Блок №1 Теория риска и неопределенности. Блок №2 Методология управления рисками.

Тема 1. Понятие риска в контексте базовых теорий

Подход теории оптимального управления: риск рассматривается как атрибутивная общесоциологическая характеристика любого вида целесообразной деятельности человека, осуществляемой в условиях ресурсных ограничений и наличия возможности выбора оптимального способа достижения осознанных целей в условиях информационной неопределенности.

Согласно этому подходу никакая гениальность, никакие способности человека не могут уничтожить риск, существуют лишь способы смягчить его последствия.

Подход теории исторического и технологического прогресса: риск рассматривается как накопление регрессивного потенциала.

В рамках данного подхода в центре внимания такие характеристики риска как: невозможность избежания, необратимость, возрастающий масштаб, качественная неопределенность.

Человек осуществляет свою деятельность в неком континууме. Человек подвержен деструктивным рискам, вероятность наступления которых возрастает во времени до единицы, избежать которых нельзя – можно лишь оттянуть время наступления.

Примеры: биологическая смерть инвесторов как людей, экономическая и технологическая «смерть» предприятия, отрасли, государства (СССР, Югославия и т.д.).

Подход теории неравновесных, энтропических процессов экономического развития: - риски рассматриваются как форма идентифицируемой неопределенности результата, который связан с особым видом хозяйственной деятельности – предпринимательством.

Энтропийность особенно свойственно инновационным рискам инвестиционной деятельности – несовпадение желания высокой прибыли и действительности высоких убытков достижение результата инвестирования инновации всегда многовариантно.

Стадии развития риска:

На первой стадии: - зарождается рисковая ситуация (риск ценности идеи, риск перспективы мысли), определяется перспектива качества риска;

На второй стадии: - появление фактического риска, основанное на воплощении идеи в действие, обеспечивается контроль за текущим качеством риска;

На третьей стадии: - прекращение существование риска, осуществляется подведение итога и принимаются меры по улучшению качества риска в будущем.

Риск - это сочетание вероятности события и его последствий.

Вероятность - это мера того, что событие может произойти.

Менеджмент риска - это скоординированные действия по руководству и управлению организа-цией в отношении риска.

Система менеджмента риска - набор элементов системы менеджмента организации в отношении менеджмента риска.

Критерии риска - правила, по которым оценивают значимость риска.

Тема 2. Связь и отличительные особенности риска и неопределенности.

Факторы неопределенности в деятельности человека

№ п/п	Наименование	Содержание
1.	Спонтанность природных процессов и явлений, стихийных бедствий.	землетрясение, ураган, наводнение, засуха, мороз, гололед и др.
2.	Случайность происходящих событий, явлений.	в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково – имеет место в реализации многих социально-экономических и технологических процессов
3.	Противодействие вызван-ное наличием противоборст-вующих тенденций, столкно-вения интересов	военные действия, межнациональные конфликты, действие конкурентов и др.
4.	Вероятностный характер НТП	практически невозможно определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений
5.	Неполнота информации об объекте, процессе и явлении.	приводит к ограниченности человека в сборе и переработке информации
6.	Ограниченность во всех трех аспектах объективной реальности	материальных, финансовых, трудовых и других производственных ресурсов при принятии и реализации решений; однозначного познания объекта при сложившихся уровне и методах научного познания; сознательной деятельности человека, существующие различия в социально-психологических установках, оценках, поведении.