
- •1. Цель и содержание расчетно-графического задания
- •2. Требования к оформлению расчетно-графического задания
- •1. Книги (однотомные издания)
- •6. Автореферат диссертации
- •7. Неопубликованные документы
- •8. Многотомные издания
- •9. Составные части документов
- •10. Электронные ресурсы
- •3. Структура расчетно-графического задания
- •3. 1. Управление производственными процессами в пространстве и во времени
- •3.2. Управление созданием нового производства
- •Практическая часть
- •3.3. Управление разработкой и внедрением в производство новой продукции
- •Практическая часть
- •3.4. Управление основным производством на промышленном предприятии
- •3.5. Управление производственной инфраструктурой предприятия
- •3.6. Управление производственными запасами
- •3.7. Организация системы управления качеством и обеспечение конкурентоспособности предприятия
- •Практическая часть
- •3.8. Реализация принципов научной организации труда
- •3.9. Оптимизация управленческих решений на основе методов исследования операций
- •3.10. Формирование базисных стратегий в управлении производством
- •Приложение 1
- •(5 Вариант)
- •Приложение 2 Образец оформления листа задания к выполнению ргз
- •Задание на расчетно-графическое задание
3.6. Управление производственными запасами
Аналитическая часть
Согласно № варианта раскройте один из следующих вопросов.
1. Запасы в экономической системе предприятия.
2. Экономическая сущность и технологические особенности управления запасами.
3. Режим снабжения и страховой запас.
4. Классификация моделей управления запасами.
5. Управление запасами при фиксированной партии поставки и при фиксированном ритме поставки.
6. Управление запасами в условиях неопределенности и риска.
7. Комбинированный способ управления запасами.
8. Особенности задачи управления запасами в стохастической постановке.
9. Многопродуктовая модель управления запасами.
10. Организационные принципы системы поставок «точно в срок» и факторы ее эффективности.
11. Особенности выбора поставщика материальных ресурсов.
12. Информационная система «канбан».
13. Прогнозирование уровня потребляемого материального потока.
14. Управление издержками на создание и хранение материальных
запасов.
15. Зарубежный опыт управления запасами.
Практическая часть
Задание 12. Рассчитайте даты заказа товара, при наличии следующих данных:
среднесуточный расход товара Pi = 200 ед./сутки;
индекс рассматриваемого товара - i;
дата контроля информации - 20-е число;
время заготовительного периода Tзаг.i = 18 суток;
остаток материала на складе Zi = 5800 ед.;
договорная цена на поставку ci = 8500 руб./ед;
транзитная норма отгрузки Фтр. = 68 ед.
Исходные данные по вариантам
Таблица 11.
№ варианта |
Среднесуточный расход товара, ед./ сут. |
Остаток материала на складе, ед. |
Время заготовительного периода, сут. |
Транзитная норма отгрузки, ед. |
Договорная цена на поставку, руб./ед. |
Дата контроля информации, число |
1 |
200 |
5800 |
18 |
68 |
8500 |
20 |
2 |
195 |
5700 |
13 |
67 |
8505 |
21 |
3 |
198 |
5750 |
18 |
66 |
8510 |
22 |
4 |
201 |
5725 |
16 |
65 |
8515 |
23 |
5 |
204 |
5740 |
14 |
64 |
8520 |
24 |
6 |
196 |
5785 |
18 |
62 |
8525 |
25 |
7 |
199 |
5715 |
15 |
69 |
8530 |
20 |
8 |
203 |
5730 |
13 |
68 |
8535 |
21 |
9 |
199 |
5755 |
18 |
67 |
8540 |
22 |
10 |
202 |
5710 |
17 |
66 |
8545 |
23 |
11 |
205 |
5765 |
14 |
65 |
8550 |
25 |
12 |
197 |
5795 |
16 |
64 |
8555 |
24 |
13 |
201 |
5780 |
15 |
63 |
8560 |
22 |
14 |
198 |
5740 |
18 |
65 |
8565 |
22 |
15 |
204 |
5790 |
13 |
67 |
8505 |
20 |
Решение:
Остатка товара хватит на 29 суток (n = Zi/Pi = 5800/200 = 29).
Товар будет расходоваться 10 дней в текущем месяце и 19 – в следующем.
С учетом продолжительности заготовительного цикла товар следует заказать
1-го числа следующего месяца (n–Tзагi =19–18=1).
Не считая оплаты транспортных затрат на доставку, для обеспечения этой поставки необходимо зарезервировать оборотные средства на сумму 578000 руб. (Фтр*ci = 68*8500 = 578000).
Проведя аналогичные расчеты по всем позициям, можно определить каких, сколько и когда нужно заказать товаров на следующий месяц, и сколько на это следует предусмотреть оборотных средств.
Задание 13. Рассчитайте параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если
годовая потребность в материалах составляет 1550 шт.,
число рабочих дней в году - 226 дней,
оптимальный размер заказа - 75 шт.,
время поставки - 10 дней,
возможная задержка в поставках - 2 дня.
Исходные данные по вариантам
Таблица 12.
№ варианта |
Годовая потребность в материалах, шт. |
Число рабочих дней в году |
Оптимальный размер заказа, шт. |
Время поставки, дней |
Возможная задержка в поставках, дней |
1 |
1550 |
226 |
75 |
10 |
2 |
2 |
1555 |
228 |
70 |
8 |
3 |
3 |
1540 |
224 |
71 |
6 |
1 |
4 |
1545 |
226 |
72 |
11 |
- |
5 |
1550 |
228 |
73 |
9 |
2 |
6 |
1535 |
224 |
74 |
7 |
2 |
7 |
1545 |
226 |
75 |
10 |
3 |
8 |
1525 |
228 |
74 |
8 |
2 |
9 |
1530 |
224 |
73 |
6 |
- |
10 |
1555 |
226 |
72 |
9 |
1 |
11 |
1540 |
228 |
71 |
11 |
2 |
12 |
1545 |
224 |
70 |
7 |
1 |
13 |
1525 |
226 |
75 |
10 |
- |
14 |
1530 |
228 |
72 |
6 |
1 |
15 |
1550 |
224 |
74 |
8 |
2 |
Решение:
Таблица 13.
№ п\п |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность, шт. |
- |
2 |
Интервал времени между заказами L, дни |
где N - число рабочих дней в периоде; OPZ - оптимальный размер заказа, шт.; S - потребность, шт. |
3 |
Время поставки, дни |
- |
4 |
Возможная задержка поставки, дни |
- |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт./день |
[1]:[число раб.дней] |
6 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
[3]*[5] |
7 |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
([3]+[4])*[5] |
8 |
Гарантийный запас, шт. |
[7]-[6] |
9 |
Пороговый уровень запаса, шт. |
[8]+[6] |
10 |
Максимальный желательный запас, шт. |
[9]+[2]*[5] |
Задание 14. Определите сезонный максимальный запас, если годовой объем потребления материалов 360000 т., и его поступление продолжается с 1 мая по 1 ноября.
Исходные данные по вариантам
Таблица 14.
№ варианта |
Период поступления материалов, мес. |
Годовой объем потребления материалов, тыс. тн. |
1 |
с 1 марта по 1 сентября |
360 |
2 |
с 1 февраля по 1 ноября |
380 |
3 |
с 1 июля по 1 декабря |
320 |
4 |
с 1 апреля по 1 августа |
400 |
5 |
с 1 декабря по 1 июня |
300 |
6 |
с 1 мая по 1 ноября |
330 |
7 |
с 1 августа по 1 ноября |
350 |
8 |
с 1 марта по 1 сентября |
370 |
9 |
с 1 апреля по 1 октября |
395 |
10 |
с 1 февраля по 1 ноября |
325 |
11 |
с 1 мая по 1 ноября |
360 |
12 |
с 1 декабря по 1 июня |
410 |
13 |
с 1 июля по 1 декабря |
520 |
14 |
с 1 августа по 1 ноября |
295 |
15 |
с 1 января по 1 ноября |
345 |
Решение:
Сезонный максимальный запас определяется по следующей формуле:
Зсез. max = Нс*Т, где (3.6.1)
Нс – среднесуточное потребление материалов;
Т – время перерыва в поступлении материалов, дней.
В нашем примере дан годовой объем потребления материалов, равный 360 000 т. Тогда среднесуточное потребление составит: 360000/365 = 986,3 т.
Зная период поступления материалов с 1 мая по 1 ноября, посчитаем время перерыва в его поступлении в днях. Оно составит: 31+30+31+31+30=153 дня.
Найдем сезонный максимальный запас: Зсез. max = 986,3*153=150903,9 т.