Показатели динамики и состава персонала:
Показатель среднесписочной численности работников (Р):
P=
,
где
P1, P2, …, P12 – численность работников по месяцам, чел.;
Р13 – численность работников за январь следующего года, чел.
Коэффициент приема кадров (Кп.к)
Kn.к
,
где
Pn – количество работников, принятых на работу за данный период, чел.;
Р – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.
Коэффициент стабильности кадров (Кс.к)
Кск = 1-Рув/(Р+Рn), где
Рув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
Р – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий
ПРОПУЩЕНО
Коэффициент текучести кадров (Km.к)
Кm.к
=
,
где
Рув – численность работников, выбывших или уволенных за данный период, чел.
Организация труда – совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства в целях достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности членов коллектива.
Направления организации труда:
совершенствование форм разделения и кооперации труда;
улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
рационализация приемов и методов труда;
улучшение организации и обслуживания рабочих мест;
улучшение условий труда;
укрепление дисциплины труда;
совершенствование практики мотивации труда;
совершенствование нормирования труда.
Нормирование труда – установление меры затрат труда в виде норм на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационных технических условиях.
Виды норм:
Норма времени
Продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.
Норма выработки
Определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время;
Норма обслуживания
Количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которые работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.
Норма управляемости
Определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Норма времени:
tн = to + tв + tоб + tп-з + tотд + tп.т., где
tн – норма времени;
to – основное время;
tв – вспомогательное время;
tоб – время обслуживания рабочего места;
tп-з – подготовительно-заключительное время;
tотд - время на отдых и личные надобности;
tп.т. – время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.
Норма выработки:
Нвыр = (Т х Кр) : Нвр, где
Т – продолжительность рабочего времени (час, смена);
Кр – количество работников, участвующих в выполнении работы;
Нвр – норма затрат труда на единицу времени;
Методы нормирования:
Аналитический -> (Аналитически-расчетный, Аналитически-исследовательский);
Суммарный -> (Опытный, Статистический);
Лекция №3, 22.03.2013г.