3.1.5 Эффективность деятельности предприятия

• Общие затраты на производство и на рубль произведенной продукции; затраты по элементам и статьям калькуляции;

• Себестоимость важнейших изделий по прямым материальным, трудовым и косвенным затратам;

• Состав и динамика прибыли от реализации продукции, товаров, услуг, а также балансовой и чистой прибыли предприятия;

• Налогообложение прибыли, распределение чистой прибыли в соответствующие фонды предприятия;

• Показатели рентабельности производства;

• Резервы снижения себестоимости продукции и повышения уровня рентабельности;

• Виды и организация инвестиционной и инновационной деятельности на предприятии;

• Показатели эффективности использования инвестиций и источники их финансирования.

3.2. Индивидуальная часть программы практики

Кроме вопросов, изложенных в обязательной части программы, каждому студенту выдается индивидуальное задание. Индивидуальное задание представляет собой углубленное изучение и описание одного из вопросов в соответствии с представленным ниже перечнем. Допускается формулировка индивидуального задания, на основе избранной студентом темы дипломной работы, или в виде специфической поисковой задачи, поставленной студенту руководителем практики от института или предприятия.

3.2.1 Примерный перечень вопросов для индивидуального задания

1. Организация и оперативное регулирование производства.

2. Инфраструктура предприятия. Организация и управление.

3. Организация материально-технического обеспечения.

4. Организация сбыта продукции.

5. Качество продукции. Организация системы контроля.

6. Организация труда на предприятии.

7. Методы управления на предприятии.

8. Цикл управленческой деятельности. Основные функции управления.

9. Уровень развития информационной базы предприятия.

10. Подготовка и принятие управленческих решений.

11. Организация учета и контроля исполнения управленческих решений.

12. Стиль работы руководителя.

13. Организация управленческого труда на предприятии.

14. Социальное развитие трудового коллектива предприятия.

15. Социальная защищенность работников предприятия.

16. Адаптация новых работников в трудовом коллективе.

17. Производственные конфликты и их разрешение.

18. Использование рабочего времени: учет, анализ, мероприятия по укреплению трудовой дисциплины.

19. Влияние организационной культуры на результаты труда сотрудников фирмы.

20. Оценка уровня конкурентоспособности рабочей силы сотрудника фирмы.

21. Повышение эффективности деятельности фирмы в результате лучшего использования ее трудового потенциала.

22. Инвестирование в человеческие ресурсы фирмы.

23. Влияние качества жизни на трудовую мотивацию сотрудников фирмы.

24. Действующая система обучения и повышения квалификации персонала; документы и процедуры проведения аттестации работников, действующие стандарты оценки результатов работы для основных категорий персонала.

25. Обучение сотрудников фирм в условиях рыночных отношений.

26. Развитие личностного потенциала в процессе трудовой деятельности сотрудников фирмы.

27. Система должностного и профессионального роста работников; практика набора кандидатов на руководящие должности, работа с кадровым резервом.

28. Исследование процессов управления и затрат рабочего времени современного руководителя.

29. Анализ потерь рабочего времени менеджера.

30. Изучение затрат рабочего времени руководителя и содержание управленческого труда.

31. Практика организации и техническая оснащенность рабочих мест менеджеров.

32. Практика организации проведения деловых совещаний.

33. Оценка эффективности организации управленческого труда на предприятии.