Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организационная структура предприятия.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
141.82 Кб
Скачать

2.3. Изучение организационных структур Центрального Банка рф

Высшим органом Банка России является Совет директоров - коллегиальный орган, определяющий основные направления деятельности и осуществляющий руководство и управление Банком России. Состав Совета директоров: Председатель Банка России и 12 членов, срок полномочий членов Совета директоров составляет 4 года. Председателя ЦБ РФ назначает Государственная Дума по представлению Президента РФ.

При Банке России действует Национальный банковский совет, состоящий из Председателя Банка России, представителей Государственной Думы, Президента РФ, Правительства РФ, всего 12 человек.

Банк России представляет собой единую централизованную систему с вертикальной структурой управления.

  • Сводный экономический департамент

  • Департамент исследований и департамент информации

  • Департамент бухгалтерского учета и отчетности

  • Департамент платежных систем и расчетов

  • Департамент организации и исполнения госбюджета и внебюджетных фондов

Председатель Банка России

Совет директоров Банка России

Заместители председателя БР

Департаменты (29)

Территориальные учреждения

Национальные банки (НБ) - 19

Главные управления (ГУ) - 60

РКЦ, ГРКЦ, РЦ, МЦИ

Отделения

Рис. 1.

  • Комитет банковского надзора

  • Департамент платежного баланса

  • ГУ недвижимости БР

  • Департамент эмиссионно-кассовых операций

  • Департамент информационных систем

  • ГУ безопасности и защиты информации

  • Юридический департамент

  • Департамент внутреннего аудита и ревизий

  • Административный департамент

  • Департамент персонала

  • Департамент операций на открытом рынке

  • Департамент по работе с ГУ ЦБ РФ

  • Департамент валютного регулирования, валютного контроля и валютных операций

  • Департамент инспектирования кредитных операций

  • Департамент внешних и общественных связей

  • Департамент полевых учреждений

  • Департамент международных финансово-экономических отношений

  • Финансовый департамент

  • Организации, существующие при Банке России [17;274]

Заключение

Организационная структура управления любым предприятием представляет собой состав подразделений аппарата управления, отношения и связи между ними в ходе выполнения процессов управления. При этом различают следующие отношения:

  • отношения руководства, при которых вышестоящее звено отдает распоряжение нижестоящему звену;

  • отношения соисполнительства, при которых звенья совместно участвуют в выполнении управленческих функций, обмениваясь или передавая информацию;

  • отношения обслуживания, при которых одно звено представляет результаты своей деятельности другому звену, которое использует их в своей работе.

Характер отношения между звеньями определяется их правами и ответственностью за выполнение установленных функций или нарушение требований.

Объем прав и мера ответственности должностного лица или органа управления должны устанавливаться в зависимости от той роли, которая им предназначена в достижении целей системы. Произвольное толкование своих прав, обязанностей и ответственности имеет для организации отрицательные последствия и приводит к затруднениям в достижении поставленных целей и потерям в системе.

На структуру управления оказывают влияние две группы факторов: производственного и управленческого характера. Некоторые из них воздействуют на нее прямо, непосредственно. Это производственная структура, трудоемкость и сложность управленческих работ, требования рынка, принципы формирования структуры управления. Другие оказывают косвенное влияние. К таким факторам относятся сложность конструкции изделия, уровень специализации производства и другие.

Если характер и направление влияние факторов установить в большинстве случаев нетрудно, то механизм их взаимодействия на организационную структуру часто неясен.

Сложно бывает установить силу воздействия факторов, тем более, что она проявляется по-разному в разных условиях. Поэтому необходимы специальные исследования по выявлению наиболее существенных факторов при определении направлений совершенствования организационных структур.

В данной работе были рассмотрены правовые основы ЦБ РФ, его функции и организационную структуру. Опираясь на представленный материал, можно сделать определённые выводы.

  1. Первый закон «О Центральном банке» в современной России был принят в 1990г. В 1995г. Центральный банк стал называться Центральным банком Российской Федерации.

  2. Согласно Федеральному закону РФ «О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)» от 10.07.2002 №86-ФЗ уставный капитал ЦБ РФ является федеральной собственностью и его размер равняется 3 млрд. руб. Свои расходы ЦБ финансирует за счёт своих доходов, и он независим от Правительства.

  3. Банк России подотчётен Государственной Думе.

  4. Главной целью деятельности ЦБ РФ является сдерживание инфляции и обеспечение стабильности национальной валюты. В связи с этим ежегодно Банк России разрабатывает единую государственную денежно-кредитную политику, реализация которой осуществляется посредством использования специальных инструментов, таких как операции на открытом рынке, изменение нормативов обязательных резервов, рефинансирование кредитных организаций, эмиссия облигаций, валютные интервенции и др.

  5. Свои функции Банк России реализует посредством своих операций, которые, как правило, делятся на пассивные и активные. К пассивам Банка России относятся: эмиссия банкнот и монет; депозиты; обязательства по полученным кредитам; выпуск собственных облигаций; капитал и резервы. К активам относятся: драгоценные металлы, иностранная валюта, ссуды, вложения в ценные бумаги, основные средства.

В заключение хочется отметить, что роль Центрального банка в нынешних условиях развития и стабилизации экономики возрастает день ото дня. Следует и дальше продолжать осуществление мероприятий, направленных на повышение устойчивости и конкурентоспособности банковского сектора Российской Федерации. Кроме того, необходимо совершенствование системы банковского надзора.