные связи)
- •VII. Ответственность
- •2. Должностные инструкции по структуре кадров организации
- •2.1. Должностная инструкция начальника (директора) отдела кадров
- •2.2. Должностная инструкция бухгалтера
- •1. Общие положения
- •2. Функции
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Условия работы
- •2.3. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала
- •4.7. За предоставление руководству компании искаженной информации, касающейся выполнения должностных обязанностей.
- •2.4. Должностная инструкция менеджера по обучению и развитию персонала
- •2.5. Должностная инструкция менеджера по компенсациям и бенефитам
- •12.Кузьмина е.А., Кузьмин а.М. Функционально-стоимостной анализ. Концепции и перспективы. Машиностроитель. - 2007. - № 3. - с. 23-27
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт (Технический Университет)
=====================================================================
ВИКУЛЕНКО А.Е., КЛИМЕНКО М.К.
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ
И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО
КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
(С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭВМ)
Санкт-Петербург,
2013
.
УДК 658.62.018.011.2; 658.011.47
Викуленко А.Е., Клименко М.К. «Функционально-стоимостной анализ
и его применение. Методические указания по курсовому проектированию (с использованием ЭВМ)». СПбГТИ (ТУ). СПб.: Из-во «Тандем», 2013 - 175 с.
Задачей насоящих методических указаний по курсовомк проектированию является обучение студентов методам применения функционально-стоимостного анализа (ФСА) на экономических объектах (изделии, сырьевых ресурсах, технологии, себестоимости, организационной и управленческой структуре предприятия) и овладения ими навыками проведения ФСА в соответствии с выбранной целью.
В результате выполнения курсового проекта с использованием ЭВМ, студент приобретает теоретические и практические навыки рассмотрения любой сложный системы на присмере управления по её функциям, значимости и выявления соответствия затрат на них, определения «узкого места» в управлении, планировании деятельности предприятия. Методические указания по курсовомк проектированию предназначены как для студентов экономических специальностей, так и для всех, желающих познакомиться с сущностью и проведением ФСА.
Рецензенты: проф., зав. кафедрой социологии СПбГТИ(ТУ), д.с.н., С.П.Ежов;
доцент кафедры «Экономическая теория» СПб ГУПС, к.э.н., Л.С.Глухарёв.
Утверждено учебно-методической комиссией факультета экономики и менеджмента 12.12.2012 г.
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ ПРИНЯТЫХ В ТЕКСТЕ.
ОУ – объект управления - технический объект (изделие, технология, оборудование, структура, функции управление объектом),
ФСА - функционально-стоимостной анализ,
АРИЗ - автоматизированное решение изобретательских задач,
ТРИЗ - теория решения изобретательских задач,
ИСА - инженерно-стоимостной анализ,
ТЗ - техническое задание,
СМ - структурная модель объекта,
ФМ - функциональная модель объекта,
ФСМ - совмещенная функционально-структурная модель объекта,
ФСД - совмещенная функционально-стоимостная диаграмма объекта,
S - потребительская стоимость объекта или функции,
С - затраты необходимые для реализации функции,
Спр - себестоимость производства технического объекта,
Зпр - приведенные затраты на производство объекта,
ТП - технологический процесс.
СОДЕРЖАНИЕ
№ |
НАИМЕНОВАНИЕ |
СТР. |
1 |
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ |
4 |
2 |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (ФСА) |
5 |
2.1. |
История развития функционально-стоимостного анализа (ФСА) |
5 |
2.2. |
Термины и определения функционально-стоимостного анализа |
5 |
3. |
ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ФСА В ПРОЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТОВ (ПРЕДПРИЯТИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ) |
7 |
4. |
ПРИМЕНЕНИЕ ПРЯМОГО МЕТОДА ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (ФСА) ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ |
8 |
4.1. |
Характеристика этапов применения прямого метода ФСА при совершенствовании управления предприятием |
8 |
4.2. |
Определения значимости функций управления предприятием в ФСА |
12 |
4.3. |
Прямой метод определения затрат на функции управления предприятием в ФСА |
16 |
4.4. |
Определение эфективности применения прямого метода ФСА при управлении предприятием |
27 |
5. |
ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПА АВС ФСА ПРИ УЛУЧШЕНИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ СВОЙСТВ ТОВАРОВ |
39 |
5.1. |
Применение принципа АВС в функционально-стоимостном анализе (ФСА) |
39 |
5.2. |
Подготовка предприятия к проведению метода АВС |
40 |
5.3. |
Пример применения принципа АВС в ФСА |
40 |
6. |
ПРОВЕДЕНИЕ ФСА МЕТОДОМ ВЫЯВЛЕНИЯ ЗОН НАИБОЛЬШЕГО СОСРЕДОТОЧЕНИЯ ЗАТРАТ (ЗНРЗ) |
43 |
6.1. |
Применение ФСА методом ЗНРЗ для определения стоимости функций |
43 |
6.2. |
Состав блоков проведения ФСА методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат (ФСА ЗНРЗ) |
43 |
6.3. |
Определение и сравнение стоимости функций (п. 2.5).
|
45 |
6.4. |
Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат (п. 2.6) |
46 |
6.5. |
Пример применения ФСА методом выявлением зон наибольшего сосредоточения затрат на 000 «Литекс» |
47 |
7. |
ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСРВОГО ПРОЕКТА |
53 |
7.1. |
Оптимизировать структуру управления предприятием с использованием прямого метода ФСА (задания №№ 1 - 20) |
53 |
7.2. |
|
|
8. |
ПОЛОЖЕНИЯЧ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ |
113 |
8.1. |
Положение об отделе контроля качества предприятия |
111 |
8.2. |
Положение об отделе закупок (отделе материально-технического снапбжения – (ОМТС) |
112 |
8.3 |
Положение об отделе главного энергетика (ОГЭ) |
115 |
8.4. |
Положение о производственно-диспетчерском отделе (ПДО) |
120 |
8.5. |
Положение о центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ) |
124 |
8.6 |
Положение об отделе главного инженера (ОГИ) |
125 |
8.7. |
Положение об отделе главного механика (ОГМ) |
131 |
8.8. |
Положение об отделе главного конструктора (ОГК) |
136 |
8.9. |
Положение об отделе главного технолога (ОГТ) |
142 |
8.10. |
Положение об отделе охраны труда и техники безопасности (ОТиТБ) |
148 |
8.11 |
Положения об организации экологической службы (группы, отдела, лаборатории) (об организации производственного экологического контроля) и т.п. |
150 |
8.12. |
Положение о транспортном отделе |
151 |
8.13. |
Положение о подразделении (производственном отделе, отделе кадров) |
156 |
10. |
ЛИТЕРАТУРА |
173 |
Общие положения
Для принятия экономического, управленческого или инженерного решения, «Лицо, принимающее решение» (ЛПР) должно владеть методикой проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА).
Курсовой проект является самостоятельным завершающим этапом изучения дисциплины «Функционально-стоимостной анализ» и позволяет студентам практически применить полученные в процессе изучения дисциплины теоретические знания и умения на конкретном примере.
Для выполнения курсового проекта учебная группа студентов делится преподавателем на рабочие подгруппы (по 2-3 чел.), которые выполняют курсовой проект и защищают свои принятые решения перед преподавателем и другими студентами (комиссией). Для выполнения курсового проекта каждая подгруппа:
1. Выбирает руководителя подгруппы, который получает задание на выполнение курсового проекта (тему) от преподавателя.
2. Изучает на основе настоящих методических указаний по курсовому проектированию (с использованием ЭВМ) «Функционально-стоимостной анализ и его применение» теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (ФСА).
3. Определяет задачи, принципы и эффективность применения ФСА в прозводственно-экономической деятельности объектов (предприятий, организаций).
4. Рассмаиривает применение ФСА при совершенствовании управления предприятием на основе примера, приведённого в курсовом проекте.
5. Выполняет сомостоятельно расчётную часть проекта согласно полученному заданию (теме) с использованием ЭВМ.
6. Защищает полученные результаты перед преподавателем и другими студентами (комиссией).
2. Теоретические вопросы развития функционально-стоимостного анализа (фса)
2.1. История развития функционально-стоимостного анализа (фса)
В период 2-ой мировой войны в СССР и США встала проблема замены некоторых материалов, на не дефицитные. Это было начало к интуитивному подходу при экономическом анализе производственно-экономической и хозяйственной деятельности предприятий, конструкторских и технологических решений.
В 1946 г. опубликована первая в СССР работа, содержащая теоретические основы нового метода оценки принимаемых решений (Бородачев Н.А. "Анализ качества и точности производства"), который получил название ФСА. В приведенном анализе показано, как снизить число деталей в приборе на 22% за счет ликвидации паразитных и излишних деталей. Далее этот подход развивал Ю.М.Соболев при разработке проблем штамповки из металла. ФСА основывался на анализе потребительских свойств изделия и функций его деталей, которые их обеспечивают. Он применятся в машиностроении, электронной, электротехнической, угольной промышленности и других отраслях народного хозяйства.
В 40-е годы в США на фирме "Дженерал Электрик" М.Майлз начал работы по анализутехнического обеспечения потребительской стоимости, который он назвал инженерно-стоимостным анализом (ИСА). В результате применения ИСА Министерство обороны США в 1962-1967 гг. сэкономило 14 млрд. дол. Эффективность использования метода ИСА в США (соотношение - затраты/результаты) - 1/6. В СССР 1 руб. затрат на проведение ФСА только в электротехнической промышленности, снижало себестоимость на 8 руб., трудоемкость - на 0,6 нормо-часа, давало экономию черных металлов - 2,8 кг, цветных металлов - 1,4 кг. В Венгрии и Германии эффективность ФСА достигала 1:30. В Японии методами ИСА и ФСА охвачено 80-90% вновь разрабатываемых и 50-85% уже производимых изделий. К 1995 г. ФСА применяли 71% фирм ФРГ, там издан стандарт по применению метода DIN N 12802.