
- •Экономика организации. II семестр.
- •Оборотный капитал предприятия.
- •Структура оборотных средств.
- •Источники формирования оборотных средств.
- •Кругооборот оборотных средств:
- •Направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •Трудовые ресурсы.
- •Классификация руководителей предприятия
- •Профессионально-квалификационная структура кадров.
- •Показатели динамики и состава персонала:
- •Производительность труда.
Направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.
На стадии производственных запасов:
Внедрение экономически обоснованных норм запасов;
Приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям;
Широкое использование прямых длительных связей;
Расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;
Комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.
На стадии незавершенного производства:
Ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии);
Развитие стандартизации, унификации, типизации;
Совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов;
Совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;
Увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.
На стадии обращения:
Приближение потребителей продукции к её изготовителям;
Совершенствование системы расчетов;
Увеличение объема реализованной продукции вследствие улучшения маркетинговой работы по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов;
Тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.
Д/З: 1-ая пара лекция, 2-ая пара семинар; опрос и решение задачи, которая будет выслана на почту. Аудитория 303.
Лекция №2, 22.02.2013г.
Трудовые ресурсы.
Содержание:
Состав и структура трудовых ресурсов организации;
Планирование кадров и их подбор;
Организация и нормирование труда;
Производительность труда.
Кадры – основной (штатный, постоянный) квалифицированный состав работников предприятия.
Персонал включает весь личный состав работающих на предприятии, а именно: работников списочного состава; лиц, принятых на работу по совместительству с других предприятий; лиц, выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера.
Рабочая сила – совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует в процессе трудовой деятельности для производства материальных благ и услуг.
Трудовые ресурсы характеризуют потенциальную рабочую силу, и выражаются в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ и услуг не реализуются.
Трудовой потенциал
персонифицированная рабочая сила, обладающая своими индивидуальными качественными характеристиками.
конкретные работники, эффективность использования которых в трудовом процессе известна.
Кадры или персонал предприятия – совокупность различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Персонал предприятия: |
|
Промышленно-производственный персонал (ППП) |
Непромышленный персонал |
|
|
Промышленно-производственный персонал:
руководители |
специалисты |
служащие |
рабочие (включая младший обслуживающий персонал) |