
- •1. Цель и содержание расчетно-графического задания
- •2. Требования к оформлению расчетно-графического задания
- •1. Книги (однотомные издания)
- •6. Автореферат диссертации
- •7. Неопубликованные документы
- •8. Многотомные издания
- •9. Составные части документов
- •10. Электронные ресурсы
- •3. Структура расчетно-графического задания
- •3. 1. Управление производственными процессами в пространстве и во времени
- •3.2. Управление созданием нового производства
- •Практическая часть
- •3.3. Управление разработкой и внедрением в производство новой продукции
- •Практическая часть
- •3.4. Управление основным производством на промышленном предприятии
- •3.5. Управление производственной инфраструктурой предприятия
- •3.6. Управление производственными запасами
- •3.7. Организация системы управления качеством и обеспечение конкурентоспособности предприятия
- •Практическая часть
- •3.8. Реализация принципов научной организации труда
- •3.9. Оптимизация управленческих решений на основе методов исследования операций
- •3.10. Формирование базисных стратегий в управлении производством
- •Приложение 1
- •(5 Вариант)
- •Приложение 2 Образец оформления листа задания к выполнению ргз
- •Задание на расчетно-графическое задание
3.5. Управление производственной инфраструктурой предприятия
Аналитическая часть
Согласно № варианта раскройте один из следующих вопросов.
Факторы формирования производственной инфраструктуры.
Состав и задачи инфраструктуры предприятий.
Состав производственной инфраструктуры предприятий различных отраслей и сфер экономики.
Организация работы диспетчерской службы предприятия.
Организация энергетического хозяйства предприятия.
Организация ремонтного хозяйства предприятия.
Организация транспортного хозяйства предприятия.
Организация инструментального хозяйства предприятия.
Организация складского хозяйства предприятия.
Организация работы экспериментального цеха и службы контроля качества продукции.
Организация работы экологической службы и службы метрологии и стандартизации.
Организация работы служб безопасности и сторожевой охраны.
Организация работы службы эксплуатации технических систем.
14.Тенденции развития производственной инфраструктуры предприятия.
15. Логистика производственных процессов.
Практическая часть
Задание 11. Число деталей, подлежащих контролю в течение месяца составляет 30 тыс.шт. Число контрольных примеров по одной детали = 9; норма времени на одну контрольную операцию 0,45 мин; степень выборочности контроля 10%; коэф-т учитывающий дополнительное время на обзор и оформление документов, на приемку и браковку изделий 1,25; фонд времени одного контролера в течении месяца 166 час. Определите число контролеров.
Исходные данные по вариантам
Таблица 10.
№ вари- анта |
Кол-во объектов контроля, тыс. шт. |
Кол-во контрольных операций на 1 объект |
Норма времени на 1 операцию, мин. |
Коэф-т выборочности контроля |
Коэф-т учитывающий доп. время |
Месячный фонд времени 1-го контролера, мин. |
1 |
30 |
9 |
0,45 |
10 |
1,25 |
166 |
2 |
28 |
8 |
0,40 |
15 |
1,5 |
170 |
3 |
37 |
6 |
0,35 |
5 |
1,6 |
166 |
4 |
29 |
10 |
0,45 |
12 |
1,2 |
170 |
5 |
31 |
7 |
0,45 |
20 |
1,5 |
170 |
6 |
35 |
9 |
0,25 |
15 |
1,4 |
168 |
7 |
38 |
10 |
0,30 |
10 |
1,6 |
167 |
8 |
32 |
8 |
0,40 |
8 |
1,6 |
171 |
9 |
36 |
6 |
0,40 |
12 |
1,4 |
172 |
10 |
33 |
7 |
0,25 |
15 |
1,5 |
173 |
11 |
34 |
9 |
0,35 |
5 |
1,35 |
165 |
12 |
30 |
10 |
0,45 |
10 |
1,3 |
169 |
13 |
28 |
6 |
0,25 |
10 |
1,5 |
168 |
14 |
35 |
8 |
0,35 |
20 |
1,4 |
172 |
15 |
37 |
9 |
0,25 |
12 |
1,15 |
170 |
Решение:
Численность контролеров может быть определена
по формуле: Чк= (N*n*t*b*g)/Ф, где (3.5.1).
N – количество объектов, подвергающихся контролю в течение месяца
n – количество контрольных операций на один объект.
t – затраты времени на одну контрольную операцию, мин.
b – коэффициент выборочности контроля.
g – коэффициент отражающий дополнительные затраты времени на
обход рабочих мест.
Ф – месячный фонд времени работы одного контролера, мин.
Чк= (30000*9*0,45*0,1*1,25) /166*60=1,5≈2 контролера.