- •«Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет»
- •Раздел I. Организация труда
- •Тема 1: организация труда и ее роль в развитии экономики.
- •1. Сущность, задачи и значение организации труда.
- •2. Становление и развитие организации и нормирования труда в стране.
- •3. Направления организации и нормирования труда в период рыночной экономики.
- •Тема 2 :Эффективность труда и ее показатели
- •1. Производительность труда, ее характеристика
- •2. Показатели производительности труда.
- •3. Методы измерения объема производства продукции.
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.
- •Тема 3: Формы организации труда, трудовые процессы.
- •1. Разделение и кооперация труда на предприятии.
- •2. Трудовые процессы и их классификация.
- •3. Производственная операция и ее анализ.
- •4. Формы организации труда.
- •Тема 4: организация и обслуживание рабочих мест.
- •2. Оснащение рабочих мест.
- •3. Планировка рабочих мест.
- •4. Функции и системы обслуживания рабочих мест.
- •Тема 5. Создание благоприятных условий труда.
- •1. Классификация факторов, воздействующих на работоспособность человека.
- •2. Оценка условий труда по тяжести.
- •3. Санитарно-гигиенические условия и основные направления по их улучшению.
- •Раздел 2. Техническое нормирование
- •ТЕма 1: Основы тЕхнического нормирования
- •1. Сущность и задачи технического нормирования.
- •2. Принципы нормирования труда.
- •3. Методы нормирования труда.
- •Тема 2. Рабочее время рабочих и время использования машин.
- •1. Классификация затрат рабочего времени
- •2. Классификация затрат рабочего времени рабочих.
- •3. Классификация времени использования машин.
- •Тема 3. Организация и методы нормативных наблюдений
- •1. Виды нормативных наблюдений.
- •2. Организация подготовки к проведению нормативных наблюдений
- •3. Фотоучёт.
- •4. Хронометраж.
- •5. Моментные наблюдения.
- •Тема 4. Проектирование производственных норм
- •1. Проектирование нормы затрат труда рабочих.
- •2. Проектирование состава рабочих (см. Практическое занятие).
- •3. Проектирование нормы машинного времени.
- •4. Нормирование расхода строительных материалов.
- •5. Методы нормирования расхода материалов.
- •Тема 5. Изучение потерь рабочего времени.
- •1. Классификация потерь рабочего времени.
- •2. Методы изучения явных целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
- •3. Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь.
- •Раздел 3. Организация оплаты труда в строительстве.
- •Тема 1. Тарифная система оплаты труда
- •2. Элементы тарифной системы оплаты труда рабочих.
- •3. Система доплат и надбавок к тарифу.
- •Тема 2. Формы и системы оплаты труда
- •1. Сдельная форма оплаты труда
- •2. Повременная форма оплаты труда
- •3. Бестарифная система оплаты труда
- •Тема 3. Порядок начисления заработной платы
- •1. Расчёт основной заработной платы.
- •2. Оплата труда при отступлениях от нормальных условий труда.
- •3. Особенности расчета дополнительной заработной платы и пособий по социальному страхованию
- •Список литературы
2. Трудовые процессы и их классификация.
В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов.
Под трудовым процессом понимается совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда. Совокупность взаимосвязанных трудовых естественных процессов, направленных на изготовление продукции называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении частичных процессов (стадии, фазы). Следовательно, производственный процесс включает: технологический процесс, естественный, транспортный, процесс контроля и испытания готового изделия.
В целях исследования разнообразные трудовые процессы необходимо классифицировать, т.е. объединить в однородные группы по определенным признакам, которые выбираются в зависимости от целей исследования, такими признаками могут быть следующие:
характер применяемого сырья в металлообрабатывающих, деревообрабатывающих, химических и других процессах.
выполняемые функции (основные, обслуживающие рабочие места и работников, управленческие)
тип производства (индивидуальное, мелкосерийное, серийное, крупносерийное и массовое).
характер и содержание процессов (добывающие, обрабатывающие, тепловые, физико-химические, термические).
формы организации трудовых процессов (индивидуальные, коллективные и предметно замкнутые).
периодичность и длительность процессов (прерывные, непрерывные, периодические).
Однако классификация по таким признакам показывает, что перечисленные выше факторы не оказывают существенного влияния на содержание и характер трудовых процессов. Поэтому все трудовые процессы, поскольку их выполняет непосредственно рабочий, необходимо классифицировать по такому признаку, как участие работника в воздействии на предмет труда.
В соответствии с названным признаком все трудовые процессы независимо от их отраслевой принадлежности классифицируются как ручное, машинно-ручное, машинное, автоматизированное, аппаратное.
В целях уменьшения затрат на изготовление продукции и снижения издержек производства необходимо уметь правильно организовывать трудовой процесс.
Для этого надо установить взаимосвязь элементов трудового процесса, а также их рациональную последовательность выполнения. Состав и технологическая последовательность выполнения трудового процесса определяется уровнем его технологической оснащенности, т.е. выполняется ли он в ручную или с применением механизмов. Немаловажное значение имеют и организационные факторы – равномерности загрузки работника, количество и разнообразия операций.
Анализ структуры и состава трудового процесса показывает, какие элементы трудового процесса необходимы, а какие являются лишними и их можно сократить, либо объединить с другими элементами.
На основе анализа проектируется более совершенный трудовой процесс и устанавливается необходимое время на его выполнение с учетом нормальной интенсивности труда и степени загруженности работника.
Новый трудовой процесс опробуется, вносятся необходимые изменения, только после этого можно вводить трудовой процесс в производство.