Раздел 4. Организационный план

План работ

Подготовительный период

Заказываем литературный сценарий у сценариста с опытом написания комедийных сценариев.

Арендуем офис под данный проект.

Нанимаем офисный персонал.

Необходимо найти опытного режиссера, который сможет работать с молодыми неопытными актерами. Так как режиссер будет опытный оператора можно взять дебютанта – режиссер при необходимости ему поможет. Действия фильма происходят в наши дни поэтому художник постановщик тоже может быть молодым, так же дебютант. Звукорежиссер должен быть опытным, так как много работы с животными.

После написания литературного сценария разрабатывается режиссерский сценарий. Режиссер обсуждает концепцию фильма с оператором постановщиком, художником постановщиком, звукорежиссером.

Второй режиссер – разбивает сценарий на сцены, хронометрирует, помогает режиссеру в разработке режиссерского сценария; создает КПП проекта; адаптирует КПП под графики актеров; адаптирует КПП под объекты съемок; Составляет брейк даун сценария; составляет вызывные листы.

Художник – постановщик разрабатывает эскизы.

Параллельно происходит отбор объектов, пробы актеров, пошив и подбор костюмов, поиск реквизита.

Все объекты должны быть утверждены : режиссером, продюсером, художником- постановщиком, оператором, звукорежиссером.

Подготовка объектов к съемкам – строительство декораций, декорирование.

Заключаются трудовые договора, договора по аренде и оказанию услуг.

После завершения всей подготовки происходит финальная читка сценария, на которой присутствует вся съемочная группа.

Композитор начинает работу над музыкой.

Работа со СМИ по продвижению фильма.

Работа с дистребьютером.

Съемочный период.

Съемки. Весь отснятый материал с площадки отправляется в проявку, затем в монтажную.

Синхронизируют изображения и звук.

Постпродакшн.

Монтаж

Озвучание : речевое, шумовое.

Премиксы

Музыка

Микс

Цветокоррекция

Переговоры с дистребьютером о прокате.

Раздел 5. Swot- анализ

Таблица 5.1

Схема проведения SWOT- анализа

Параметры	Возможности	Угрозы
Сильные стороны	Интересная идея, сильный состав ведущих актеров, режиссер и творческая группа	Зарубежные фильмы, которые благодаря своей репутации могут переманить аудиторию. Однако ситуацию можно изменит с помощью хорошо продуманной рекламной кампании.
Слабые стороны	Молодая, неизвестная компания.	Опыт показывает, что основным является не возраст продюсерской компании, а точный стратегический расчет выпуска картины.

Таблица 5.2

Внутренняя среда организации

Параметры	Сильные стороны	Слабые стороны
Имидж организации	Креативные, новационные идеи	Первая картина, выпускаемая организацией
Актерский состав	Молодые артисты	Не зарекомендовавшие себя
PR	Рассчитан на аудиторию 15-35 лет
Сроки релиза	Летние каникулы- время отдыха и посещения культурных мероприятий	Потенциальные зрители могут покинуть территорию города
Сценарий	Написан в жанре молодежной комедии	Не рассчитан на аудиторию 6-14 лет

Таблица 5.3

Параметры	Возможности	Угрозы
Тенденция развития рынка	Строительство мультиплексов	Заполнение рынка иностранными картинами
Конкуренция	С грамотно построенной рекламной компанией есть возможность обойти выпускаемые фильмы	Переманивание аудитории
Потребители	Возраст 15-35	Покидание аудиторией города в летнее время