Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodicheskie_ukazania_k_RGZ_po_OPM.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
605.7 Кб
Скачать

3.6. Управление производственными запасами

Аналитическая часть

Согласно № варианта раскройте один из следующих вопросов.

1. Запасы в экономической системе предприятия.

2. Экономическая сущность и технологические особенности управления запасами.

3. Режим снабжения и страховой запас.

4. Классификация моделей управления запасами.

5. Управление запасами при фиксированной партии поставки и при фиксированном ритме поставки.

6. Управление запасами в условиях неопределенности и риска.

7. Комбинированный способ управления запасами.

8. Особенности задачи управления запасами в стохастической постановке.

9. Многопродуктовая модель управления запасами.

10. Организационные принципы системы поставок «точно в срок» и факторы ее эффективности.

11. Особенности выбора поставщика материальных ресурсов.

12. Информационная система «канбан».

13. Прогнозирование уровня потребляемого материального потока.

14. Управление издержками на создание и хранение материальных

запасов.

15. Зарубежный опыт управления запасами.

Практическая часть

Задание 12. Рассчитайте даты заказа товара, при наличии следующих данных:

среднесуточный расход товара Pi = 200 ед./сутки;

индекс рассматриваемого товара - i;

дата контроля информации - 20-е число;

время заготовительного периода Tзаг.i = 18 суток;

остаток материала на складе Zi = 5800 ед.;

договорная цена на поставку ci = 8500 руб./ед;

транзитная норма отгрузки Фтр. = 68 ед.

Исходные данные по вариантам

Таблица 11.

№ варианта

Среднесуточный расход товара, ед./ сут.

Остаток материала на складе, ед.

Время заготовительного периода, сут.

Транзитная норма отгрузки, ед.

Договорная цена на поставку, руб./ед.

Дата контроля информации, число

1

200

5800

18

68

8500

20

2

195

5700

13

67

8505

21

3

198

5750

18

66

8510

22

4

201

5725

16

65

8515

23

5

204

5740

14

64

8520

24

6

196

5785

18

62

8525

25

7

199

5715

15

69

8530

20

8

203

5730

13

68

8535

21

9

199

5755

18

67

8540

22

10

202

5710

17

66

8545

23

11

205

5765

14

65

8550

25

12

197

5795

16

64

8555

24

13

201

5780

15

63

8560

22

14

198

5740

18

65

8565

22

15

204

5790

13

67

8505

20

Решение:

Остатка товара хватит на 29 суток (n = Zi/Pi = 5800/200 = 29).

Товар будет расходоваться 10 дней в текущем месяце и 19 – в следующем.

С учетом продолжительности заготовительного цикла товар следует заказать

1-го числа следующего месяца (n–Tзагi =19–18=1).

Не считая оплаты транспортных затрат на доставку, для обеспечения этой поставки необходимо зарезервировать оборотные средства на сумму 578000 руб. (Фтр*ci = 68*8500 = 578000).

Проведя аналогичные расчеты по всем позициям, можно определить каких, сколько и когда нужно заказать товаров на следующий месяц, и сколько на это следует предусмотреть оборотных средств.

Задание 13. Рассчитайте параметры системы с установленной пе­риодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если

годовая потребность в материалах составляет 1550 шт.,

число рабочих дней в году - 226 дней,

оптимальный размер заказа - 75 шт.,

время поставки - 10 дней,

возможная задержка в постав­ках - 2 дня.

Исходные данные по вариантам

Таблица 12.

№ варианта

Годовая потребность в материалах, шт.

Число рабочих дней в году

Оптимальный размер заказа, шт.

Время поставки, дней

Возможная задержка в поставках, дней

1

1550

226

75

10

2

2

1555

228

70

8

3

3

1540

224

71

6

1

4

1545

226

72

11

-

5

1550

228

73

9

2

6

1535

224

74

7

2

7

1545

226

75

10

3

8

1525

228

74

8

2

9

1530

224

73

6

-

10

1555

226

72

9

1

11

1540

228

71

11

2

12

1545

224

70

7

1

13

1525

226

75

10

-

14

1530

228

72

6

1

15

1550

224

74

8

2

Решение:

Таблица 13.

№ п\п

Показатель

Порядок расчета

1

Потребность, шт.

-

2

Интервал времени между заказами L, дни

где N - число рабочих дней в периоде;

OPZ - оптимальный размер заказа, шт.;

S - потребность, шт.

3

Время поставки, дни

-

4

Возможная задержка поставки, дни

-

5

Ожидаемое дневное потребление, шт./день

[1]:[число раб.дней]

6

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]*[5]

7

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])*[5]

8

Гарантийный запас, шт.

[7]-[6]

9

Пороговый уровень запаса, шт.

[8]+[6]

10

Максимальный желательный запас, шт.

[9]+[2]*[5]

Задание 14. Определите сезонный максимальный запас, если годовой объем потребления материалов 360000 т., и его поступление продолжается с 1 мая по 1 ноября.

Исходные данные по вариантам

Таблица 14.

№ варианта

Период поступления материалов, мес.

Годовой объем потребления материалов, тыс. тн.

1

с 1 марта по 1 сентября

360

2

с 1 февраля по 1 ноября

380

3

с 1 июля по 1 декабря

320

4

с 1 апреля по 1 августа

400

5

с 1 декабря по 1 июня

300

6

с 1 мая по 1 ноября

330

7

с 1 августа по 1 ноября

350

8

с 1 марта по 1 сентября

370

9

с 1 апреля по 1 октября

395

10

с 1 февраля по 1 ноября

325

11

с 1 мая по 1 ноября

360

12

с 1 декабря по 1 июня

410

13

с 1 июля по 1 декабря

520

14

с 1 августа по 1 ноября

295

15

с 1 января по 1 ноября

345

Решение:

Сезонный максимальный запас определяется по следующей формуле:

Зсез. max = Нс*Т, где (3.6.1)

Нс – среднесуточное потребление материалов;

Т – время перерыва в поступлении материалов, дней.

В нашем примере дан годовой объем потребления материалов, равный 360 000 т. Тогда среднесуточное потребление составит: 360000/365 = 986,3 т.

Зная период поступления материалов с 1 мая по 1 ноября, посчитаем время перерыва в его поступлении в днях. Оно составит: 31+30+31+31+30=153 дня.

Найдем сезонный максимальный запас: Зсез. max = 986,3*153=150903,9 т.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]