3.10. Формирование базисных стратегий в управлении производством

Аналитическая часть

Согласно № варианта раскройте один из следующих вопросов.

1. Стратегический анализ производственного потенциала фирмы.

2. Классификация стратегий и ключевые задачи реализации стратегии.

3. Формирование технической и социальной политики фирмы.

4. Стратегия развития производственной инфраструктуры.

5. Стратегия развития производственных мощностей и технологии производства.

6. Стратегия развития производственного персонала.

7. Модели стратегического менеджмента.

8. Задачи и процесс маркетинговой разработки продукта.

9. Инновационный подход к формированию продуктовой программы предприятия.

10. Матрица видов инновационного производства.

11. Факторы эффективности нововведения и их анализ.

12. Научно-техническая оценка перспектив развития инновационного продукта.

13. Организация и управление инновационным проектом.

14. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления.

15. Стратегический и тактический контроллинг.

Приложение 1

Образец оформления содержания расчетно-графического задания

(5 Вариант)

Содержание

Индивидуальный рабочий план………………………………………………………

Введение………………………………………………………………………………

1. Управление производственными процессами в пространстве и во времени…..

1.1. Типы производства, их влияние на организационную структуру…….....

1.2. Задание 1,3………..…………………………………………………………

2. Управление созданием нового производства……………………………………

2.1. Расчет основных параметров поточной линии……………………….......

2.2. Задание 5…………..……………………………………………..……….....

3. Разработка и внедрение в производство новой продукции……………………..

3.1. Экспериментальное производство предприятия………………………….

3.2. Задание 7………….………………………………………………………....

4. Организация основного производства на промышленном предприятии……....

4.1. Технологическая схема производства……………………………………..

4.2. Задание 9……...……………………………………………………..............

5. Организация производственной инфраструктуры предприятия…………......

5.1. Организация энергетического хозяйства предприятия………………......

5.2. Задание 11…………………………………………………………………...

6. Управление производственными запасами…………………………………....

6.1. Управление запасами при фиксированной партии поставки и при

фиксированном ритме поставки………………………………………………...

6.2. Задание 13….…….…………………………………………………………..

7. Организация системы управления качеством и обеспечение конкуренто-

способности предприятия…………………………………………………….....

7.1. Государственные и международные стандарты и системы качества…....

7.2. Задание 15………..…………………………………………………………..

8. Реализация принципов научной организации труда…………………………...

8.1. Совершенствование форм разделения труда…………………………........

8.2. Задание 17………………………………………………………………….....

9. Оптимизация управленческих решений на основе методов исследования

операций…………………………………………………………………………...

9.1. Динамическое программирование в производственном менеджменте…..

10. Формирование базисных стратегий в управлении производством……….....

10.1. Стратегия развития производственных мощностей и технологии

производства………………………………………………………………………

Заключение………………………………………………………………………......

Список используемых источников…………………………………………………