- •«Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет»
- •Раздел I. Организация труда
- •Тема 1: организация труда и ее роль в развитии экономики.
- •1. Сущность, задачи и значение организации труда.
- •2. Становление и развитие организации и нормирования труда в стране.
- •3. Направления организации и нормирования труда в период рыночной экономики.
- •Тема 2 :Эффективность труда и ее показатели
- •1. Производительность труда, ее характеристика
- •2. Показатели производительности труда.
- •3. Методы измерения объема производства продукции.
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.
- •Тема 3: Формы организации труда, трудовые процессы.
- •1. Разделение и кооперация труда на предприятии.
- •2. Трудовые процессы и их классификация.
- •3. Производственная операция и ее анализ.
- •4. Формы организации труда.
- •Тема 4: организация и обслуживание рабочих мест.
- •2. Оснащение рабочих мест.
- •3. Планировка рабочих мест.
- •4. Функции и системы обслуживания рабочих мест.
- •Тема 5. Создание благоприятных условий труда.
- •1. Классификация факторов, воздействующих на работоспособность человека.
- •2. Оценка условий труда по тяжести.
- •3. Санитарно-гигиенические условия и основные направления по их улучшению.
- •Раздел 2. Техническое нормирование
- •ТЕма 1: Основы тЕхнического нормирования
- •1. Сущность и задачи технического нормирования.
- •2. Принципы нормирования труда.
- •3. Методы нормирования труда.
- •Тема 2. Рабочее время рабочих и время использования машин.
- •1. Классификация затрат рабочего времени
- •2. Классификация затрат рабочего времени рабочих.
- •3. Классификация времени использования машин.
- •Тема 3. Организация и методы нормативных наблюдений
- •1. Виды нормативных наблюдений.
- •2. Организация подготовки к проведению нормативных наблюдений
- •3. Фотоучёт.
- •4. Хронометраж.
- •5. Моментные наблюдения.
- •Тема 4. Проектирование производственных норм
- •1. Проектирование нормы затрат труда рабочих.
- •2. Проектирование состава рабочих (см. Практическое занятие).
- •3. Проектирование нормы машинного времени.
- •4. Нормирование расхода строительных материалов.
- •5. Методы нормирования расхода материалов.
- •Тема 5. Изучение потерь рабочего времени.
- •1. Классификация потерь рабочего времени.
- •2. Методы изучения явных целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
- •3. Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь.
- •Раздел 3. Организация оплаты труда в строительстве.
- •Тема 1. Тарифная система оплаты труда
- •2. Элементы тарифной системы оплаты труда рабочих.
- •3. Система доплат и надбавок к тарифу.
- •Тема 2. Формы и системы оплаты труда
- •1. Сдельная форма оплаты труда
- •2. Повременная форма оплаты труда
- •3. Бестарифная система оплаты труда
- •Тема 3. Порядок начисления заработной платы
- •1. Расчёт основной заработной платы.
- •2. Оплата труда при отступлениях от нормальных условий труда.
- •3. Особенности расчета дополнительной заработной платы и пособий по социальному страхованию
- •Список литературы
4. Функции и системы обслуживания рабочих мест.
Обслуживание рабочих мест основано на разделении труда между вспомогательными рабочими и охватывает ряд важных функций по видам, срокам и методам выполнения вспомогательных работ.
В современных условиях в российской промышленности численность вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство, почти равна численности производственных рабочих, а в некоторых механизированных и автоматизированных производствах даже превышает ее. Такое положение заставляет уделять большое внимание улучшению организации труда вспомогательных обслуживающих рабочих, иначе их возрастающая численность может «поглотить» весь прирост производительности труда, достигнутый в результате технического прогресса на основных работах.
Вместе с тем недостаточная численность вспомогательных рабочих в случае их необоснованного сокращения или недокомплектования приводит к еще большему экономическому ущербу, т.к. по результатам нормативных наблюдений установлено, что около 70% внутрисменных потерь рабочего времени связано с недостатками в обслуживании рабочих мест.
В современном производстве насчитывается до 10 функций обслуживания. Под функцией обслуживания понимается конкретный вид трудовой деятельности по обслуживанию основного производства соответствующими рабочими-специалистами.
Основные функции обслуживания:
1. Производственно-подготовительная – комплектование материалов, заготовок деталей и распределение работ с обеспечением технической и экономической документацией (рабочие чертежи, наряды на выполнение сдельных работ).
2. Инструментальная- обеспечение рабочих мест инструментом, приспособлениями и поддержание их в исправном состоянии.
3. Наладочная- наладка, регулировка технологического оборудования, приспособлений и сложного инструмента.
4. Энергетическая – обеспечение основного производства и всех других подразделений и служб предприятия различными видами энергии (электрической, сжатым воздухом, водой, топливом), а также межремонтное обслуживание всех энергетических установок, сетей и измерительных приборов.
5. Ремонтная – текущий ремонт и межремонтное профилактическое обслуживание технологического оборудования, изготовление или восстановление не получаемых от поставщиков запасных частей и деталей и содержание ремонтно-металлических цехов и участков.
6. Контрольная - контроль качества продукции или работ, анализ и приемка сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, получаемых со стороны, а также облуживание и регулирование контрольно-измерительных приборов, учет и анализ причин и предупреждение брака продукции или работ.
7. Транспортная – перемещение сырья, материалов, заготовок и др. предметов труда внутри и вне предприятия, а также вывоз готовой продукции и производственных отходов. Для выполнения этой функции на большинстве предприятий создаются транспортные цехи.
8. Складская – приемка, взвешивание, сортировка, маркировка, складирование, учет, хранение и выдача всех видов вещественных материальных ценностей.
а9. Ремонтно-строительная – текущий ремонт и поддержание в рабочем состоянии зданий и сооружений предприятия и всех коммуникаций на его территории.
10. Хозяйственно-бытовая – поддержание чистоты и порядка в производственных и бытовых помещениях на предприятии.
Известны три системы организации обслуживания рабочих мест:
- централизованная;
- децентрализованная;
- смешанная.
При централизованном способе обслуживания, применяемом в основном на крупных предприятиях с массовым и крупносерийном типах производства, функции обслуживания концентрируются и осуществляются соответствующими функциональными службами предприятия по всем подразделениям. За счет централизации функций обслуживания(при условии достаточного объема работ) обеспечиваются экономичность и повышение качества продукции.
При децентрализованном способе обслуживания, применяемом на средних и мелких предприятиях или в условиях территориальной разобщенности подразделений предприятий, функции обслуживания осуществляются непосредственно в этих подразделениях. Достоинствами такого способа организации обслуживания являются: оперативность, усиление ответственности линейных руководителей за своевременность и высокое качество обслуживания. К недостаткам относится увеличение численности обслуживающих мест, не всегда достойный уровень их квалификации, следовательно, и невысокая оплата.
Поэтому часто при организации обслуживания применяется смешанный способ организации труда обслуживающих рабочих, при котором часть функций обслуживания осуществляются централизованно, а часть – децентрализовано.