
- •1.Международные организации iata и icao и их задачи.
- •Вопрос 2. Современный сервис: проблемы и перспективы развития
- •Вопрос 3 (3 из 87). Роль государ-ственных механизмов в развитии услуг.
- •Вопрос 4 (4 из 87). Уровень жизни населения: его влияние на сферу услуг в советский и постсоветский периоды развития.
- •5. Сервисная деятельность как способ и форма удовлетворения общественных пот-ребностей.
- •6.Сервисная деятельность в контексте условий жизнедеятельности людей .
- •7.Классификация услуг в сервисной деятельности
- •8. Экономическая сущность сферы сервиса.
- •9. Услуга: её специфика как товара.
- •10. Роль сферы услуг в системе народохозяйствен-ного комплекса.
- •11. Психологи-ческие аспекты сервисной д-ти на вт
- •12. Управление качеством услуг и контроль стандар-тов обслуживания.
- •13.Использование основ социального менеджмента на предприятиях сервиса.
- •Понятие «контактной зоны» как сферы реализации сервисной деятельности
- •Взаимодействие с потребителями услуг как управленческая задача.
- •16.Проблема качества и безопасности услуг в практике современного сервиса.
- •17. Ассортиментная политика в сфере услуг
- •Ассортиментная политика - формирование ассортимента продукции в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей.
- •18 Билет. Жизненный цикл услуги и ее значение для сервисного производства.
- •19 Билет Конкуренция на рынке услуг: сущность и содержание
- •20. Сервис на транспорте: сущность, содержание
- •Вопрос 21 Организация сервисной д-ти на предприятиях транспорта: предпродажное обслу-живание (обслуживание автомобиля)
- •Вопрос 22 Организация сервисной д-ти на предприятиях транспорта: послепродажное обслуживание (обслуживание автомобиля)
- •Вопрос 23 Сервисная политика предприятия. Сегментация рынка.
- •24. Сервисное обслуживание и его место в деятельности сервисного предприятия.
- •Вопрос 25 Инновационная политика в сфере услуг
- •25. Инновационная политика в сфере услуг.
- •26. Гражданско-правовой договор в сервисной деятельности.
- •В зависимости от порождаемых последствий (юридической направленности)
- •3)По наличию прав и обязанностей у каждой из договаривающихся сторон
- •27.Правовые формы реализации товаров в сфере сервиса
- •28.Договор перевозки пассажира и Багажа на воздушном транспорте.
- •Вопрос 29 Правовые формы деятельности по оказанию услуг.
- •Вопрос 30 Сфера обслуживания: гражданско-правовое регулирование
- •Вопрос 31 (20). Защита прав потребителя в сфере услуг (Федеральный закон «о Защите прав потребителя» и его значение для обеспечения качества и безопасности услуг в сфере сервиса).
- •Вопрос 32 Человек как предмет познания
- •33.Роль потребностей в жизни человека и общества
- •34. Классификация потребностей человека.
- •Вопрос 35 (1). История развития человеческих потребностей
- •Вопрос 36. Потребности современного общества в деловом общении.
- •Вопрос 37 Социализация в современном обществе и потребности человека в образовании
- •38. Массовый туризм – потребность современного общества. Всемирная туристическая организация (втоон) и ее задачи.
- •39. Организация инфраструктуры сферы услуг с учетом потребностей индивида.
- •1. Деловые услуги:
- •40. Потребности общества в профессиональных руководителях
- •III. Транспортёры:
- •IX. Подъёмный кран.
- •1.Технические средства:
- •2. Досмотровая техника:
- •46. Происхождение и виды профессиональной этики.
- •47. Профессиональная этика работников сервиса: требования к ней.
- •48.Проф. Кодексы как регуляторы поведения людей в сфере сервиса.
- •49. Категории этики как регуляторы деятельности людей в сфере сервиса.
- •1. Добро и зло
- •2. Справедливость
- •3. Долг
- •4. Совесть
- •5. Ответственность
- •6. Достоинство и честь
- •7. Гуманизм как этический принцип
- •50 Этические правила взаимоотношений в трудовом коллективе сферы сервиса
- •51. Профессиональное поведение работников сферы сервиса, основные требования
- •52. Культура общения в сфере сервиса: общие требования и специфические особенности.
- •53.Требования, предъявляемые к речи работника контактной зоны
- •54. Принципы этики корпоративных отношений во взаимоотношениях предприятий сервиса с покупателями услуг
- •55. Служебный этикет как регулятор манер работников в сфере сервиса
- •58. Технология предоставления общих и индивид. Сервисных услуг на вт
- •59. Организация технологического процесса оказания услуг при чартерных перевозках и vip-обслуживании пассажиров воздушного транспорта
- •60. Технологические процессы обслуживания пассажиров при продаже билетов
- •61. Услуги, предоставляемые пассажирам в а/п
- •62. Услуги, предоставляемые на борту вс.
- •63.Сервисное обслуживание vip-пассажиров
- •64. Неавиацион-ная деятельность аэропорта.
- •65.Организация неавиационной деятельности аэропорта
- •66. Механизмы регулирования деятельности сервисных компаний в аэропортах.
- •67. Авиационные альянсы как особая форма обслу-живания пассажиров.
- •69. Роль и место скСиТ в жизни совр. Общества.
- •70. Специфика и особенности услуг в сфере скСиТ.
- •71. Понятие скСиТ: его составляющие.
- •72. Понятие туризма. Виды и разновидности туризма.
- •73. Туристический продукт: его основные составляющие.
- •74. Транспортная составляющая скСиТ
- •75. Организация и развитие скСиТ на воздушном транспорте.
- •76. Организация и развитие скСиТ на ж/д
- •77. Организация и развитие скСиТ на морском транспорте
- •78. Организация и развитие скСиТ на автомобильном транспорте
- •79. Организация и развитие скСиТ на речном транспорте
- •80. Современная реклама и ее задача в области скСиТ
- •81. Инновации в скСиТ. Понятие «инновация».
- •85. Принципы предпринимательства и их проявление в сфере услуг
- •86. Риски в д-ти предприятий сервиса
- •87. Предпринимательство в сфере услуг, как вид экономической деятельности
III. Транспортёры:
- прямой ленточный транспортёр (предназначен для транспортировки штучных грузов: коробок, паллет, различных видов тар, используется для поточных погрузо-разгрузочных работ);
- пластинчатый транспортёр (предназначены для перемещения штучных предметов или блоков на поддонах);
- карусельный транспортёр (предназначен для раздачи багажа, состоит из вращающейся платформы с внутреннем ограждением рамы);
- роликовые транспортёры (предназначены для перемещения груза с одного места на другое. Бывают передвижными и стационарными).
IV. Электрокары (колёсная тележка с приводом от электродвигателя, питающегося от аккумуляторов, предназначены для перевозки грузов внутри предприятия).
V. Тележки контейнерные (для транспортировки контейнеров и поддонов)
VI.Автопоезд-контейнеровоз (для погрузочно-разгрузочных операций при обслуживании ВС, на перронах и у грузовых складов).
VII. Погрузчики самоходные для контейнеров (разгрузка/погрузка контейнеров и поддонов массой до 1,5 тысяч кг.) имеет электроприводы с постоянным током.
VIII. Тягач малогабаритный (предназначен для буксировки багажных и контейнерных тележек в составе транспортно-технологического комплекса обработки авиационного багажа и груза, буксировки малых самолетов (массой не более 30 000 кг)).
IX. Подъёмный кран.
№43 (88) Технические средства обеспечения безопасности на предприятиях сферы сервиса. Досмотровая техника ГА.
1.Технические средства:
- системы видеонаблюдения;
- средства защиты силовой электросети;
- средства уничтожения информации;
- спецавтотранспорт;
- средства личной безопасности (бронежилеты и т.п.);
- охранная сигнализация;
- пожарная сигнализация;
2. Досмотровая техника:
– рентгенотелевизионные интроскопы (РТИ);
– стационарные металлоискатели;
– переносные металлоискатели;
– аппаратура (устройства) для обнаружения взрывчатых веществ;
- досмотровые зеркала.
*Рентгенотелевизионные интроскопы (РТИ): предназначены для досмотра содержания ручной клади (портфелей, дипломатов, бандеролей, сумок, посылок и т.д.), грузов и людей на экране монитора с целью выявления оружия, взрывчатых веществ, наркотиков и других предметов, путем окрашивания их в разные цвета.
* Стационарные металлоискатели: используется для обнаружения любых металлических предметов запрещенных к проносу.
Стационарные металлоискатели бывают колонного и панельного типа: в стационарных металлоискателях колонного типа в качестве антенн металлоискателя используются колонны, в стационарных металлоискателях панельного типа - панели.
*Переносные металлоискатели: предназначены для поиска металлических и металлосодержащих объектов и установления мест расположения в одежде и на теле человека скрытых металлических предметов.
* Аппаратура (устройства) для обнаружения взрывчатых веществ: EDS и HDX. Сверхсовременная система для автоматического контроля на наличие взрывчатых веществ (ВВ) является многоуровневым:
1-й уровень - HI-SCAN 10065 EDS- гарантирована max безопасность даже при полной загрузке в 1500 единиц багажа/час. Высококачественные рентгеновские изображения могут направляться для дальнейшего анализа службе безопасности;
2-й уровень - HI-SCAN 10065 HDX- используется дифракция рентгеновских лучей, также работа в автоматическом режиме, т.о., система не только обнаруживает объекты в багаже, но и точно определяет материал, используя глубинный метод автоматического анализа.
3. Ограждения по периметру аэропорта для предотвращения терракта;
4. Дополнительное ограждение (козырьки из проволоки);
5. Нижний уровень ограждения в виде бетонных плит от подкопов;
6. Воздушное ограждение;
7. Охрана с помощью собак;
8. Спираль АКА для создания трудопреодолевания препятствия в зоне отторжения;
9. КПП;
10. Запрещающие знаки;
11. Блокировка дверей;
12. Лаза – быстрое развертывающее заграждение в виде металических рам с металлической сеткой;
13. Заграмождение «Кактус», «Лиана 600» - лента с раздвигающимися шипами;
14. Оборудование шлюзов:
- металлообнаружители,
- обнаружители отравляющих веществ,
- взрывчатых веществ.
15. Видеонаблюдение.
Вопрос №44 (89). «Технические инновации в сервисе. Система адаптации персонала к инновациям»
Инновация (нововведение) – конечный результат новаторской деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта (товара, услуг), внедренного в туристское обращение, нового или усовершенствованного технологического процесса; нового подхода к социальным услугам. С коммерческих позиций инновация - это экономическая необходимость, осознанная через потребности рынка. Специфическим содержанием инновации являются изменения.
Инновационная идея – это реально существующая возможность производства оригинальных (уникальных) товаров и услуг или модификаций уже производимых товаров и услуг.
Инновационная деятельность – это деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, новых организационных и управленческих разработок до результатов в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды научно-технической деятельности, проектно-конструкторские, технологические, опытно-испытательные действия и другие виды деятельности по освоению новшеств в оказании услуг, производстве и потреблении. Как экономическая категория инновационная деятельность является основой экономического развития. Предприниматель, создавая новшество, стремится превзойти своих конкурентов и произвести что-то уникальное, новое. Как и всякая другая деятельность в рыночных условиях, инновационная имеет цикличный характер. Адаптация -- процесс, включающий в себя целый комплекс изменений, происходящих с человеком в течение определенного периода времени. В первую очередь, это знакомство с профессиональной деятельностью и компанией, в которой молодой специалист намерен трудиться. Во-вторых, это перемены во взглядах и поведении, связанные с желанием соответствовать внешним условиям, под которыми в данном случае следует понимать правила и традиции организации.
Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. Цель управления персоналом в период изменений - побороть страх сотрудников перед переменами, дать понять работникам, что они могут участвовать в реформах и имеют право влиять на их ход. Важно убедить работников в том, что именно от них зависит результат преобразований. Поэтому эффективность управления изменениями определяется такими факторами, как культура реагирования на ошибки, умение работать в команде, личная ответственность, готовность к инновациям и креативность.
Изменения требуют от всех своих участников работы в более напряженном режиме, чем обычно. Поэтому важно наличие у сотрудников соответствующей мотивации, готовности к переменам и выдержки.
На начальном этапе внедрения изменений мотивация сотрудников очень высока. Их стимулирует ожидание чего-то нового, позитивного. Однако такая эйфория может очень быстро превратиться в апатию, если, несмотря на напряженную работу и увлеченность проектом, достижения остаются на том же уровне. Поэтому важно нейтрализовать это настроение и установить реалистичные промежуточные цели, что бы не потерять лояльность персонала. Безусловно, поддержки персонала добиться легче, если учитывать потребность людей в безопасности. Для сотрудников, привыкших к стабильности ситуации в компании, риск и перемены, связанные с реформами, - это настоящий шок, а призыв к изменениям зачастую воспринимается ими как скрытый упрек в плохой работе. Поэтому на данном этапе нужно помочь работникам преодолеть свой страх и неуверенность.
Одним из основных факторов изменений является также выдержка и терпение участников изменений. При этом основная нагрузка, естественно, ложится на руководителя, которому приходится решать все проблемы с сотрудниками, проявляя при этом самодисциплину, терпение и последовательность.
Рассматривая инновацию в управлении персоналом, можно сделать вывод о том, что она обладает особенностями, присущими всякому нововведению вообще. Во-первых, изменения в системе управления персоналом нацелены на решение определенных проблем, в соответствии со стратегией развития организации. Во-вторых, невозможно заранее определить точный результат, к которому они могут привести. В-третьих, изменения в системе управления персоналом могут вызвать конфликтные ситуации, связанные с сопротивлением работников, непринятием ими нововведений. И, наконец, изменения управления персоналом дают мультипликационный эффект, т.е. вызывают ответные изменения в остальных подсистемах организации, благодаря тому, что они касаются главной оставляющей организации - ее сотрудников.
Таким образом, система управления персоналом в процессе своего развития проходит все стадии, составляющие инновационный процесс. И хотя не существует унифицированных форм построения системы управления персоналом, и каждая система в отдельно взятой организации уникальна, можно выделить общие стадии и особенности инновации в системе управления персоналом
Вопрос №45 (90). «Оборудование и тех.средства автомобильного транспорта, используемые при пассажирских и грузовых перевозках.» Пассажирские перевозки. Комфортабельность автобусов заключается в вентиляции салонов, теле-видении и радиовещании регулярной информация о пути следования. Также в автобусах имеются удобные сидячие места и отсеки для ручного багажа, средства для подъема инвалидных колясок. Грузовые перевозки. Подвижной состав автотранспорта для междугородних (международных) перевозок состоит из: - сидельных тягачей с полуприцепом (типы полуприцепов: тентовый, терми-ческий (без холодильной установки), рефрежираторный (с холодильной установкой Т= -20°С); - грузовые автомобили с прицепом; - контейнерная площадка (перевозка контейнеров); - специализированные автомобили для перевозки негабаритных, сверхтяжелых и других специальных грузов; - цистерны (наливной транспорт); - автопоезда (2-3 прицепа на короткие расстояния). Объем полуприцепов от 82 до 106 м3, грузоподъемность – 24 т. Автопоезда: европейский стандарт отправки не должен превышать установленную величину (Россия – 38 т., Украина – 36т.). Все мерные грузы (металл, лес) длина не свыше 6 м. грузятся с помощью крана через верх полуприцепа со снятием тента. Часть грузов идет на поддонах, погрузке автопогрузчиком (вилочным). Для перевозки мебели, электроники, посуды необходимо иметь мягкие подушки или пневмотическую подвеску. Для перевозки опасных и негабарит-ных грузов надо иметь спец. разрешение, т.к. к ним предъявляются особые требования