Закон наименьших.
Этот закон А.А. Богданов сформулировал так:
Суммарная устойчивость комплекса по отношению к внешней среде определяется как результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса.
Другими словами, структурная устойчивость целого определяется наименьшей частичной устойчивостью (труба, цепь, …где тонко – там и рвется).
Кстати, говорят, что надежность сложной электронной системы определяется надежностью наиболее слабого элемента.
Если опираться на этот закон в ходе организации и управления производством, то можно четко расставить приоритеты в укреплении его финансовой устойчивости, МТБ, работоспособности подразделений и в др. направлениях.
Закон онтогенеза
Предполагает, что каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет и угасание.
Термин онтогенез – введен немецким биологом Геккелем. Он характеризует совокупность преобразований, претерпеваемых организмом от зарождения до конца жизни. В системах различного масштаба онтогенез значительно различается по времени протекания.
Исследование структуры, динамики этапов ЖЦ является актуальнейшей проблемой теории менеджмента. Зная закон онтогенеза,
ур. пр-ва, продажи товаров может организовываться по принципу внедрения
инноваций
- уходящие, господствующие, нарождающиеся.
у г н
время
В постоянно обновляющемся обществе одни объекты - нарождаются, другие –
господствуют, третьи – уходят (умирают), но система продолжает жить.
Интересный пример биосистемы – акула…
=========================================
Закон синергии.
Самый, на мой взгляд, важный, и интересный закон организации, позволяющий уверовать в силу человеческого творчества и мысли.
Итак, закон синергии заключается в том, что:
А) Сумма свойств организационного целого превышает «арифметическую
сумму» свойств каждого из элементов в отдельности.
Б) сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов.
Примеры: технические системы, биологические, производственные
Тачка, часы, самолет человек бригада, отдел
Это происходит , например, за счет разделения и кооперации функций элементов
«…мы композиторы, художники, конструкторы, менеджеры, слагая элементы в различных пропорциях и сочетаниях – творим, синтезируем новые системы, не существующие в окружающей нас природе (теперь и биологические)…» (авт.)
При хорошей организованности – сумма свойств системы должна превышать сумму свойств ее компонентов, а при плохой будет ниже.
Закон синергии часто называют основополагающим законом организации. Действие других законов должно быть направлено на достижение более высокого значения синергетического эффекта в системах.
Признаки достижения положительного синергетического эффекта:
хорошее настроение в коллективе
стремление работников к проф. росту
активное приобретение акций своей организации.
Рост рационализаторских предложений
Проявление лояльности к руководству.