
- •2. Законы спроса и предложения. Равновесная цена. Дефицит и излишки.
- •5. Деловая оценка и аттестация персонала
- •8. Организационные изменения, основные группы и виды. Управление организационными изменениями, преодоление сопротивления персонала организации.
- •Управленческие решения
- •10. Особенности стратегических и тактических управленческих решений.
- •Стратегический менеджмент
- •3. Стратегические элементы бизнеса: понятие, критерии выделения сэб. Понятие, источники и типы синергии.
- •5. Формирование товарной и рыночной стратегии.
5. Формирование товарной и рыночной стратегии.
Товарная стратегия — это разработка направлений оптимизации товарной номенклатуры и определение ассортимента товаров, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности предприятия в целом.
Отсутствие товарной стратегии ведет к неустойчивости структуры ассортимента из-за воздействия случайных или приходящих текущих факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров.
Хорошо продуманная товарная стратегия позволяет оптимизировать процесс обновления товарного ассортимента и служит для руководства предприятия своего рода указателем общей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации.
Задачи разработки товарной стратегии:
-удовлетворение запросов потребителей,
-оптимальное использование технологических знании и опыта фирмы,
-оптимизация финансовых результатов фирмы,
-завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующих товаров и диверсификации сфер деятельности.
Рыночная стратегия предприятия - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Рыночная стратегия определяет, как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. В решениях о структуре маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.
Существует четыре подхода к рыночной стратегии:
· матрица возможностей по товарам и рынкам;
· матрица "Бостон консалтинг групп";
· воздействие рыночной стратегии на прибыль (PIMS);
· общая стратегическая модель Портера.
В рамках всех этих подходов организация отдельно оценивает и использует все свои возможности, товары и направления деятельности. На основе этих оценок распределяются усилия и ресурсы компании, а также разрабатываются соответствующие стратегии маркетинга
Рыночная стратегия предприятия разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения покупателей, изучения товаров, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства. Наиболее распространенными стратегиями маркетинга являются:
1. Проникновение на рынок;
2. Развитие рынка;
3. Разработка товара;
4. Диверсификация.