Тема 5 управление материальными ресурсами и производствеными запросами

Система управления материальными ресурсами предприятия

Промышленные предприятия в настоящее время оснащены современной вычислительной техникой, с помощью которой становится возможным моделирование материальных потоков с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней сцеди предприятия, а также разработка систем управления материальными ресурсами.

Научные разработки и хозяйствующая практика отечественных и зарубежных предприятий позволяют сформулировать основные принципы формирования и функционирования системы управления материальными ресурсами, которые сводятся к следующему;

1. Плюрализм источников и форм материально-техническом обеспечения - это означает, что материальные ресурсы могут приобретаться в порядке централизованного распределении для выполнения государственных заказов, децентрализовано но прямым договорам во-вторых в- торговых организациях, в акционерных обществах у зарубежных фирм и т. д.

2. Самостоятельность предприятий- поставщиков (продавцов) и предприятий- потребителей (покупателей) в использован по своему усмотрению материальных и финансовых ресурсов, находящихся в рамках их прав собственности.

3. Саморегулирование на основе действующих с помощью управляющих воздействий (налогов, цеп, процентных ставок, таможенных пошлин и т. п.) элементов государственной экономической политики для достижения сбалансированности производства с материальными ресурсами.

4. Ресурсосбережение и противозатратность, означающие, что основные параметры процесса - использование материальных ресурсов, материальные затраты, запасы и запасоемкость - должны находиться в равновесном состоянии на общественно необходимом уровне.

5. Интенсификация использования материальных ресурсов за счет достижения максимально возможной глубины их вовлеченности в производственный оборот, т. е. повторного и многоцелевого использования, главным образом отходов потребления как вторичных материальных ресурсов.

6. Комплексность предусматривает, что в системе циркулируют все необходимые для деятельности предприятия виды материальных ресурсов, предназначенных, в том числе, для выполнения информационных, производственных и коммерческих услуг.

7. Оперативность означает способность системы быстро реагировать на требования рынка в целом и индивидуальные потребности отдельных предприятий-партнеров.

8. Обратимость - возможность свободного перехода продукции как товара из натурально-вещественной формы в стоимостную и обратно.

9. Восприимчивость к научно-техническому прогрессу, т. е. система должна изыскивать, осваивать, рекламировать и насыщать рынок новейшими видами товаров и услуг. То же от носится и к использованию в деятельности предприятия новейшей техники и технологий продвижения товаров на рынок, переработки информации и обслуживания предприятий- потребителей.

10. Реализация на практике приоритета потребителя - удовлетворение индивидуальных и общественных потребностей (рынка) в материальных ресурсах и услугах на общественно необходимом уровне при наименьших затратах.

Перечисленные принципы должны действовать одновременно, ибо они определяют условия равновесного состояния и эффективного функционирования системы. В противном случае получится деформированная система, что неизбежно будет приводить к сбоям в процессе материально-технического обеспечения: возникновению дефинитных ситуаций при одновременном образовании излишних запасов товарно-материальных ценностей.

Степень реализации перечисленных принципов может служить критерием качества самой системы управления материальными ресурсами.