Тема 2. Психология личности продюсера

Успех управленческой работы в шоу-бизнесе во многом определяется именно личностными качествами характера продюсера. Именно они помогают продюсеру добиваться своих целей при этом, поддерживая в коллективе жесткую дисциплину, сохраняю творческую атмосферу. Такая форма управления возможна благодаря наличию у руководителя гибкости в отношениях с людьми, ответственности и предприимчивости.

К личностным качествам можно отнести следующие:

- благожелательное отношение к людям и работе;

- высокие моральные стандарты; самообладание;

- креативное мышление;

- оптимизм;

- уверенность в себе;

- требовательность. 

Однако это не единственные качества, которые делают человека продюсером, еще очень большую роль играют профессиональные и деловые качества. К профессиональным качествам отняться те качества, которые характеризуют любого грамотного человека и являются общим фоном для выполнения обязанностей руководителя, его компетентность. Руководитель так же должен обладать креативностью, широтой взглядов базирующихся как на общей эрудиции, так и на хорошем знании не только собственной сферы деятельности, но и смежных с ней профессий. К деловым качествам можно отнести, прежде всего, организаторские способности, предполагающие не только создание организации, коллектива, но и их контроль. Руководитель не сможет выполнять эти задачи, если он не сможет добиться лидерства в коллективе. Лидером может быть человек, который честолюбив, властен, целеустремлен, стремиться к личной независимости. Так же к качествам руководителя относится  коммуникабельность – это умение находить общий язык, идти на контакт с подчиненными, вовремя улаживать конфликты.  Тактика и стратегия продюсера определяются личностными качествами.

Тема 3. Продюсирование музыкальных проектов

В продвижении музыкальных проектов на рынок особая роль принадлежит продюсерам. По мнению ведущих представителей российского шоу-бизнеса, музыкальное продюсирование в России отличается от западного аналога, прежде всего, ролью самого продюсера в реализации очередного проекта.

Западный продюсер – это человек, непосредственно делающий музыку. Главная задача российского продюсера – найти деньги для продвижения проекта и уже потом – решать организационные вопросы.

Музыкальный продюсер – прежде всего человек, отвечающий за разработку и создание стиля музыкального проекта, его имиджа. В его обязанности входит финансирование проекта, организация и контроль мероприятий по его реализации.

Успех музыкальному проекту может принести оригинальная идея в сочетании с яркими вокальными данными исполнителей и сотрудничеством с талантливыми композиторами.

Продюсирование музыкальных проектов состоит из нескольких этапов. На первом этапе создаётся идея проекта и разрабатывается его основная концепция. Затем организуется кастинг, осуществляется подбор авторов – поэта и композитора, и «раскрутка» непосредственных участников проекта.

В ходе первого этапа продюсер должен определиться со звукозаписывающей компанией. Второй этап посвящён звукозаписи – изготовлению аранжировки, подбору музыкантов, записи композиции. Третий этап – досценический, в ходе которого проводится работа по созданию имиджа проекта, фотосессии с ведущими артистами. Начинаются репетиции по отработке вокальных и хореографических элементов шоу, которые завершаются режиссурой всего концертного представления. В ходе следующего пятого этапа осуществляется продвижение проекта на рынок – снимается видеоклип, проводятся промокомпания, презентации, пресс-конференции, даётся реклама в печатных СМИ, на телевидении, радио и в Интернете. На шестом этапе шоу-продукт реализуется – выпускаются и продаются аудионосители через торговые сети, а также МР3 файлы – через Интернет. Завершающий – седьмой этап – гастрольная деятельность, организация концертных туров.

Помимо этого, музыкальный продюсер занимается подбором сценаристов, операторов, монтажёров, звукооператоров, звукоинженеров, продюсеров вокала. Продюсер вокала или саунд-продюсер – одна из ключевых фигур любого музыкального проекта. Именно он работает с артистами во время записи и от него зависит, чтобы композиции в их исполнении звучали на профессиональном уровне.

Проблема нехватки средств на реализацию музыкальных проектов одинаково актуальна как для отечественных, так и для зарубежных продюсеров. Крайне редки случаи финансирования за счёт собственных средств.

Существует технология привлечения денежных средств, которая носит название фандрайзинг, что в переводе означает «средства из различных источников». В настоящее время известны источники спонсирования музыкальных проектов за счёт государственных организаций, коммерческих банков и компаний. Возможен вариант инвестирования, когда инвестор приобретает часть прав на продукт и принимает участие в распределении дохода. В этом случае между инвестором и музыкальным продюсером заключается соответствующий договор.

Для финансирования музыкального проекта можно взять банковский кредит под гарантии продюсера или воспользоваться услугами спонсоров. Обычно, в таких случаях имя спонсоров указывается на электронных носителях и во всех видах рекламы. Нередко продюсеры обращаются за финансовой помощью в благотворительные фонды, для чего составляется письменное обращение с информацией о проекте и отзывом авторитетных специалистов.